第十五章成本控制戰(zhàn)略(已改無錯(cuò)字)
2022-11-10 12:54:10 本頁面
【正文】 2. 成本降低措施體系 3. 成本控制的保證措施 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2020/11/4 12 第二節(jié) 價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本 動(dòng)因分析 一、價(jià)值鏈分析 ■ 價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的各種活動(dòng)的集合。 ■ 企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)可以分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類。 基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場銷售、服務(wù)。 輔助活動(dòng)包括企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、采購。 ■ 價(jià)值鏈分析是將從基本的原材料到最終用戶之間的價(jià)值鏈分解與戰(zhàn)略相關(guān)的活動(dòng)，以便理解成本的性質(zhì)和差異產(chǎn)生的原因。 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2020/11/4 13 二、成本動(dòng)因分析 ■ 成本動(dòng)因是引起一項(xiàng)活動(dòng)的成本發(fā)生變化的原因。 ■ 戰(zhàn)略成本動(dòng)因分為結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因和執(zhí)行性成本動(dòng)因。 ■ 結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因，是影響成本的深層次的動(dòng)因，包括規(guī)模、范圍、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、復(fù)雜性等。 ■ 執(zhí)行性成本動(dòng)因是與日常經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的動(dòng)因，包括工作壓力、全面
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