【總結(jié)】StrategicManagement經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言?明天總會(huì)到來,又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對(duì)所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).
2025-01-22 01:07
【總結(jié)】2020/9/18庫(kù)下載1內(nèi)部質(zhì)量體系審核QS9000培訓(xùn)教材2020/9/18庫(kù)下載2課程大綱第一部分:審核概論第二部分:內(nèi)部質(zhì)量體系審核步驟第三部分:質(zhì)量體系內(nèi)部審核員2020/9/18庫(kù)下載3第一部分審核概論1、審核2、審核
2025-08-08 23:01
【總結(jié)】銀行保險(xiǎn)銷售技巧我們到底在銷售什么?第一步:推銷你自己著裝:比銀行人員更象銀行的人微笑:天真的孩子、慈祥的老人聲音:甜美、熱情吐字:清晰第二步:推銷你的公司?2023年的投資收益%2023年的投資收益%位居同行業(yè)市場(chǎng)首位?唯一一家連續(xù)保持零投訴的人
2025-02-16 14:23
【總結(jié)】企業(yè)診斷企業(yè)診斷莊銘國(guó)主講A、經(jīng)營(yíng)診斷一、經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)與策略(一)經(jīng)營(yíng)理念1、最高經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)原則2、獨(dú)特的企業(yè)文化3、員工對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的共識(shí)(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與執(zhí)行策略1、長(zhǎng)中短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)2、決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程3、制定策略的過程與方法4、各部門目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)連性5、目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果的比較二、組織與運(yùn)作(一)組織功能與職
2025-02-24 22:49
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)吉亞機(jī)械設(shè)備有限公司主講:施定元聯(lián)系電話:13926851689█講師資歷企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師,曾擔(dān)任民營(yíng)企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、HR/行政經(jīng)理、副管理代表、執(zhí)行經(jīng)理等職務(wù)。專注于管理技能的交流學(xué)習(xí),曾編制主講過《非人力資源管理者的人力資源管理培訓(xùn)》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)
2025-01-09 21:41
【總結(jié)】企業(yè)的邊界理論TheoryofFirm’sBoundaries什么是企業(yè)邊界?企業(yè)的邊界定義企業(yè)在做些什么?邊界有三種不同延展方向橫向邊界:企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模,即它提供的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和種類縱向邊界:企業(yè)自己從事的活動(dòng)的范圍以及它從市場(chǎng)上購(gòu)買的活動(dòng)的范圍整體邊界:企業(yè)在其中競(jìng)爭(zhēng)的一系列不同
2025-08-06 18:00
【總結(jié)】汽車電路圖的識(shí)讀一、汽車電器設(shè)備特點(diǎn)(1)低壓供電——汽車用電源電壓有12V和24V兩種。將來可能發(fā)展成為42V電氣系統(tǒng)。(2)直流電源——主要從蓄電池充電角度來考慮;(3)單線制——汽車上所有用電設(shè)備是并聯(lián)的,汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤等金屬機(jī)體,作為各種電器的公用電路,由用電器到電源只需一條導(dǎo)線;(4)負(fù)
2025-03-10 09:29
【總結(jié)】管理的50條原理管理學(xué)的50條原理計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制計(jì)劃工作的主要原理計(jì)劃工作的目的和性質(zhì)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)計(jì)劃工作過程計(jì)劃工作的目的和性質(zhì)有助于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原理。目標(biāo)管理。計(jì)劃工作領(lǐng)先原理。計(jì)劃效益原理。有助于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原理每個(gè)計(jì)劃和所有的派生計(jì)劃的目的是促成企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2025-08-05 18:44
【總結(jié)】目錄一、全員生產(chǎn)維修(TPM)管理的發(fā)展進(jìn)程二、TPM給企業(yè)帶來的效益三、全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點(diǎn)四、TPM與TQM、JIT的關(guān)系五、全員生產(chǎn)維修的開展過程六、全員生產(chǎn)維修制中的小組自主活動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制七、全員生產(chǎn)維修體制中的5S活動(dòng)八、
2025-08-08 17:23
【總結(jié)】促銷人員升級(jí)培訓(xùn)2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分:基本素質(zhì)要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機(jī)訴求策略第五部分:現(xiàn)場(chǎng)展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕小孩子必須戰(zhàn)勝媽媽的拒絕,才能得到糖果年輕人必須固執(zhí)己見戰(zhàn)勝心上人的拒絕,才能得到愛情執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕,促銷員和顧客都會(huì)受益達(dá)到雙贏二、保
2025-03-01 13:06
【總結(jié)】安全生產(chǎn)法知識(shí)培訓(xùn)一、安全生產(chǎn)法立法背景二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)保障四、違反安全生產(chǎn)法的法律責(zé)任目錄安全生產(chǎn)法立法背景第一部分安全生產(chǎn)法立法背景習(xí)近平總乢記強(qiáng)調(diào),凡屬重大改革都要亍法有據(jù)。依法治國(guó),無疑是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治
2025-02-11 18:15
【總結(jié)】?jī)?nèi)部質(zhì)量體系審核QS9000培訓(xùn)教材3/15/20231課程大綱第一部分:審核概論第二部分:內(nèi)部質(zhì)量體系審核步驟第三部分:質(zhì)量體系內(nèi)部審核員3/15/20232第一部分審核概論1、審核2、審核分類3、審核目的4、質(zhì)量體系審核范圍5、內(nèi)部質(zhì)量體系審核依
2025-02-18 02:59
2025-02-18 03:01
【總結(jié)】當(dāng)責(zé)與團(tuán)隊(duì)精神Jimmy課程大綱第一篇:迎接一個(gè)當(dāng)責(zé)時(shí)代第二篇:開展層層應(yīng)用領(lǐng)域第三篇:經(jīng)營(yíng)自已領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度:,不要苦勞就是事實(shí),紀(jì)律就是紀(jì)律。,做有價(jià)值的事。工作行為規(guī)則:正視問題擁有問題解決問題
2025-01-04 11:11
【總結(jié)】第三單元文明與家園第六課建設(shè)美麗中國(guó)第1課時(shí)正視發(fā)展挑戰(zhàn)道德與法治九年級(jí)上冊(cè)(RJ)教學(xué)課件導(dǎo)入新課新課探究課堂小結(jié)隨堂訓(xùn)練導(dǎo)入新課近年來,盡管生態(tài)環(huán)境狀況明顯好轉(zhuǎn),但要達(dá)到“污染物排放總量大幅減少,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善”的目標(biāo),大氣、水、土壤治理??還有一場(chǎng)場(chǎng)硬仗要打。
2025-02-05 16:37