【總結(jié)】萬斗網(wǎng)知識共享與文檔交易平臺總承包工程項目經(jīng)理工作手冊編制人:審核人:審批人:研究設(shè)計院總承包部
2024-11-16 16:18
【總結(jié)】總承包工程項目經(jīng)理工作手冊???編制人:???審核人:???審批人:?????????????????
2025-06-25 16:35
【總結(jié)】《營銷顧問工作手冊》宣講世聯(lián)顧問業(yè)務(wù)中心知識管理部本報告是嚴格保密的。2客戶、同行、新員工的疑問營銷顧問的服務(wù)模式由世聯(lián)始創(chuàng),因能夠為客戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大?服務(wù)不與結(jié)果掛鉤,我為什么要先付錢??怎樣成為真正的顧問,而不是淪為客戶的執(zhí)行團隊或秘書??怎
2025-05-10 00:04
【總結(jié)】項目銷售經(jīng)理手冊安佳從業(yè)精神理想激情團隊協(xié)作項目銷售經(jīng)理手冊全情投入真心服務(wù)2安佳客戶服務(wù)精神
2024-11-13 16:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫物業(yè)管理顧問項目經(jīng)理指導手冊一、市場發(fā)展部項目移交物業(yè)及設(shè)備管理部程序。二、顧問項目經(jīng)理公司確認與顧問單位初次工作程序。三、顧問費收繳工作程序。四、前期設(shè)計方案、工程施工、質(zhì)量監(jiān)管、設(shè)備選型、安裝調(diào)試工作程序。
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫物業(yè)管理顧問項目經(jīng)理指導手冊房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫一、市場發(fā)展部項目移交物業(yè)及設(shè)備管理部程序。二、顧問項目經(jīng)理公司
2025-07-29 17:00
【總結(jié)】顧問工作手冊編制目的a.建立顧問項目的基本工作準則和行為規(guī)范;b.使客戶感知服務(wù)價值;c.提高項目運作效率。編制原則a.基于客戶價值創(chuàng)造的流程管理。包括外部導向的流程設(shè)計、關(guān)注客戶需求的標準化表格、強制性客戶溝通、有準備、策略性的為客戶提供服務(wù)等;b.預防性質(zhì)量控制。包括過程質(zhì)量監(jiān)管、成果質(zhì)量審核機制;c.加強合同執(zhí)行的監(jiān)管力度;d.初步
2025-08-05 20:52
【總結(jié)】中國煙草品牌經(jīng)理工作手冊(試行)二〇〇七年四月品牌經(jīng)理工作手冊牢記四個責任■客戶“買不到”是我們的責任;■
2025-08-05 22:41
【總結(jié)】牢記四個責任■客戶“買不到”是我們的責任;■客戶“賣不出”是我們的責任;■客戶“不賺錢”是我們的責任;■客戶“不滿意”是我們的責任。市場經(jīng)理工作手冊目錄
2025-05-13 18:11
【總結(jié)】《產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊》序 隨著公司產(chǎn)品系列的增加,更新?lián)Q代的加速,市場競爭的加劇,新產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)模越來越大,品種規(guī)格越來越多,沒有一個規(guī)范的,嚴謹?shù)男庐a(chǎn)品開發(fā)和上市程序,后果是不堪設(shè)想的。由于新產(chǎn)品上市失敗而整個企業(yè)陷入困境的案例也屢見不鮮。問題是:如何才能嚴謹科學高效的開發(fā)新產(chǎn)品,并使其成功上市?我們從以下幾個方面展開; 成功新產(chǎn)品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場機會 新產(chǎn)品的開發(fā)
2025-06-29 16:36
【總結(jié)】城市經(jīng)理工作手冊總述第一章城市經(jīng)理崗位職責第二章城市經(jīng)理的日、周、月、年工作流程第三章城市經(jīng)理月度量化考核細則第四章城市經(jīng)理日常管理制度第五章區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議審批程序第六章費用申報及審批程序第七章怎樣做好酒店的銷售氛圍第八章怎樣做好堆頭、排面、捆綁等工作第九章城市經(jīng)理需填寫的表格總述
2025-06-26 18:24
【總結(jié)】中國煙草市場經(jīng)理工作手冊(試行)二〇〇七年四月82/88牢記四個責任■客戶“買不到”是我們的責任;■客戶“賣不出”是我們的責任;■客戶“不賺錢”是我們的責任;■客戶“不滿意”是我們的責任。前言隨著煙草行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從整體推進向全面
2025-06-17 16:11
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊2009年1月17日閱讀評論發(fā)表評論經(jīng)典文章出處無從考證,轉(zhuǎn)一下,:)產(chǎn)品經(jīng)理的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。產(chǎn)品經(jīng)理職責描述產(chǎn)品經(jīng)理的全部責任在于通過了解不斷變化的市場需求和優(yōu)化產(chǎn)品推向目標市場的全過程,將企業(yè)的不同組成部分凝聚成一個戰(zhàn)略上一致集中的整體,同時將一項產(chǎn)品的價值最大化。產(chǎn)品經(jīng)理的全部職責在于使企業(yè)的不同部分融合成一個戰(zhàn)略上的
2025-06-06 00:34
【總結(jié)】29/30總經(jīng)理工作手冊目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團之重托,擔任公司總經(jīng)理職,謹鄭重申明如下:本人接奉總裁頒發(fā)之總經(jīng)理工作手冊,愿意認真閱讀與理解手冊之內(nèi)容與要求,并認真貫徹于總經(jīng)理領(lǐng)導工作中;
2025-06-23 19:40
【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔全部的責任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到
2025-06-21 15:01