【正文】 倒絲 絞絲 絕緣 成纜 護(hù)套 BV 擠出 成盤(pán) 束絲 護(hù)套成纜檢測(cè) RVVP 造粒 云母帶 北 京 市 德 山 線(xiàn) 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 16 頁(yè) 共 27 頁(yè) 4 采購(gòu)管理流程 1).目的 : 1． 1規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的制定、采購(gòu)計(jì)劃制定與實(shí)施、倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)； 1． 2建立科學(xué)、高效的計(jì)劃物流運(yùn)作模式。 2).適用范圍 : 2． 1采購(gòu)部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)的控制過(guò)程； 2． 2銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部及其它相關(guān)部門(mén)參與計(jì)劃物流管理的過(guò)程。 3).職責(zé)： 3． 1總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)每月生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)控其實(shí)施的過(guò)程與結(jié)果； 3． 2采購(gòu)部：具體實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的制定、采購(gòu)計(jì)劃制定與實(shí)施、倉(cāng)儲(chǔ)管理； 3． 3銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部等：協(xié)助與支持計(jì)劃物流的控制活動(dòng)。 北 京 市 德 山 線(xiàn) 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 17 頁(yè) 共 27 頁(yè) 4． 1 采購(gòu)流程 流 程 工 作 內(nèi) 容 工作依據(jù) 結(jié)果與考核 指標(biāo) 備 注 跟據(jù)物件使用頻率及紅線(xiàn)庫(kù)存數(shù)量提前一周做好采購(gòu)計(jì)劃 ，填寫(xiě)統(tǒng)一采購(gòu)單 把本部門(mén)的采購(gòu)需求統(tǒng)籌匯總，提前五天報(bào)財(cái)務(wù)，有關(guān)生產(chǎn)原、輔料的并抄送給質(zhì)檢部 進(jìn)行嚴(yán)格審核，合理統(tǒng)籌、科學(xué)安排， 按采購(gòu)要求期限 高效采購(gòu) 生產(chǎn)用物資貨直接到車(chē)間，質(zhì)檢憑采購(gòu)單對(duì)所到貨物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的檢驗(yàn) 辦公類(lèi)物 品，直接交辦公室經(jīng)理 食堂類(lèi)物品，直接交食堂 其它物件交各負(fù)責(zé)主管 以前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果 以前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范 檢驗(yàn)結(jié)果 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)方式、方法 檢驗(yàn)結(jié)果 開(kāi)始 各級(jí)主管匯總需求 各部門(mén)經(jīng)理 結(jié)束 財(cái) 務(wù)部 庫(kù)房 北 京 市 德 山 線(xiàn) 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 18 頁(yè) 共 27 頁(yè) 門(mén)衛(wèi)工作流程 早、晚 6： 45 完成上 班未盡事宜，做好護(hù)衛(wèi)器材交接，并共同完成各崗位衛(wèi)生，檢查上一班的工作記錄， 7： 00 正式交班 所做工作如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)和有關(guān)安保衛(wèi)常識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極維 護(hù)廠(chǎng)內(nèi)秩序，對(duì)值班室所有監(jiān)控視頻錄像進(jìn)行認(rèn)真觀察，對(duì)所有的視頻資料進(jìn)行備份保存，確實(shí)做好 全方位的 安全保衛(wèi)工作。 二、衣著整潔、儀表端莊、語(yǔ)言文明、對(duì)來(lái)客熱情有禮貌。 三、切實(shí)維護(hù)公司正常秩序，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入查看其有關(guān)證件，辦理登記手續(xù)，嚴(yán)防有人進(jìn)公司滋擾。嚴(yán)禁推銷(xiāo)產(chǎn)品，回收物資等閑雜人員進(jìn)入公司。