【正文】 管理，堅持三會一課制度，在支部內(nèi)開展 黨員意識、責(zé)任意識、工作意識、學(xué)習(xí)意識、表率意識的學(xué)習(xí)教育活動，使黨員同志通過學(xué)習(xí)形成共識。二是通過開展批評與自我批評教育，建立談心制度，支部委員多與黨員同志交換思想，多聽取黨員同志的意見，調(diào)動支部的積極性，發(fā)揮支部帶領(lǐng)群眾的先鋒模范作用。 關(guān)于整頓黨組織軟弱渙散的情況匯報 3 根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件的精神和要求，為深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭，進(jìn)一步加強農(nóng)村集成組織建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱渙散村黨組織，整頓工作組成員進(jìn)駐魯村，現(xiàn)將魯村的村情、軟弱渙散基層黨組織整頓等工作匯報如下： 一、村的基本情況 村設(shè)黨委 1 個，下轄 ***個村黨支部，共有黨員 ***名黨員，男黨員 ***名，占 **%。女黨員 ***名，占 **%。大專及以上學(xué)歷的黨員有 ***名 ,占 **%，黨員平均年齡 58 歲。村“兩委”干部共 9 人 (女干部 2 人 )，黨委委員7 人，村委委員 7 人，交叉任職 5 人，交叉率為 **%，平均年齡 44 歲，大專及以上學(xué)歷 3 人，占 **%。 二、整頓工作情況 整頓工作組于 2021 年 7 月 10 日正式進(jìn)駐魯村，在市、區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)的幫助及 與村黨委自查后，工作組深刻地認(rèn)識到，魯村發(fā)展為今日的軟弱渙散村，主要原因在于對黨員教育管理不到位、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不明 顯、“禁養(yǎng)”之后在引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展上能力不足以及個別村民反復(fù)上訪等。為此，在駐村的近半年時間里，工作組根據(jù)省、市、區(qū)、街道的相關(guān)文件精神，在區(qū)、街道黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下、在村兩委干部的大力支持下，結(jié)合存在問題、分析原因，工作隊切實履行職責(zé)，全面開展整頓工作。 (一 )在黨組織建設(shè)方面： 一是針對村黨委、各村黨支部黨建工作存在的對黨員教育管理不到位、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不明顯的問題，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范村黨組織生活，切實抓好“三會一課”工作制度，進(jìn)駐期間，召開村兩委班子會議 9 次、村民小組支部書記大會 5 次，組織講黨課 6 次，組織外出學(xué)習(xí) 3 次，通過多樣化的學(xué)習(xí)方式，提高黨員思想高度。引導(dǎo)村黨組織站在更高的層次，認(rèn)識黨建工作的重要性，發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用。同時在村委配備專職黨建工作人員 1 名，幫助引導(dǎo)各自然村村民小組黨組織做好黨建工作，發(fā)揮村委黨組織的先鋒模范作用。二是發(fā)揮黨組織和黨員的作用，積極 推動三興村、老寮村村民小組選舉，組織村內(nèi)黨員談話，讓其認(rèn)識到依法依規(guī)地選出村長的重要性，并發(fā)動村內(nèi)黨員一起動員村民積極參與到選舉活動中來，最終三興村、老寮村分別于 2021 年 7 月 25 日和 8 月 19 日順利舉行的村長選舉活動，并各自產(chǎn)生新一任村長，改變了自然村村民無村長的被動局面，加快村務(wù)工作早日恢復(fù)正軌 。三是積極參與到紅色驛站的籌建以及推進(jìn)工作當(dāng)中，爭取早日將紅色驛站覆蓋全魯村，充分發(fā)揮紅色驛站的宣傳陣地作用，為村中黨員提供黨員活動場所，打通黨的最新知識和理論傳播到黨員的“最后一公里”，現(xiàn)已經(jīng)建立完成的紅色驛站有 7 間，進(jìn)一步擴大黨員活動陣地 。四是抓住“七一”期間的困難黨員慰問以及結(jié)合當(dāng)前全街道正在開展的“千名黨員直 通車”全面調(diào)研工作的機會，代表組織與村委干部一同慰問村中退休老黨員以及現(xiàn)役軍人家屬，通過談心談話傾聽黨員、村民的心聲，了解黨員對黨組織工作的意見和建議，現(xiàn)收集相關(guān)建議 5 條，包括希望支部會議內(nèi)容更聯(lián)系實際、支部活動更接地氣、組織外出學(xué)習(xí)活動以及希望在提升村中經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平方面，政府能夠予以政策和財政傾斜。五是與農(nóng)行三水支行黨支部開展支部共建定期到村鎮(zhèn)進(jìn)行開展金融知識、保險理財、防詐騙、非法集資等講座，開展黨 建新形式。 (二 )在振興鄉(xiāng)村發(fā)展方面： 堅持以黨建帶動村建，幫助提高村收入。一是改造提升魯村市場。該市場占地面積約 2021 平方米，由原魯村聯(lián)隊管理。今年，在整頓工作組大力推動下，村“兩委”干部加強與聯(lián)隊及村民的溝通，通過三資平臺公開投標(biāo)、發(fā)包的方式，引入外來資本，對市場進(jìn)行升級改造，使市場租金由原來的 ***萬元 /年，提升至 ***萬元 /年 。二是盤活山邊村村道旁 10 多畝的荒地，使地租從原來的年租金 **元 /畝提升至 4**元 /畝 。三是將原魯村中學(xué)的租金由原來的 4 萬元 /年提升至 ***萬元 /年。四是追回“禁養(yǎng)”后個別村 9 戶魚塘主近 ***萬元的拖欠租金 。