酒店投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(已改無錯(cuò)字)
2022-10-08 19:44:48 本頁面
【正文】 （ 1） 盈利能力分析 本項(xiàng)目投 資利潤率 為 %， 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %， 靜態(tài)投資回 收 期 為 。 詳見附表 7《現(xiàn)金流量表》。 （ 2） 清償能力分析 本酒店 項(xiàng)目 銀行貸款 96 萬元， 計(jì)劃 在酒店?duì)I業(yè)第二年末還本付息 ，償還 貸款 資金來源 全部為 稅后利潤。 不確定性分析 盈 虧平衡分析 企業(yè)在正常年份， 假定桌平消費(fèi)金額及成本金額不變： 酒店投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 15 銷售 收入 ： 400 元 /桌 單位成本： 320 元 /桌 利潤： 80 元 /桌 固定成本： 盈虧平衡點(diǎn)： % 盈虧平衡量： 6480桌 敏感性分析 以影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營成本等主要因素變化進(jìn)行敏感性分析 ,見附圖 敏感性分析表 變動(dòng)因素 變動(dòng)幅度 評(píng)價(jià)指標(biāo) 備注 投資利潤率 (%) 投資回收期 (年 ) 基本方案 稅后 銷售收入 +5% 稅后 10% 稅后 經(jīng)營成本 +5% 稅后 10% 稅后 分析表明：項(xiàng)目銷售收入和經(jīng)營成本都是非常敏感要素，在其它因素不變的情況下，當(dāng)銷售收入 增加 5%時(shí)，投資利潤率 增加 %，投資回收期 減少 年；當(dāng)銷售收入 減少 10%時(shí)，投資利潤率 減少 %，投資回收期 增加 。當(dāng)經(jīng)營成本 增加 5%時(shí)，投資利潤率 減少 %，投資回收期 增加 年；當(dāng)經(jīng)營成本減少 10%時(shí)，投資利潤率增加%，投資回收期減少 年；因此 酒店 應(yīng)不斷拓寬 經(jīng) 營渠道，嚴(yán)格控制成本，以回避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 銷售收入 銷售收入 總成本 萬元 固定成本 % 運(yùn)營能力 盈虧平衡圖 酒店投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 16 從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和盈虧平衡性來看，項(xiàng)目盈利水平高于行業(yè)平均水平，低于同行盈虧平衡點(diǎn)，經(jīng)營期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況較好，具有一定的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。 八．酒店項(xiàng)目種類、功能配比及投資規(guī)模的簡介 酒店的類型，決定酒店的投資規(guī)模和投資回報(bào)率的大小。對(duì)于投資者來說，投資那種類型的酒店，是未來投資項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。 同樣規(guī)模的酒店，不同類型，在面積和造價(jià)上都有區(qū)別，以 300 間客房的規(guī)模為例： 旅游經(jīng)濟(jì)型酒店 特點(diǎn)：有限服務(wù)，雙人房比例 高，客房面積緊湊 客房總面積： 7,350平方米 投資金額： 3,600萬元（不含土地費(fèi)用 ） 預(yù)計(jì)有盈利平均房價(jià)： 140 元 / 間 投資回報(bào)時(shí)間： 5 年左右（不包括財(cái)務(wù)費(fèi)用） 現(xiàn)代商務(wù)型酒店 特點(diǎn)：智能化程度高，有會(huì)議設(shè)施，單人房比例高，客房面積寬敞 客房總面積： 10,530平方米 投資金額： 億元（不含土地費(fèi)用） 預(yù)計(jì)平均盈利房價(jià)： 420 元 / 間 酒店投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 17 投資回報(bào)時(shí)間： 6 年左右（不包括財(cái)務(wù)費(fèi)用） 會(huì)議型酒店（主要為國內(nèi)會(huì)議市場） 特點(diǎn)：會(huì)議設(shè)施為核心產(chǎn)品，大小會(huì)議室配套，雙人房比例高，客房面積寬敞 客房總面積 ： 10,320平方米 投資金額： 2 億元（不含土地費(fèi)用） 預(yù)計(jì)平均盈利房價(jià)： 660 元 /間 投資回報(bào)時(shí)間： 8 年左右（不包括財(cái)務(wù)費(fèi)用） 豪華五星級(jí)酒店 特點(diǎn)：設(shè)施齊全、高檔，單人房比例高，客房面積大 客房總面積： 13,425 平方米 投資金額： 億元（不含土地費(fèi)用） 預(yù)計(jì)平均盈利房價(jià)： 1,233元 / 間 投資回報(bào)時(shí)間： 8 年左右（不包括財(cái)務(wù)費(fèi)用） 以上四種提出介紹、分析的酒店類型，平均空間分配及比例列表如下： 酒店投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 18 旅游經(jīng)濟(jì)型酒店平均空間分配及比例 功 能 面 積 [ 平方米 ] 客 房 總 數(shù) 單 人 標(biāo) 房 數(shù) 量 雙 人 標(biāo) 房 數(shù) 量 家庭房 數(shù) 量 房 型 比 例 [ 占總數(shù) ] 總面積 比 例 客 房 7350 [ 總面積 ] 300 間/套 75間 210間 15間 79％ 單人標(biāo)房 22㎡ 75間 / 25% 酒店投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 19 雙人標(biāo)房 25㎡ 210間 70% 家庭房 （ 3人） 30㎡ 15間 5% 大 堂 200㎡ ％ 餐 飲 550㎡ ％ 行政區(qū)域 100㎡ ％ 服務(wù)區(qū)域 1100㎡ ％ 注：此表平均空間分配不包含地下層部分及客房區(qū)域附屬部分。 酒店投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 20 現(xiàn)代商務(wù)型酒店平均空間分配及比例 功 能 面 積 [平方米 ] 客 房 總 數(shù) 單 人 標(biāo) 房 數(shù) 量 雙 人 標(biāo) 房 數(shù) 量 商 務(wù) 套 房 數(shù) 量 高 級(jí) 套 房 數(shù) 量 房 型 比 例 [ 占總數(shù) ] 總面積 比 例 客 房 10530 [ 總面積 ] 300 間 /套 180間 60間 50套 10套 57％ 單 人 標(biāo) 房
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