【總結(jié)】大量管理資料下載第一篇人事管理制度第一章總則第一條為了完善公司人事管理制度,加強(qiáng)公司人事管理,促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國(guó)家和北京市關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定,參照國(guó)內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。第二條公司突出企業(yè)管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過(guò)強(qiáng)化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起
2025-08-09 21:42
【總結(jié)】大量管理資料下載信息中心績(jī)效考評(píng)制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵(lì)信息中心全體成員努力工作,自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績(jī)效考評(píng)制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評(píng)定級(jí)內(nèi)部考評(píng)定級(jí)工作原則上每年進(jìn)行一次,根據(jù)考評(píng)的結(jié)果確定內(nèi)部個(gè)人級(jí)數(shù)。個(gè)人級(jí)數(shù)是對(duì)個(gè)人崗位及任職
2025-08-09 20:38
【總結(jié)】1xx員工薪酬管理制度基本原則第一條保證生活,安定員工的原則。第二條有利于員工能力開(kāi)發(fā)原則:通過(guò)人事考評(píng)、對(duì)員工承擔(dān)的職務(wù)能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以此作為確定薪資及增加薪資的基礎(chǔ),充分體現(xiàn)能者多勞、能者多得。第三條謀求穩(wěn)定(勞資關(guān)系)的原則:對(duì)扎根于公司的優(yōu)秀人才將在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立一種穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞
2025-08-09 19:06
【總結(jié)】此資料來(lái)自(大量管理資料下載)企業(yè)人事管理制度總則第一條第二條高級(jí)主管——部門(mén)主管——經(jīng)理、主管。部門(mén)職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表第四條每一職位均設(shè)置“職位說(shuō)明書(shū)”,說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的等級(jí),應(yīng)
2025-08-09 21:19
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載《人事管理制度》DD-QW-HR-ZD-05001第1頁(yè)人事管理制度匯編控制狀態(tài):發(fā)放編號(hào):2020年09月企業(yè)()大量管理資料下載《人事管理制度》DD-QW-HR-ZD
2025-08-09 21:41
【總結(jié)】重慶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司調(diào)崗管理制度人力資源部體系文件生效日期:文件編號(hào):人資[2011]005號(hào)版本/修訂:A/0調(diào)崗管理制度編制:審核:批準(zhǔn):名稱(chēng)調(diào)崗管理制度文件編號(hào):人資[2011]005號(hào)生效日期:頁(yè)次:1/2版本/修訂:A/0
2025-08-09 20:01
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載人事管理制度手冊(cè)此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制
【總結(jié)】(大量管理資料下載)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實(shí)質(zhì)及其分級(jí)的依據(jù)1、薪酬的實(shí)質(zhì)薪酬是對(duì)職工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)所給予的相應(yīng)的回報(bào)或答謝,這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補(bǔ)償。實(shí)際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來(lái)源、渠
2025-08-09 12:59
【總結(jié)】人力資源培訓(xùn)管理程序編制王曉燕日期2020-8-21審核唐激揚(yáng)日期2020-8-21批準(zhǔn)劉榮先日期2020-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目
2025-08-09 21:37
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)人員考核與激勵(lì)管理辦法第一章總則第一條為更好地營(yíng)造吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)公司廣大專(zhuān)業(yè)(技術(shù))人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制訂本辦法。第二條公司成立專(zhuān)業(yè)(技術(shù))人員考核與激勵(lì)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理委員會(huì)),公司總經(jīng)理任管理委員會(huì)主任,公司
2025-08-10 01:53
【總結(jié)】恒安集團(tuán)有限公司主題:恒安集團(tuán)人事管理制度第4次修改部門(mén)人力資源部頒布日期2020年12月1日(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)1恒安集團(tuán)人事管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度
2025-08-10 09:31
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷(xiāo)售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的
2025-08-10 08:25
【總結(jié)】此資料來(lái)自(大量管理資料下載)各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。此資料來(lái)自(大量管理資料下載)培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)
2025-08-09 13:09
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過(guò)參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度
2025-08-09 18:04
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷(xiāo)售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為
2025-08-09 15:02