【正文】 現(xiàn)金調度 69 簡述租賃經(jīng)營決策的主要內容 1)現(xiàn)金流轉時間和數(shù)量的確定 2)現(xiàn)金流轉期限的確定 3)租賃與購買投資方式的優(yōu)選分析 4)租賃投資方案 5)承租企業(yè)對租賃公司的分析選擇 70 簡述融資租賃及其標準融資租賃是一種貿易與信貸相結合 ,融資與融物為一體的綜合性租賃交易方式 .標準 1)在租賃期滿時 ,租賃資產的所有權轉移給承租人 2)承租人有購買租賃資產的選擇權 3)租賃期占 租賃資產尚可使用年限的大部分 4)就承租人而言 ,租賃開始日最低租賃付款額的現(xiàn)值幾乎相當于租賃開始日租賃資產原帳面價值 71 簡述跨國資本經(jīng)營方式和發(fā)展狀況跨國資本經(jīng)營已進入了一個新的發(fā)展階段 1) 球國際直接投資的主導形式已經(jīng)轉向跨國企業(yè)并購2)全球跨國并購的主導產業(yè)已轉向第三產業(yè) 3)全球跨國并購的主導類型已轉向強強并購 72 簡述我國企業(yè)開展跨國資本經(jīng)營的差距 1)企業(yè)平均規(guī)模偏小 2)研究開發(fā)水平偏低 3)政策體制約束偏緊 73 簡述跨國并購方式的缺點 1)價值評估的困難 2)企業(yè)規(guī)模和選址上的問題 3)原有的契約或傳統(tǒng)關系 的束縛 4)并購后的整合工作難度大5)失敗率較高 74 簡述跨國并購風險管理 1)選擇好目標企業(yè) 2)避免控制權的喪失 3)加強并購后的組織管理 75 簡述跨國資本經(jīng)營企業(yè)外匯風險的防范措施 1)經(jīng)濟風險的防范 2)交易風險的防范 3)折算風險的防范 76 簡述企業(yè)家的特征 1)企業(yè)家是在開拓事業(yè)中鍛煉出來的 2)企業(yè)家擁有現(xiàn)代科學技術和經(jīng)營管理的知識和才能 ,是冒險精神和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)者 3)企業(yè)家能通過自主地經(jīng)營企業(yè) ,引導消費潮流 ,建設精神文明推動社會進步 4)企業(yè)家必須接受一定的文化和法規(guī)的引導和特約 77 簡述企業(yè)家的基本職業(yè)能力 1)預見能力 2)開拓能力 3)決斷能力4)組織指揮能力 5)商業(yè)交往能力 6)反省能力 78 企業(yè)家如何與投資銀行家合作在企業(yè)發(fā)展中 ,企業(yè)家是內應力而投資銀行家是外應力 .他們分別在企業(yè)內部支撐和在外部推動企業(yè)的發(fā)展 .在經(jīng)營管理層面 ,投資銀行家應該在一定程度是具有企業(yè)家經(jīng)營意識 ,決策能力和管理水平 。企業(yè)家是主角 ,而投資銀行家配角 .在資本運營層面上 ,投資銀行家以對企業(yè)的了解為基礎制定并實施企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略 ,特別是通過運用新的金融工具推動企業(yè)資本運營 .投資銀行家是當然的專家 ,企業(yè)家要將投資銀行家和自身改革與發(fā)展結合起來 ,以一種積極主動的態(tài)度配合投資銀行家 ,利用這支隊伍推動企業(yè)改革和發(fā)展 79 簡述資本經(jīng)營監(jiān)管的主要措施 1)資本經(jīng)營范圍限制 2)資本經(jīng)營對象限制 3)堅持組合原則分散風險 80 簡述我國證券市場監(jiān)管體系的主要特色 1)分散的地方監(jiān)管體制與風險放大 2)集中的中央監(jiān)管體制風險控制 3)政府監(jiān)管為主 ,自律為輔的監(jiān)管體制 81 什么是企業(yè)家？企業(yè)家有哪些主要特征和基本職責企業(yè)家是指創(chuàng)新事業(yè)和 82 簡述債務重組的內容及基本模式 一是對現(xiàn)有債權債務關系進行調整，可適當采用行政模式 ,二是對調整后的債權債務關系進行管理，應最在限度地采用 市場模式 83 什么是資產重組？從具體操作角度看，資產重組有哪些形式？ 從宏觀音，資產重組是指整個國家所有資產的內部組成結構的重新組合。從微觀看，資產重組是企業(yè)通過對其資產的分拆、整合和結構優(yōu)化，求取競爭優(yōu)勢的過程。從具體操作角度著，資產重組可以分為以下形式：拍賣、出售、劃轉、置換、破產等。 84 四川攀枝花渡口鋼鐵廠于 19“年投資 300O 萬元興建，并于 1987年正式投產。因立項審查不嚴、可行性研究不夠以及投產后經(jīng)營管理不善等原因，該廠連年虧損，到 1989 年累計虧損已達 2021 多萬元。