【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共10頁一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團結,共同努力提高績效。適用于公司內所有員工之薪資管理。人力資源
2025-08-09 17:45
【總結】人力資源培訓管理程序編制王曉燕日期2020-8-21審核唐激揚日期2020-8-21批準劉榮先日期2020-8-23流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目
2025-08-09 21:37
【總結】員工薪酬與激勵制度設計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-08-09 19:06
【總結】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載-1-計時人員薪酬制度實施細則1.總則:.根據(jù)《企業(yè)計時人員薪酬制度》確定的分配原則和方法制訂本實施細則。.本實施細則規(guī)定了對企業(yè)全體計時工資人員實施月工資等級評定和月度、年度考核評定的方法。.評定和考核工作由《公司工資評定、考核領導小組》(以下簡稱“小組”)進行。2.月工資的
2025-08-09 12:51
【總結】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共9頁調崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團員工崗位調動的條件、管理、實施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項工作技能和業(yè)務流程,培養(yǎng)全面獨立的工作能力。集團、各下屬公司員工。職責由集團人資源部及下屬公司行政部負責
2025-08-09 12:39
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共8頁薪酬管理辦法一、薪酬
2025-08-09 12:59
【總結】美x兒教育集團人力資源核心管理流程集團發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個較大流程的一個部分,表示一些活動的集合。不能用簡單的活動表示、本身包含很多的活動、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動,是流程圖的主要組成部分,表示流程進行過程中的動作。決策程序/判斷:表示一些會產(chǎn)生通過或
2025-08-09 13:26
【總結】江蘇XX機械集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制;(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來;(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外);(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外;
2025-08-10 08:33
【總結】超越集團協(xié)議工資制薪酬與考核制度超越集團二零零一年十一月超越集團協(xié)議工資制薪酬與考核制度1第一章薪酬第一條適用崗位:集團急需的專業(yè)性強、人才稀缺的崗位。由總裁辦公會審議決定實行協(xié)議工資的具體崗位。第二條薪酬結構:協(xié)議工資+福利第三條協(xié)議工資制的員工不再享
2025-08-09 11:58
【總結】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據(jù)國內外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。
2025-08-10 06:47
【總結】---本資料來自-
2025-08-09 15:54
【總結】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共10頁拖拉機駕駛培訓管理辦法中華人民共和國農業(yè)部令第41號《拖拉機駕駛培訓管理辦法》業(yè)經(jīng)2020年7月14日農業(yè)部第25次常務會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2020年9月1日
2025-08-09 16:39
【總結】2020/9/171員工激勵與薪酬福利制度?薪酬設計與管理?薪酬的本質薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻,包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應報酬。薪酬實質上是一種交易或交換。2020/9/172薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工
2025-08-09 19:09
【總結】1xx員工薪酬管理制度基本原則第一條保證生活,安定員工的原則。第二條有利于員工能力開發(fā)原則:通過人事考評、對員工承擔的職務能力及業(yè)績進行客觀的評價,以此作為確定薪資及增加薪資的基礎,充分體現(xiàn)能者多勞、能者多得。第三條謀求穩(wěn)定(勞資關系)的原則:對扎根于公司的優(yōu)秀人才將在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立一種穩(wěn)定、長期合作的勞
【總結】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)某酒店薪酬福利制度第一單元薪酬的基本原則和基本內容一.制定薪酬管理原則的工作程序(☆☆☆)(一)薪酬調查:確定員工薪酬原則時要做到一個合理的度,即不能多支付,造成成本增加,也不能少支付,難以保持企業(yè)發(fā)展所需的人力資源,保持對外競爭力。要做到這點,企業(yè)必須進行薪酬調查。(二)崗位分析與評價;(
2025-08-10 08:40