富貴鳥品牌策劃案例doc-管理案例(已改無錯字)
2022-09-30 17:38:19 本頁面
【正文】 業(yè)為一體的集團(tuán)公司?？稍谶@競爭異常激烈的經(jīng)營環(huán)境中，只有發(fā)展才有出路。為幫助富貴鳥在這風(fēng)云突變的大市場空間中飛得更高更遠(yuǎn)，我們凹凸廣告人根據(jù)與富貴鳥集團(tuán)高層管理人士的訪談記錄以及實地調(diào)研和相關(guān)資料的了解，對富貴鳥的發(fā)展提出我們的整合營銷傳播策劃建議。 一、知己知彼，百戰(zhàn)不殆 此資料來自企業(yè) 客觀地說，像服裝、鞋業(yè)這樣的行業(yè)屬于低技術(shù)行業(yè)。所以，只要有一定資金實力，都可以立項開工，這導(dǎo)致國內(nèi)服裝行業(yè)遍地開花，到處亮相，整個行業(yè)水平參差不齊，既有大集團(tuán)、高技術(shù)大規(guī)模生產(chǎn)的，也有 小作坊、小批量生產(chǎn)的。這樣一來，整個行業(yè)的競爭的激烈情況就可想而知了。在經(jīng)歷廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)等大戰(zhàn)的洗禮后，服飾行業(yè)的整體格局己經(jīng)形成。更為嚴(yán)重的是，隨著中國加入 WTO，我國對外關(guān)稅的降低，這會導(dǎo)致更多的國外品牌的滲入，這樣整個市場游戲規(guī)則就會發(fā)生巨大變化。 競爭是這樣殘酷，如何才能立足，如何才能發(fā)展？那我們覺得有一個永恒的真理就是知己知彼，百戰(zhàn)不殆。根據(jù)富貴鳥高層管理人士的講述以及對相關(guān)資料的搜集了解，我們認(rèn)為富貴鳥的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅如下： (一 )、優(yōu)勢（ STRENGTH） 1. 集團(tuán)化生產(chǎn) ,有技術(shù)優(yōu)勢 。 2. 有前矚性 ,經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)層得力 。 3. 市場有潛力 ,開拓空間廣闊 。 4. 進(jìn)入市場較早 ,有代理連鎖經(jīng)營管理的經(jīng)驗 。 5. 有一定的知名度。 (二 )、劣勢（ WEAK） 1. 市場整體動作經(jīng)驗欠缺 。 2. 定價不是太合理 。 3. 整體政策沒有明確方向 。 4. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品質(zhì)量有待加強(qiáng) 。 5. 品牌文化建設(shè) ,廣告力度有待改變 。 6. 庫存較大 ,資金 回籠較慢 ,欠缺多 。 7. 市場管理較混亂 ,經(jīng)營環(huán)境被破壞。 (三 )、機(jī)會（ OPPORTUNITY） 1. 中國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢好 ,國民收入提高 , 購買力增強(qiáng) 。 2. 使用需求明確 。 此資料來自企業(yè) 3. 品牌競爭尚未成熟 。 4. 市場區(qū)域
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