四川攀枝花政府對它以政府補 貼、低息貸款等形式不斷 “輸血 ”，但均未奏效。于是，市政府領導多次給經(jīng)濟效益好的攀枝花鋼鐵公司 “做工作 ”要求他們把解決渡鋼廠問題當成一項 “政治任務 ”包下來。 “君命難違 ”鋼于 1990 年 6 月兼并了渡鋼。為使渡鋼起死回生；攀鋼付出了極大努力，但終究沒有解決問題。截至 1992 年 8 月，渡鋼累計虧損 4200 多萬元，負債 9000 多萬元，資不抵債達 6500 萬元，只好全面停產。更為嚴重的后果是：攀鋼由此背上了沉重的包袱，經(jīng)濟效益開始滑坡。 問： l、以上兼并的實質是什么？ 以上兼并屬于 “短期行為 ”還是 “長 期行為 ”？ 以上這種將 “企業(yè)兼并作為政府解決企業(yè)虧損的一種機制 ”的負面效應主要體現(xiàn)在哪兩方面？ 我國企業(yè)并購的特殊動機除了上例所體現(xiàn)的之外，還有哪三種？ 答： l、實質是名政部門在企業(yè)之間 搞 “均貧富 ”。 短期行為 3 一是政府的干予違背了市場規(guī)律，人為規(guī)定生產要素的流向，不利于社會資源優(yōu)化配置；二是破壞了優(yōu)勢企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，削弱了其競爭實力和發(fā)展勢頭。 （ l）企業(yè)并購是一種替代破產的機制； ( 2 )企業(yè)并購是我國 產業(yè)結構調整的需要； （ 3）買殼上市。 ⑦ 選擇題 （ ABCD ）好處。 A．理財便利 B．規(guī)避資產無形折舊風險 C．稅收優(yōu)惠 D．粉飾財務報表 （ ABCD ）方面。 A．籌資功能 B．定價功能 C．配置功能 D．轉制功能 （ ABD ） A．監(jiān)督 B．激勵 C．控制 D．市場約束 重組與正常清償相比較，具有（ ABCD ）特點。 A．以低于債務賬面價值的現(xiàn)金清償債務 B．以非現(xiàn)金資產清償債務 C．債權轉為資本 D．清償債務的期限變得更優(yōu)惠 （ ABC ）。 A．橫向分拆 B．縱向分拆 C．混合分拆 D．前向分拆 （ ACD ）。 A．合資企業(yè) B．并購企業(yè) C．股權參與 D．功能性協(xié)議 （ A B D ）。 A．資本經(jīng)營范圍限制 B．堅持組合原則，分散風險 C．參與企業(yè)的監(jiān)事會 D．資本經(jīng)營對象限制 （ ABCD ）。 A．并購的存在基礎是商品經(jīng)濟形態(tài) B．并購的活動主體是財產獨立或相對獨立的企業(yè)法人 C．并購的基本標志是產權有償轉讓 D．并購是市場競爭中的優(yōu)勝劣汰、資源互補的行為 ，承租人在合同期滿后須（ D ）。 A．折價購買設備 B．續(xù)租 C．退回設備 D．按租賃合同辦 和損失，并購企業(yè)在跨國并購過程中應把握好以下幾個方面（ ABD ）。 A．選擇好目標企業(yè) B．避免控制權的喪失 C．擴大雙邊合作領域 D．加強并購后的組織管理 （ B ）。 A．資產托管 B．項目托管 C．技術托管 D．股權托管 （ ABCD ）。 A．財務報表 B．會計政策 C．財務控制系統(tǒng) D．稅收 （ ABCD ）。 A．收購上市公司 B．收購集團 的子公司或分支機構 C．公營部門私有化的管理收購 D．具體的收購方式 （ ABCD ）幾種方式。 A．市場需求定價 B．需求差異定價 C．招投標定價 D．協(xié)商定價 （ B ）。 A．承擔民事責任 B．資本總額平分為相等數(shù)額的股份 C．不能向社會發(fā)行股票 D．股東人數(shù)有上限和下限的限制 （ ABC ）。 A．系統(tǒng)性 B．動態(tài)性 C．相對性 D．絕對性 （ AB ）和資產重組等資本經(jīng)營活動。 A．并購 B．戰(zhàn)略聯(lián)盟 C．合伙 D．具體的收購 （ ABCD ）。 A．根據(jù)合資方各自的優(yōu)勢來劃分，但職權范圍有重疊 B．根據(jù)合資方的份額平分，并輪換總裁 C．雙方平分職權，但在各自母公司所在地掌握更多控制權 D．雙方平分職權，獨立控制，但由一個小組來進行協(xié)調接受將自已的債權打折扣或轉換為股權 （ ABC ）。 ⑧ A．交易風險 B．折算風險 C．經(jīng)濟風險 D．經(jīng)營風險 （ BC ）方面。 A．經(jīng)營目標不同 B．經(jīng)營內容不同 C．經(jīng)營出發(fā)點不同 D．