【正文】 中原工學院信息商務學院畢業(yè)論文 （ 設計） 11 構建房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的微觀基礎 建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度 科學 制定房地產(chǎn)企 業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，凸顯和強化公司個性，構建整合性戰(zhàn)略。建立有效地激勵機制和約束機制，積極解決企業(yè)管理中的“認知模式鋼化”問題 ；二是要重視物業(yè)管理，為房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。 房地產(chǎn)企業(yè)品牌的塑造 房地產(chǎn)企業(yè)在進行品牌塑造的時候，尤其是在品牌定位的時候，不要把普通的消費者想得過于專業(yè)和理性，把自身的品牌價值賦予更多理性的東西。房地產(chǎn)企業(yè)拼命想讓消費者知道我這個品牌如何專業(yè)、如何富有責任感，但是消費者卻主要關注建筑 施工質(zhì)量 、物業(yè)管理、社區(qū)環(huán)境等等。這樣的品牌定位就很難打動消費者，讓消費者產(chǎn)生共鳴。房地產(chǎn)企業(yè) 在 做品牌定位的時候，一定要多關注一下消費者的樸實和感性的情感需求。 房地產(chǎn)行業(yè)由于產(chǎn)品的特殊性，決定了房地產(chǎn)開發(fā)商在品牌管理和建設的時候，一定要充分發(fā)揮房地產(chǎn)會員組織的作用。因為消費者在買房的過程中，越來越注重口牌宣傳，越來越不相信媒體的宣傳，并且學歷越高，收入水平也高，越不相信媒體的宣傳。 因此，和其他行業(yè)不同，房地產(chǎn)行業(yè)利用媒 體的廣泛傳播只能提高品牌的認知度，真正想要提升品牌的美譽度和轉化為現(xiàn)實的購買，必需的借助于會員組織扎扎實實的工作。目前會員組織做得好的房地產(chǎn)開發(fā)商，比如萬科會、招商會以及合生會，都能夠很好的利用會員組織來強化和傳遞品牌的內(nèi)在價值。 中原工學院信息商務學院畢業(yè)論文 （ 設計） 12 6 總結 作為國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)是一個具有高度綜合性和關聯(lián)性的行業(yè)，是國民經(jīng)濟各行業(yè)聯(lián)系的重要樞紐，在城市經(jīng)濟發(fā)展中起著核心作用。進入新的歷史時期，我國的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展也隨之步入極為重要的階段，中國房地產(chǎn)業(yè)業(yè)也由此迎來了全新的機遇、挑戰(zhàn)和任 務。無論是作為城市化進程的重要標志還是經(jīng)濟結構調(diào)整中的重要環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)業(yè)怎樣才能在保持其產(chǎn)業(yè)自身的持續(xù)、穩(wěn)定和健康的發(fā)展基礎上為其他產(chǎn)業(yè)和部門乃至整個國民經(jīng)濟的發(fā)展奠定基礎，非常重要，這既是研究房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的必要性和重要性之所在，也是房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展研究的重要性所在。 中原工學院信息商務學院畢業(yè)論文 （ 設計） 13 致 謝 歷時將近兩個月的時間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障 礙，都在同學和老師的幫助下度過了。尤其要感謝我的論文指導老師 — 李勤玲老師，她對我進行了無私的指導和幫助，不厭其煩的幫助進行論文的修改和改進。另外，在校圖書館查找資料的時候，圖書館的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。在此向幫助和 指導 過我的各位老師表示最衷心的感謝！ 感謝 這篇論文所涉及到的各位學者。本文引用了數(shù)位學者的研究文獻，如果沒有各位學者的研究成果的幫助和啟發(fā)，我將很難完成本篇論文的寫作。感謝我的同學和朋友，在我寫論文的過程中給予我了很多論文素材，還在論文的撰寫和排版等過程中提供熱情的 幫助 。 由于我的學術水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師和學友批評和指正！ 中原工學院信息商務學院畢業(yè)論文 （ 設計） 14 參考文獻 ，汪洪濤 .房地產(chǎn)經(jīng)濟論：房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展研究。上海：同濟大學出版社， 2021 ，可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟學 .武漢：湖北人民出版社， 2021 .持續(xù)發(fā)展途徑的經(jīng)濟學分析 .北京：中國人民大學出版社 .可持續(xù)發(fā)展導論 .上海：同濟大學出版社， 1998 .房地產(chǎn)經(jīng)濟學通論 .北京：北 京大學出版社， 2021 .持續(xù)發(fā)展導論 .北京：科學出版社， 1999 .中國房地產(chǎn)業(yè)指南 .哈爾濱：黑龍江科學技術出版社， 1991 .中國房地產(chǎn)發(fā)展周期波動 .1996 .中國物權法草案建議稿 .北京：社會科學文獻出版社， 2021 .產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)政策 .