iso9001標(biāo)準(zhǔn)宣貫手冊(cè)(doc23)-質(zhì)量手冊(cè)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-30 05:47:11 本頁(yè)面
【正文】 ： ＋ 2= 第四組界上限值： ＋ 2= 企業(yè) ()大量管理資料下載 電子有限公司 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 第五組界上限值： +2= 第六組界上限值： +2= 第七組界上限值： +2= 第八組界上限值： +2= 第九組界上限值： +2= 第十組界上限值： +2= 第七步：編制頻數(shù)分布表： 組數(shù) 范圍 頻數(shù)分布 小計(jì) 01 ～ 用 ”正 ”字 2 02 ～ 2 03 ～ 9 04 ～ 15 05 ～ 12 06 ～ 27 07 ～ 14 08 ～ 16 09 ～ 3 10 ～ 0 第八步：畫直方圖，橫坐標(biāo)表示組數(shù)，縱坐標(biāo)表示頻數(shù) 結(jié)論：從直方圖可以看出，測(cè)定單位處于正態(tài)分布，但過(guò)程能力不足，有很 多已超出規(guī)格值，應(yīng)采取措施。 企業(yè) ()大量管理資料下載 電子有限公司 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) ■七大手法之五 管制圖法 含義：有來(lái)區(qū)分異常原因引起的波動(dòng)，還是由隨機(jī)原因引起變異的一種圖形。 目的：直觀了解生產(chǎn)過(guò)程是否異常，通過(guò)改善，將質(zhì)量波動(dòng)控制在受控范圍之內(nèi)。 管制圖分類： ① 計(jì)量型管制圖 （平均值－全距管制圖） 其他略 ② 計(jì)數(shù)型管制圖 管制圖（樣本大小不一定） 其他略 例子：管制圖畫法： 以上直方圖所用數(shù)據(jù)為例，得到如下數(shù)據(jù)： 組號(hào) 組值 X R 組號(hào) 組值 X R X1 X2 X3 X4 X5 X1 X2 X3 X4 X5 01 71 75 75 79 76 8 11 74 76 76 82 70 12 02 72 74 75 74 76 4 12 75 79 72 72 74 7 03 73 75 79 71 71 8 13 78 77 78 78 75 3 04 79 78 71 78 75 8 14 70 79 66 76 76 13 05 71 70 69 65 70 69 6 15 79 77 77 72 71 8 06 72 75 76 81 79 9 16 75 75 77 79 79 77 4 07 70 70 75 75 79 9 17 72 65 70 72 74 9 08 78 78 72 74 75 6 18 75 79 81 72 74 9 09 75 79 75 68 69 11 19 73 75 74 74 74 74 2 10 75 78 79 78 79 4 20 79 78 79 75 76 4 計(jì)量型管管制圖界限： 管制圖 中心值 =X ＝ 上限值＝ UCL＝ X ＋ A2R ＝ ＋ 下限值＝ LCL＝ X － A2R ＝ － 管制圖 中心值＝ CL＝ R ＝ 上限值＝ UCL＝ D4R ＝ (附：管制圖系數(shù)表，見下表 ) 下限值＝ LCL＝ D3R ＝ 0 組數(shù) 系數(shù) 2 3 4 5 6 A2 D4 D3 — — — — — d2 企業(yè) ()大量管理資料下載 電子有限公司 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 繪制管制圖形： 管制圖判斷： ⑴生產(chǎn)過(guò)程在受管制狀態(tài)的表現(xiàn)： ① 點(diǎn)的變動(dòng)為隨機(jī)狀態(tài)，無(wú)規(guī)律可尋； ② 中心線附近的點(diǎn)比較多，離中心線越遠(yuǎn)，點(diǎn)越少； ③ 中心線兩側(cè)點(diǎn)數(shù)目相近； ④ 幾乎沒有點(diǎn)超出管制界線。 ⑵生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常的表現(xiàn)： ① 中心線附近幾乎沒有點(diǎn)； ② 點(diǎn)在中心線同一側(cè)連續(xù)出現(xiàn) 7 點(diǎn)以上； ③ 點(diǎn)連續(xù)上升或下降，出現(xiàn) 5 點(diǎn)時(shí)應(yīng)引起注意，出 現(xiàn) 7 點(diǎn)時(shí)應(yīng)采取措施。 ④ 點(diǎn)的出現(xiàn)呈周期性變化。 P 管制圖（略） 公式：中心線 CL=P 管制上限 UCL= 管制下限 LCL= P P Pn? ?3 1( ) P P Pn? ?3 1( ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 電子有限公司 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) ■ 七大手法之六 書館推移圖 含義：根據(jù)時(shí)間的推移來(lái)檢查數(shù)據(jù)的圖形 目的：直觀的了解某個(gè)時(shí)間段的生產(chǎn)情況；直觀了解改善前后所發(fā)生的效果；可預(yù)測(cè)生產(chǎn)情況趨勢(shì)。 例子：電熱管不良率推移圖 如上表平均不良率為：（ 51247。 1480） 100%=% 電熱管不良率推移圖 如下 P = 結(jié)論：從圖上可以看出，電熱管不良率波動(dòng)比較大，需要再次分析原因，進(jìn)行改善。 合格率是否正常，需要與組織目標(biāo)比較而定。 在品質(zhì)改 善過(guò)程中，用推移圖比較適用，如下圖： P =% P =% P =% 時(shí)間 不良數(shù) 6 7 10 8 9 6 5 檢查數(shù) 150 200 180 200 300 250 200 不良率 平均不良率 % 時(shí)間 不良數(shù) 6 7 10 8 9 6 5 檢查數(shù) 150 200 180 200 300 250 200 不良率
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