資本經(jīng)營與資產經(jīng)營相互獨立存在 劣勢企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略包括（ AB ）。 A、資產重組戰(zhàn)略 B、資產剝離戰(zhàn)略 C、產權改革 D、利用外資嫁接改造 對于重大的并購、資產重組等資本經(jīng)營項目，需要聘請以下（ ABCD ）中介機構協(xié)助完成。 A、資產評估機構 B、產權交易中介機 構 C、投資銀行 D、財務顧問公司 常用的收購方式包括（ CD） A、收購資產 B、收購負債 C、收購股票 D、收購綜合證券 個資產剝離的動機有（ ABC）， A、滿足公司的現(xiàn)金需求 B、迫于政府壓力 C、滿足經(jīng)營環(huán)境改變的需要 D、滿足企業(yè)擴張的需要 （ B ）認為被并購企業(yè)的管理層未能充分發(fā)揮其所控制的資產的經(jīng)營潛力，而另一管理團隊的介入能使目標公司的管理更有效率。 A、差別效率理論 已無效的管理理論 C 經(jīng)營協(xié)同效應 D、混合并購的財務理論。 （ B ）可以幫助企業(yè)糾正 錯誤的并購。 A、股份回購 B、資產剝離 動 企業(yè)分立 D、資產重組 在資金壓力不存在或不大時，企業(yè)通常采用下列方法在租賃與購買投資這兩種投資方式間進行選擇。（ ACD） A、收益法 B、比較法 C、成本比較法 D、凈現(xiàn)值法 發(fā)達國家對外輸出經(jīng)歷的三個階段是（ ACD）。 A、商品輸出 B、產業(yè)資本輸出 C、金融資本輸出 D、無形資本輸出 企業(yè)家應具備的基本職業(yè)意識包括（ ABCDEF） A、冒險意識 B。用戶意識 C、利潤意識 D、信譽意識 E、發(fā)展意識 F、負債經(jīng)營意識 公司海外 上市的法律適用包括（ ACD） A、發(fā)行人屬地法律 B、發(fā)行人屬人法律 C、發(fā)行地法律 D。上市地法律 判斷題 將企業(yè)的流動資金貸款實施債轉股有利于國有商業(yè)銀行的經(jīng)營。（ ⅹ ） ，然后到工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。（ √ ） ，達到節(jié)約交易費用的目的。（ √ ） 。（ ⅹ ） ，企業(yè)就可以隨心所欲地活動。（ ⅹ） 略性調整是跨國資本經(jīng)營的內在要求。（ ⅹ ） 、金融法規(guī)一般都規(guī)定，嚴格控制從事高風險的投機性資本經(jīng)營活動，禁止高利貸等融資活動。（ √ ） 。 （ ⅹ ） ，在各個環(huán)節(jié)都有許多不確定性因素阻礙聯(lián)盟伙伴關系的發(fā)展。（ √ ） ．證券監(jiān)督管理機構等部門來進行的。（ ⅹ ） ，應將其首先用于歸還銀行貸款。（ ⅹ ） 桿，所以成本較高，杠桿租賃的租金高于經(jīng)營租賃．融資租賃。（ ⅹ） ，要求將所有可以利用和支配的資源，即各種生產要素的使用都可以經(jīng)營的價值資本，用較少的投入獲得最大的收益。（ √ ） ：應付賬款、應交稅金、職工福利費、長期借款、長期應付款。（ √ ） 。（ √） 資本經(jīng)營強調對企業(yè)活動的管理和決策，是較為形象化的用語。（ √ ） 通過股票、債券等金融工具直接融通資金的場所是間接融資市場，也稱證券市場。 （ ⅹ ） 配股條件之一是前一次的募集資金使用效果良好，本次配股距前次發(fā)行間隔二個完整的會計年度以上。 （ ⅹ ） 資本經(jīng)營環(huán)境具有系統(tǒng)性、動態(tài)性和針對性三個基本特征。（ ⅹ ） 地區(qū)基礎設施狀況及行業(yè)發(fā)展規(guī)模及水平都屬于中觀資本經(jīng)營環(huán)境。 （ √ ） 同業(yè)拆借市場、回購協(xié)議市場和證券市場都屬于貨幣市場范疇。（ ⅹ ） 資產剝離與并購是二回事，不存在任何聯(lián)系。 （ ⅹ ） 創(chuàng)設合井也叫新設合并，從本質上講是現(xiàn)有幾家企業(yè)的聯(lián)合。；（ √ ） 可以不費一分現(xiàn)金就可以順利達到控制公司目的的是杠桿收購。 （ ⅹ ） 個有累計稅收虧損和稅收減免優(yōu)惠的企業(yè)可以使與其聯(lián)合的有納稅收益的企業(yè)進行合法避稅。 （ √ ） 1債務整合是企業(yè)并購整合的核心。 （ ⅹ ） 1要約回購是股份回購的方式之一。 （ √ ） i要建設高素質資本經(jīng)營者隊伍，離不開企業(yè)家的核心作用。（ √ ） 1 “自律監(jiān)管為主、政府監(jiān)管為輔 ”是我國當前證券監(jiān)管的特色。（ ⅹ ）