【正文】 薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。 九、不準(zhǔn)透露參與評標(biāo)的人員名單。 十、不準(zhǔn)違反政府采購和有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的其他規(guī)定。 以上十項守則，所有參與招標(biāo)議標(biāo)的有關(guān)工作人員都必須遵守，違反者由綜合管理部依照公司制度追究責(zé)任，從嚴(yán)處罰；情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大損失的，由法務(wù)人員提請司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 注：本守則中的 “投標(biāo)人 ”是指：投標(biāo)方及與其投標(biāo)事項有關(guān)的人員 25 準(zhǔn)備招標(biāo)資料 規(guī)劃設(shè)計部 工程預(yù)結(jié)算部 招標(biāo)小組 行政管理部 財務(wù)管理部 項目公司總經(jīng)理 總裁資格預(yù)審 是否為新引進單位考慮考察及出具考察報告審核 招標(biāo)文件編制及會審 審核 投標(biāo)單位申請 審核 是否審核 審核審核 發(fā)標(biāo) 招標(biāo)答疑 開標(biāo)會議 討論確定標(biāo)底價或限價 編制市場參考價 開標(biāo) （ 經(jīng)濟標(biāo) ） 詢標(biāo) 評標(biāo) （ 技術(shù)標(biāo) ） 提出中標(biāo)意見 審核 審核 審核 審核 審批 發(fā)出中標(biāo)通知書 附 ： 1 、 本審批流程僅適用于土建 ： 門窗 、 欄桿 、 外墻涂料 、 電梯 、 發(fā)電機組審批 。 2 、 招標(biāo)小組成員在項目啟動前由行政管理部組織 。招 標(biāo) 流 程 圖 26 準(zhǔn) 備 議 標(biāo) 資 料 管 理 部 工 程 預(yù) 結(jié) 算 部議 標(biāo) 小 組 行 政 管 理 部 財 務(wù) 管 理 部 項 目 公 司 總 經(jīng) 理總 裁資 格 預(yù) 審 是 否 為 新 引 進單 位 考 慮考 察 及 出 具考 察 報 告議 標(biāo) 文 件 編制 及 會 審 議 標(biāo) 申 請 審 核 是否審 核 審 核 議 標(biāo) 文 件 發(fā) 放 議 標(biāo) 文 件 澄 清 或 答 疑 討 論 確 定 標(biāo) 底 價 或 限 價 編 制 市 場參 考 價 議 價 提 出 議 標(biāo) 報 告 發(fā) 出 中 標(biāo) 通 知 書 管 理 部 議 標(biāo) 流 程 圖 （ 工 程 類 ）海岸50萬元以上君蘭10萬以上、容桂20萬以上海岸50萬元以上下君蘭10萬以下、容桂20萬以下審 批 審 批 具體參照定標(biāo)審批權(quán)限 27 美的地產(chǎn)發(fā)展集團 議標(biāo)（免招標(biāo)） 申請表 本 表格僅適用于海岸項公司 50 萬以上；容桂項目公司 20萬以上 、君蘭項目公司 10 萬以上 。 項目名稱 項目概算 申請理由： （應(yīng)從工期、價格、選擇單位服務(wù)質(zhì)量等方面說明原因） 選擇價格方式（ √） □ 一家詢價 □ 多家詢價 □ 一家報價 □ 多家報價 議標(biāo)小組會簽 ： 日期： 財務(wù) 管理 部 意見： 簽名 /日期： 行政管理部意見： 簽名 /日期： 總經(jīng)理意見： 簽名 /日期： 總 裁意見： 簽名 /日期： 28 工程投標(biāo)候選單位考察評價表 投標(biāo)候選單位名稱 資質(zhì) 注冊資金 誠信手冊情況 考察工地質(zhì)量、管理情況 考察評價 結(jié)論 考察部門： 考察人員簽名： 美的地產(chǎn)發(fā)展集團 29 單位考察內(nèi)容 工程部主要考察內(nèi)容 行政管理部（管理部）主要考察內(nèi)容 財務(wù)管理主要考察內(nèi)容 ①公司管理架構(gòu)與資質(zhì)等級； ①公司管理架構(gòu)與資質(zhì)等級； ①注冊資金； ②管理人員素質(zhì)與能力； ②營業(yè)執(zhí)照； ②資金資信狀況； ③工程規(guī)范化管理； ③公司管理經(jīng)營理念； ③經(jīng)濟財務(wù)履約能力； ④同類工程經(jīng)驗與業(yè)績； ④綜合履約能力與狀況； ④公司規(guī)模與總體觀感； ⑤工程項目目標(biāo)管控能力； ⑤在建工程數(shù)量與標(biāo)的額； ⑥考察樣板工程總體觀感。 ⑥文明施工管理能力； ⑥公司規(guī)模與總體觀感； ⑦ 工程合同履行能力； ⑦公司規(guī)范化管理； ⑧公司規(guī)模與總體觀感； ⑧公司背景及資信情況； ⑨考察樣板工程質(zhì)量及總體觀感。 ⑨考察樣板工程總體觀感。 ⑩工程檔案資料的完備。 美的地產(chǎn)發(fā)展集團 30 房產(chǎn)開發(fā)招標(biāo)申請表 項目名稱 項目承辦單位 項目概算金額 招標(biāo)方式 定標(biāo)方式 項目負責(zé)人 圖紙方案是否經(jīng)確認 □是 □否 計價方式 □工程項目清單 □工程量清單 招標(biāo)范圍及基本內(nèi)容： 擬定投標(biāo)單位資格審查 單位名稱 資質(zhì) 信譽及合作史 業(yè)績工程 注冊資金 法定代表人 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 投標(biāo)單位選擇過程及說明（新引入投標(biāo)單位須附考察報告）： 招標(biāo)小組 意見： 簽名： 年 月 日 財務(wù)管理部意見： 簽名： 年 月 日 行政管理部意見 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 簽名： 年 月 日 總裁意見： 簽名： 年 月 日 附：該表格適用于土建總包工程、電梯工程、發(fā)電機組工程、門窗、欄桿、外墻涂料工程使用。該表僅對投標(biāo)單位候單位評審需后附單位資料。 美的地產(chǎn)發(fā)展集團 31 房產(chǎn)開發(fā)招標(biāo)申請表 項目名稱 項目承辦單位 項目概算金額 招標(biāo)方式 定標(biāo)方式 項目負責(zé)人 圖紙方案是否經(jīng)確認 □是 □否 計價方式 □工程項目清單 □工程量清單 招標(biāo)范圍及基本內(nèi)容： 擬定投標(biāo)單位資格審查 單位名稱 資質(zhì) 信譽及合作史 業(yè)績工程 注冊資金 法定代表人 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 投標(biāo)單位選擇過程及說明（新引入投標(biāo)單位須附考察報告）： 招標(biāo)小組意見 ： 簽名： 年 月 日 行政管理部意見 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 簽名： 年 月 日 總裁 意見： 簽名： 年 月 日 附：該表格適用于海岸 500 萬以上、 容桂 200 萬以上 、君蘭 100 萬以上 工程使用。該表僅對投標(biāo)單位候單位評審需后附單位資料。美的地產(chǎn)發(fā)展集團 32 美的地產(chǎn)發(fā)展集團 招標(biāo)文件審批表 項目名稱 項目承辦單位 項目概算金額 招標(biāo)方式 定標(biāo)方式 項目負責(zé)人 圖紙方案是否經(jīng)確認 □是 □否 計價方式 □工程項目清單 □工程量清單 招標(biāo)范圍及基本內(nèi)容： 項目公司（工程部、管理部）意見： 法務(wù)意見： 規(guī)劃設(shè)計部意見： 工程預(yù)結(jié)算部意見： 財務(wù)管理部意見： 行政管理部意見： 項目公司總經(jīng)理意見： 總裁意見： 附：該表格適用于土建總包工程、電梯工程、發(fā)電機組工程、門窗、欄桿、外墻涂工程使用。該表僅對投標(biāo)單位候單位評審需后附單位資料。 33 美的地產(chǎn)發(fā)展集團 招標(biāo)會議簽到表（內(nèi)部） 建設(shè)單位 工程名稱 發(fā) /開標(biāo)時間 發(fā)標(biāo)： 年 月 日 時 分 開標(biāo)： 年 月 日 時 分 工程地點 階段 姓名 工作單位 職務(wù) 簽到時間 /電話 /電郵地址 發(fā) 標(biāo) 開 標(biāo) 34 附件六： 美的房地發(fā)展集團 招標(biāo)文件發(fā)放（回收）登記表 /發(fā)標(biāo)簽到表 工程編號： 建設(shè)單位 工程名稱 工程地點 投標(biāo)單位 序號 文件名稱 數(shù)量 投標(biāo)單位文件領(lǐng)取經(jīng)辦人 招標(biāo)單位文件回收經(jīng)辦人 1 2 4 5 6 7 8 9 發(fā)標(biāo)會議簽到表 序號 參加人員 時間 地點 電話 /傳真 /電郵地址 1 2 3 備注 35 美的地產(chǎn)發(fā)展集團 投標(biāo)單位開標(biāo)簽到表 建設(shè)單位 工程名稱 開標(biāo)時間 工程地點 序號 姓名 工作單位 職務(wù) 簽到時間 1 年 月 日 時 分 2 年 月 日 時 分 3 年 月 日 時 分 4 年 月 日 時 分 5 年 月 日 時 分 6 年 月 日 時 分 7 年 月 日 時 分 8 年 月 日 時 分 9 年 月 日 時 分 10 年 月 日 時 分 11 年 月 日 時 分 12 年 月 日 時 分 13 年 月 日 時 分