流動(dòng)資產(chǎn)管理ppt23)-資產(chǎn)管理(已改無錯(cuò)字)
2022-09-30 15:17:42 本頁面
【正文】 （ 1－預(yù)計(jì)壞賬率） 邊際成本＝壞賬損失＋機(jī)會成本＋管理費(fèi)用 邊際利潤＝邊際貢獻(xiàn)毛益－邊際成本 －－ 應(yīng)收賬款收賬決策 其中心內(nèi)容是如何權(quán)衡收賬費(fèi)用的增加與壞賬損失的減少之間的利弊得失。 五、應(yīng)收賬款的日常管理 應(yīng)收賬款的日常管理措施主要包括： ? 應(yīng)收賬款追蹤分析 ? 應(yīng)收賬款賬齡分析 ? 應(yīng)收賬款收現(xiàn)率分析 應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率是適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)金收支匹配關(guān)系的需要，所確定出的有效收現(xiàn)的賬款應(yīng)占全部應(yīng)收賬款的百分比，是二者應(yīng)當(dāng)保持的最低結(jié)構(gòu)狀態(tài)。 應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率＝（當(dāng)期預(yù)計(jì)現(xiàn)金需要額－當(dāng)期預(yù)計(jì)其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金來源額） / 當(dāng)期應(yīng)收賬款總計(jì)余額 例見書第 210頁 ? 應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度 確定壞賬損失的標(biāo)準(zhǔn)有： 債務(wù)人破產(chǎn)或死亡； 債務(wù)超過三年仍無法收回。 第四節(jié) 存貨管理 一、存貨及其管理目標(biāo) 存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為生產(chǎn)或銷售而儲備 的物資，包括商品、材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn) 品、半成品、產(chǎn)成品等。 存貨管理的基本目標(biāo)是如何在其成本與收益之間進(jìn) 行利弊權(quán)衡，實(shí)現(xiàn)二者的最佳組合。 二、存貨管理的方法 存貨經(jīng)濟(jì)購進(jìn)批量控制 存貨限量控制 存貨儲存期控制 存貨銷售規(guī)劃 存貨 ABC分類管理 經(jīng)濟(jì)購進(jìn)批量 經(jīng)濟(jì)購進(jìn)批量是指能夠使一定時(shí)期存貨的總成本 達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨數(shù)量。 而存貨的總成本主要包括： 進(jìn)貨成本、儲存成本、缺貨成本。 決定存貨經(jīng)濟(jì)批量的成本因素主要包括固定性進(jìn)貨 費(fèi)用、變動(dòng)性儲存成本及允許缺貨時(shí)的缺貨成本。 Q＝ (2AF/C)1/2 TC =(2AFC)1/2 W=QP/2 N=A/Q 例：某企業(yè)每年需耗用甲材料 3000千克，該材料的單 位采購成本 60元，單位儲存成本 2元，平均每次進(jìn)貨費(fèi) 用 120元。 Q=(2*3000*120/2) 1/2= 600 (千克） TC =(2*3000*120*2) 1/2 =1200（ 元） W=600*60/2=18000（ 元） N=3000/600=5（ 次） 存貨限量控制 為保證生產(chǎn)或銷售的順利進(jìn)行，企業(yè)正常的存貨儲備 量應(yīng)由兩部分構(gòu)成：周轉(zhuǎn)儲備和保險(xiǎn)儲備。 最低（保險(xiǎn)）儲備限量＝保險(xiǎn)天數(shù) 日均需要量 周轉(zhuǎn)儲備限量＝周轉(zhuǎn)保證天數(shù) 日均需要量 最高儲備限量＝最高保證天數(shù) 日均需要量 ＝保險(xiǎn)庫存限量＋周轉(zhuǎn)儲備限量 儲存期控制 存貨投資所發(fā)生的費(fèi)用支出，可分為兩類：一次性 費(fèi)用（進(jìn)貨費(fèi)用、管理費(fèi)用）與日增長費(fèi)用（存貨資金 占用費(fèi)、保管費(fèi)、倉儲損耗等）。 保本期＝（毛利－一次性費(fèi)用－銷
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1