上海：立信會計出版社， 1999 .入世后的中國房地產(chǎn)業(yè) .北京：中國建筑工業(yè)出版社， 2021 .房地產(chǎn)經(jīng)濟波動與宏觀經(jīng)濟波動 .北京：中國大地出版社， 2021 ，劉樹成。經(jīng)濟周期與預警系統(tǒng)。北京：科學出版社， 1990 程 .香港房地產(chǎn)市場。太原：山西經(jīng)濟出版社， 1993 .房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標研究 .統(tǒng)計研究 2021 年第三期 中原工學院信息商務學院畢業(yè)論文 （ 設計） 15 小米公司成長路徑研究分析 王海 （ 武昌理工學院 商學院 國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè) ） 摘要： 小米手機的成功，讓我們想要了解其發(fā)展的過程，剖析其成功的精髓。小米的成功有諸多的因素，連續(xù)數(shù)年的高速增長，使小米公司占領中國市場的同時也走上了國際。文章以小米公司成長路徑為研究對象，介紹了小米公司的發(fā)展現(xiàn)狀，對小 米公司進行了 SWOT分析，即 優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析、威脅分析。通過對小米公司的愿景、目標與模式分析和具體戰(zhàn)略安排分析對小米的成長路徑進行了研究，最后在前文的基礎上，對小米公司的發(fā)展戰(zhàn)略提出的具體的解決措施。 關鍵詞 ： 小米手機；智能手機；發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)展模式；自主創(chuàng)新；市場競爭 小米公司正式成立于 2021 年 4 月，是一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設的創(chuàng)新型科技企業(yè)。“讓每個人都可享受科技的樂趣”是小米公司的愿景。小米公司應用了互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式開發(fā)產(chǎn)品的模式，用極客精神做產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng) 模式干掉中間環(huán)節(jié)，致力于讓全球每個人，都能享用來自中國的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品。 一、小米公司發(fā)展現(xiàn)狀 小米公司自創(chuàng)辦以來，保持了令世界驚訝的增長速度，小米公司在 2021 年全年售出手機 719 萬臺， 2021 年售出手機 1870 萬臺， 2021 年售出手機 6112 萬臺 ， 2021 年售出手機 7010 萬臺 。 小米公司在互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒、互聯(lián)網(wǎng)智能電視，以及家用智能路由器和智能家居產(chǎn)品等領域也顛覆了傳統(tǒng)市場。截至 2021 年 2 月 年，小米生態(tài)鏈過去 2年已投資 55家創(chuàng)業(yè)公司，其中紫米科技的小米移動電源、華米科技的小米手環(huán)、智米科技的 小米空氣凈化器、加一聯(lián)創(chuàng)的小米活塞耳機等產(chǎn)品均在短時間內(nèi)迅速成為影響整個中國消費電子市場的明星產(chǎn)品。小米生態(tài)鏈建設將秉承開放、不排他、非獨家的合作策略，和業(yè)界合作伙伴一起推動智能生態(tài)鏈建設。 表一： 2021年小米 四 季度銷量 第一季度 (萬臺 ) 第二季度（萬臺） 第三季度（萬臺） 第 四 季度（萬臺） 總量 中原工學院信息商務學院畢業(yè)論文 （ 設計） 16 銷量 1500 1970 1850 1690 7010 小米第四季度銷量為 1690 萬臺，市場份額為 %，同比增長 %。在2021 年第四季度，小米的出貨 量和市場份額均跌到了第三位。 根據(jù)此前報道的數(shù)據(jù)， 2021 年上半年，小米銷量為 3470 萬部，華為銷量為5000 萬部。其中，小米第一季度約 1500 萬，第二季度為 1970 萬臺，華為在國內(nèi)市場第一季度 1100 萬臺，第二季度為 2021 萬臺。 雖然小米在 2021 年第四季度的出貨量和市場份額都跌到了第三，但 2021年全年小米的總銷量和市場份額依舊排名第一，以全年 6490 萬臺的銷量和 15%的市場份額略領先華為。 二、小米公司 SWOT 分析 （一）優(yōu)勢分析 手機自身優(yōu)勢 國內(nèi)首款雙核 智能手機；小米刷機 OTA；升級重塑手機的“ CSP”； 高端做工和舒適的手感； MIUI（米柚）界面適合國人使用。 價格優(yōu)勢 成本價定價的模式。 小米早早找到 2021 元左右的主流價位，適應毛利率15%的生存，在這個價位把配置做到最高。對比市場同類產(chǎn)品，具有絕對優(yōu)勢。 銷售渠道優(yōu)勢 “電商模式”采用全線上售賣的方式，節(jié)約成本。充分利用了網(wǎng)購的時尚性。 支持在線支付、貨到付款兩種方式，在線支付方式，訂單金額大于 200 元，將免除運費。貨物配送，不僅是凡客的如風達可以選擇，其他合作伙伴 包括順豐、宅急送、 EMS 等都支持小米手機配送，另外先期還開通上門自提服務，僅限北京地區(qū)，其他城市陸續(xù)開通。 獨特的宣傳戰(zhàn)略 高調(diào)發(fā)布會宣傳；利用網(wǎng)絡廣告促銷；利用社會化媒體的模式。 (二 )劣勢分析 手機自身缺陷 屏幕翹腳問題 。手機掉漆問題 。后蓋縫隙閉合不嚴密問題 。機身晃動有響聲問題 。 機身發(fā)熱嚴重 。 中原工學院信息商務學院畢業(yè)論文 （ 設計）