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存貨管理-帶表格(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-10-26 08:19:27 本頁(yè)面
  

【正文】 倉(cāng) 庫(kù) 管理 模式 NO 目 錄 01 倉(cāng)庫(kù) 的 管理意向 —— 意念管理 02 倉(cāng)庫(kù)人員架構(gòu)圖 03 倉(cāng)庫(kù)貨品擺放位置圖 04 倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé) 05 倉(cāng)庫(kù)副主管職責(zé) 06 倉(cāng)庫(kù)輸單員、區(qū)域負(fù)責(zé)人職責(zé) 07 貨品入庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 08 退貨、次品入庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 09 貨品出庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 10 倉(cāng)庫(kù)貨品打包規(guī)定 11 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 12 倉(cāng)庫(kù)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 13 倉(cāng)庫(kù)員工評(píng)核表 14 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行日志 15 倉(cāng)庫(kù)休息、值班時(shí)間安排 貨品出貨作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 文件號(hào) 09 部門(mén) 倉(cāng)庫(kù) 頁(yè)次 /總頁(yè)數(shù) 1/2 流程 作業(yè) 方法 注意 事項(xiàng) 由副主管或輸單員接收銷(xiāo)售部的電腦下單或傳真,制出相應(yīng)的發(fā)貨單, 并由副主管下達(dá)給撿貨人。 接收下單必須確認(rèn)有無(wú)部門(mén)經(jīng)理簽名,分配任務(wù)應(yīng)考慮區(qū)域因 素,無(wú)特殊情況,拒收電話(huà)下單。 在撿貨過(guò)程中須做到快而準(zhǔn),認(rèn)真填寫(xiě)貨品出入記錄,該單發(fā)完后須作業(yè)人復(fù)核無(wú)誤于發(fā)貨單上簽名,交輸單員,并將貨品整齊放置出貨工作區(qū)。 發(fā)貨后須將該款號(hào)貨品整理,以 便下次發(fā)貨順利。 輸單員制 發(fā)貨或調(diào)撥單,依據(jù)發(fā)貨單制作、打印,交出貨審核員。發(fā)貨前準(zhǔn)備工作,由出貨審核員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,封箱膠、雙頭油性筆、紙墊、打包繩等相關(guān)物品齊全。 切忌制錯(cuò)發(fā)貨單,該程序出錯(cuò)機(jī)率較高。準(zhǔn)備后須將出貨相關(guān)物品放置明顯位置,便于使用,提 高工作效率。 出貨審核員負(fù)責(zé)點(diǎn)貨,輔助人員勾單,確保每款貨的數(shù)量、細(xì)碼與發(fā)貨單一致。輔助人員裝箱,裝箱時(shí)應(yīng)對(duì)所出的貨品總數(shù)清點(diǎn),出貨審核員核對(duì)發(fā)貨單總數(shù)一致后由輔助審核員簽名。 出貨審核員須清晰地報(bào)出貨品款號(hào)、細(xì)碼、數(shù)量以便輔助人員核對(duì)。發(fā)貨單須由兩人以上簽名 確認(rèn)。 封箱須用公 司指定封箱膠紙,每箱必須將結(jié)合縫隙封住為宜。打包,據(jù)包裝箱大小選擇相應(yīng)的編織袋,統(tǒng)一打包手法關(guān)注打包的外觀整齊。 封膠紙切勿浪費(fèi),以確保該箱貨品的安全為宗旨,打包注意牢扣、平整。另附貨品打包規(guī)定。 批準(zhǔn) 審核 擬定 接收電腦下單或傳真,制貨單 發(fā)貨 制發(fā)貨調(diào)撥單 發(fā)貨前準(zhǔn)備工作 點(diǎn)貨、裝箱 打包 倉(cāng)庫(kù)休息、值班時(shí)間 安排 文件號(hào) 016 部門(mén) 倉(cāng)庫(kù) 頁(yè)次 /總頁(yè)數(shù) 1/1 作息時(shí)間: 上午: 9: 30— 12: 30 午餐: 12: 30— 13: 30 下午: 13: 30— 18: 30 值班: 19: 00— 21: 30 注:每月每人輪休肆天,旺季另行安排。 午餐及晚上值班人員安排表 按定期公布于倉(cāng)庫(kù)《公布欄》 批準(zhǔn) 審核 擬定 倉(cāng)庫(kù)輸單員 、 區(qū)域負(fù)責(zé)人 職責(zé) 文件號(hào) 06 部門(mén) 倉(cāng)庫(kù) 頁(yè)次 /總頁(yè)數(shù) 1/1 輸單員職責(zé) : A. 倉(cāng) 庫(kù)貨品出入數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)輸入。 B. 貨品出倉(cāng)前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,制發(fā)貨單。 C. 營(yíng)造良好的數(shù)據(jù)溝通狀況。 D. 倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)的維護(hù)、管理。 區(qū)域負(fù)責(zé)人職責(zé): a) 負(fù)責(zé)區(qū)域日常管理事務(wù)。 b) 協(xié)助輸單員對(duì)本區(qū)內(nèi)貨品 入庫(kù)時(shí)的統(tǒng)計(jì)。 c) 本區(qū)內(nèi)貨品的標(biāo)識(shí)、堆放、整理。 d) 本區(qū)內(nèi)的貨品庫(kù)存數(shù)量的了解、盤(pán)點(diǎn)。 e) 負(fù)責(zé)發(fā)貨、堆放于出貨工
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