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正文內(nèi)容

論文:精細化管理詮釋(已改無錯字)

2022-10-23 13:11:11 本頁面
  

【正文】 楚,才能進行科學(xué)的決策。同時,精細化管理強調(diào) 數(shù)據(jù)的重要性、準確性,不像粗放式管理那樣采用?差不多?的說法,而是通過對數(shù)據(jù)的精確分析研究,來確定具體如何操作和決策。人的智能和經(jīng)驗起到非常重要的作用。精細化管理強調(diào)高校建立學(xué)習(xí)型組織,提升組織學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力。通過周密籌劃的學(xué)習(xí)過程,不僅可以提高獨特資源、知識的利用率,不斷創(chuàng)造出新知識,而且可以從各方面學(xué)習(xí),不斷提高自身的各種能力,彌補自身各方面的缺陷與不足。 以精細化管理加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè) 學(xué)校內(nèi)涵包括方方面面的工作,核心體現(xiàn)在管理、教學(xué)、科研、文化精神等方面。 以精細化管理 加強管理內(nèi)涵建設(shè)。一流的管理水平是創(chuàng)建一流大學(xué)的必要保證。如何控制和促進學(xué)校內(nèi)部的辦學(xué)效率、勤儉辦學(xué)已經(jīng)成為學(xué)校管理工作的重要環(huán)節(jié)。首先,高校要科學(xué)地制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確學(xué)校整體的發(fā)展定位。其次,進一步深化體制改革,扎實推進內(nèi)涵建設(shè),強化高校、核心競爭力。以提高教育質(zhì)量和重點學(xué)科建設(shè)為核心,引導(dǎo)高校走以創(chuàng)新、質(zhì)量和特色為重點的內(nèi)涵發(fā)展之路。第三,學(xué)校的管理工作要科學(xué)化、規(guī)范化、精細化,通過加強管理、規(guī)范工作,切實提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。第四,建設(shè)節(jié)約型校園。必須形成勤儉的理念,養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,加強管理、精 打細算。每一個人都要從我做起,從生活小事做起;每一個人都有責(zé)任勤儉持家、勤儉辦學(xué),只有這樣,才能如期實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的目標。 以精細化管理加強育人內(nèi)涵建設(shè)。首先明確哈工大辦學(xué)指導(dǎo)思想與辦學(xué)思路。經(jīng)過87 年的發(fā)展建設(shè),哈工大樹立了先進的教育思想觀念,形成了明確的辦學(xué)思路,以?工程師的搖籃?、?理工科大學(xué)師資的搖籃?享譽全國。積淀的優(yōu)良傳統(tǒng)?規(guī)格嚴格,功夫到家?,體現(xiàn)了精細化管理的思想,把過程管理與目標管理相結(jié)合,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才。這是一筆巨大的精神財富。其次,構(gòu)建研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。 根據(jù)不同專業(yè)辦學(xué)優(yōu)勢制定?厚基礎(chǔ)、寬口徑?與?強化專業(yè)教育和工程實踐能力培養(yǎng)?并重的人才培養(yǎng)方案。實行課程教學(xué)設(shè)計制度,強調(diào)因材施教、個性化培養(yǎng),開展研究型教學(xué)。完善教學(xué)質(zhì)量保證體系,形成教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、院 (系 )評價、教與學(xué)溝通、教育培訓(xùn)五位一體的教學(xué)質(zhì)量保證體系。第三,加強師資隊伍管理和建設(shè)。實行人員聘用制度、崗位津貼制度,建立并逐步完善激勵機制。實施?教學(xué)優(yōu)秀團隊?、?‘長江學(xué)者’和‘教學(xué)名師’?支持計劃,專項資助進行教學(xué)名師培養(yǎng)、精品課程建設(shè)、優(yōu)秀教材建設(shè)和教學(xué)改革,鼓勵高水平教師上講臺。第四,對 學(xué)生實行個性化培養(yǎng)。出臺利于學(xué)生個性發(fā)展的柔性學(xué)籍管理條例,實行轉(zhuǎn)專業(yè)政策和攻讀第二學(xué)位政策,為學(xué)生營造寬松有度、競爭向上的學(xué)習(xí)氛圍。深化實踐教學(xué)改革,加強教學(xué)基地建設(shè)。 以精細化管理加強科研內(nèi)涵建設(shè)??茖W(xué)研究是高校的重要職能。首先,緊密圍繞?十一五?和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃,立足現(xiàn)有優(yōu)勢和基礎(chǔ),加快哈工大科技創(chuàng)新體系建設(shè),增強科研工作的核心競爭力。其次,在保持科研經(jīng)費穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上,加強基礎(chǔ)研究,注重科研工作的內(nèi)涵和質(zhì)量。第三,逐步實現(xiàn)科研管理標準化??蒲匈|(zhì)量工作從宏觀管理向精細化管理 邁進,從注重主要節(jié)點和過程結(jié)果的控制提到從源頭抓起,注重前期的策劃,加強各環(huán)節(jié)的過程控制和管理,進一步提高質(zhì)量意識,使科研質(zhì)量管理體系不斷完善。第四,做好科研保密工作。保密工作重于泰山,任何微小的疏忽也可能造成嚴重的后果。各級領(lǐng)導(dǎo)和保密員對科研保密負有不可推卸的責(zé)任 以精細化管理加強文化精神
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