追回魯村聯(lián)隊管轄的位于民營開發(fā)區(qū)一處 21 畝工業(yè)廠房，拖欠 2 年共計 8 萬多元的租金，并重新發(fā)包，使租金由原來的 **.*萬元 /年大幅提升至 ***萬元 /年，并結(jié)合“禁養(yǎng)”工作，引入占地面積 50 多畝的高值水產(chǎn)養(yǎng)殖場，擬成立合作社建立養(yǎng)殖基地，直接帶動村民增收致富。 第三篇：軟弱渙散黨組織整頓情況匯報 軟弱渙散黨組織整頓情況匯報 縣安監(jiān)局黨支部書記、局長 黃遠(yuǎn)軍 為進(jìn)一步強化局黨支部的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，鞏固我局發(fā)展穩(wěn)定的良好局面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指出的我支部存在的相對軟弱渙散問題 ，局黨支部高度重視，認(rèn)真開展了整頓工作，現(xiàn)將我局支部整頓工作開展情況報告如下： 一、基本情況 (一 )支部基本情況 安監(jiān)局支部共有黨員 8 名，黨支部書記、黨支部副書記各 1 名，組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員各 1 名。 (二 )存在的問題 一是班子成員溝通不夠 。二是極個別黨員的思想覺悟渙散，支部和黨員的先鋒模范作用和堡壘作用不強 。三是重自身業(yè)務(wù)，輕黨建，黨費收繳不規(guī)范。 二、整頓工作開展情況 (一 )強化班子成員溝通，增強班子凝聚力。 我支部通過民主生活會、階段性工作分析、個別交心等方式，黨支部書記、副書記與班子成員、成員與成員之間不定期互相談心、交換意見，自覺強化大局意識和責(zé)任意識，班子成員之間溝通思想，消除分歧，同氣相求，同聲相應(yīng)，積極營造“心往一處想，勁往一處使”的氣氛，增強了班子的創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、號召力和凝聚力。 (二 )加強黨員思想教育，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。為了對個別黨員思想渙散進(jìn)行整頓，我局采取了強化學(xué)習(xí)、完善制度等方法對其進(jìn)行整改。一是落實了 三會一課 制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、民主評議支部制度、民主管理制度等，并 堅持執(zhí)行。二是進(jìn)一步增強全體干部職工拒腐防變的能力，使大家思想上得到了警醒，心靈上得到了洗禮，紛紛表示，一定要樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。珍惜工作，珍惜家庭，珍惜自由。 (三 )加強黨員意識，引導(dǎo)職工主動交費。 教育引導(dǎo)干部職工要把黨建工作和業(yè)務(wù)工作齊抓并進(jìn)，牢固樹立只有時時刻刻跟黨走，才能更好地完成自身業(yè)務(wù)的意識。對發(fā)現(xiàn)的黨費收繳使用管理方面的問題及時糾正，規(guī)范管理。對沒有按照規(guī)定交納黨費的黨員，教育引導(dǎo)其主動補交。 三、下一步工作打算 冰凍三尺非一日之寒。通過半年的整頓，我局支部的軟弱渙散形象稍有改 觀。下一步我局支部將積極適應(yīng)新形勢，繼續(xù)圍繞所存在的問題進(jìn)一步強化措施、完善制度并建立長效機制，著力打造學(xué)習(xí)型、誠信型、廉潔型、效能型、服務(wù)型“五型”機關(guān)，徹底改變“軟弱渙散”形象，重樹支部良好形象。 第四篇： 2021年軟弱渙散村黨組織整頓情況匯報 軟弱渙散村黨組織整頓情況匯報 2021 年初， **村 7 名干部被縣檢察院以涉嫌貪污罪立案偵查并采取強制措施，而后該村被確定為軟弱渙散基層黨組織。一年多來，我鎮(zhèn)以落實加強黨的基層組織建設(shè)三年行動方案為抓手，嚴(yán)格按照責(zé)任壓實、措施落實、結(jié)果真實的標(biāo)準(zhǔn)，突出“四強化四形成 ”，提高整頓工作針對性和實效性，取得了明顯成效。 一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。為切實推動整頓工作取得實效，縣委常委、組織部長和鎮(zhèn)委書記掛鉤該村整頓工作，縣里及時選派“第一書記團(tuán)”，鎮(zhèn)里成立以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組并抽調(diào)精干力量組成工作隊駐村開展工作，同時結(jié)合實際制定整頓方案，高標(biāo)準(zhǔn)建立健全工作臺帳。二是強化引導(dǎo)。為順利完成村“兩委”補選工作，鎮(zhèn)里大力開展政策宣傳，強化輿論引導(dǎo)，消除不良影響，迅速選優(yōu)配齊“兩委”班子?，F(xiàn)有村“兩委”成員 9 人，支委 4 人、村委 5 人。同時，堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)展 程序，引導(dǎo)黨員納新，共吸收積極分子 11 名、發(fā)展對象 8 名、預(yù)備黨員 3 名。三是強化指導(dǎo)?？h、鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)多次到村指導(dǎo)幫扶整頓工作，通過召開黨群座談會、現(xiàn)場辦公會及入戶走訪等方式，詳細(xì)了解實際困難，提出整改指導(dǎo)意見。一年來，共到點指導(dǎo)工作 26 次，召開整改會議 19 次，落實整頓資金 50 多萬元。在領(lǐng)導(dǎo)帶動下，第一書記團(tuán)與駐村工作組、村干部一道同入戶、同研究、同解決 問題，形成縣鎮(zhèn)村三級同時發(fā)力抓整頓，各級黨員干部相互配合、上下聯(lián)動共同解決難題的生動局面。 二、強化班子建設(shè)，形成領(lǐng)導(dǎo)核心。 **村現(xiàn)任班子成員基本都是新干部， 責(zé)任意識和工作能力不足，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不強。