上班期間家屬原則上不能進(jìn)入公司，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)公司同意一律不得入公司。 四、員工工作期間因特殊情況外出，必須出具主管級(jí)簽字證明方可出門(mén)，平常進(jìn)出公司且?guī)欣畎?，必須例行檢查，原則上 22： 00 以后不允許進(jìn)出公司特殊情況必須例行檢查，且得有相關(guān)主管的簽字證明方可出入。 五、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。任何財(cái)產(chǎn)出門(mén)都必須嚴(yán)加盤(pán)查，任 何公物出門(mén)必須有公司的出門(mén)證明，出門(mén)證明要妥善保管，以備查對(duì)， 外單位及個(gè)人物品未經(jīng)允許不準(zhǔn)在公司內(nèi)存放。 六、夜間不得喝酒、打瞌睡，必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠(chǎng)區(qū)水、電、氣及門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并且做好登記，于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。 七、負(fù)責(zé)公司大門(mén)口衛(wèi)生清潔工作，做到天天打掃，保持清潔。門(mén)衛(wèi)室整潔不得亂放雜物。 八、不 擅離職守 ，因故請(qǐng)人代班，必須先得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。 九、遇到緊 急事件敢于負(fù)責(zé)，一方面大膽果斷采取應(yīng)急措施，同時(shí)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并向公安部門(mén)報(bào)警。 北 京 市 德 山 線(xiàn) 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 19 頁(yè) 共 27 頁(yè) 食堂工作流程 一 、 職責(zé) 保證 全體 員工的用餐，主副食要保質(zhì)保量，花樣多，并按時(shí)開(kāi)飯，保證飯菜美味可口。 與食堂其他人員共同承擔(dān)食堂衛(wèi)生保潔工作，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做到食堂窗明幾凈，一塵不染，餐具清潔，按期消毒，生熟分開(kāi)，放置整齊，廚具無(wú)油污，個(gè)人講究衛(wèi)生，做到上班時(shí)穿工作服、戴工作帽、戴口罩，不穿工作服上廁所，便后洗手，常修指甲，售賣(mài)食品一律用飯夾子等。 做好飯菜試 嘗、留樣工作，安全操作，預(yù)防事故和食物中毒。 團(tuán)結(jié)協(xié)作 、 有團(tuán)隊(duì)精神 ， 語(yǔ)言文明 、 不與師生爭(zhēng)吵。 協(xié)助制訂食譜，搞好 員工 營(yíng)養(yǎng)配餐。 負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所安全及節(jié)能工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 二 、 工作流程 收到原料后作好加工準(zhǔn)備。 白案廚師根據(jù)食譜進(jìn)行和面、制作、熟化；紅案廚師根據(jù)菜譜進(jìn)行粗加工、洗凈、燒制。 每天早晨至少提前一小時(shí)進(jìn)行加工制作，早餐后即開(kāi)始制作午餐，下午按時(shí)上班加工制作晚餐。 按食譜 （菜譜）加工食品，在加工過(guò)程中做到：原料無(wú)腐變，嚴(yán)格清洗、選料和配料；食品嚴(yán)格分類(lèi)擺放；嚴(yán)格按操作規(guī)程制作。 保證飯（菜）質(zhì)量。做到主食不夾生，花樣多，菜肴色、香、味俱佳，主（副）食要熱（涼食成品除外）。 保證按時(shí)開(kāi)飯，開(kāi)飯前 10 分鐘主副食加工制作完畢。 每次 吃 飯結(jié)束后，清掃現(xiàn)場(chǎng)，回收餐具 ， 擦凈設(shè)備。 每周五大掃除（夏季每周二、五）。 每日下班前檢查操作間內(nèi) 所有 水 、 電、 氣 開(kāi)關(guān)。 主要衛(wèi)生區(qū)域：爐灶上下、地面、煙罩、各種機(jī)械設(shè)備、工作臺(tái) 、用餐大廳 等。 北 京 市 德 山 線(xiàn) 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 20 頁(yè) 共 27 頁(yè) 一、車(chē)輛管理辦法 一 本公司為使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車(chē)輛，特定本辦法。 二 公務(wù)用車(chē)輛由 總務(wù) 部門(mén)負(fù)責(zé)管理，分別按車(chē)號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理。 三 公務(wù)用車(chē)輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期，自行前往指定監(jiān)理所受檢，如逾期未受檢驗(yàn)致遭罰款處分者，其費(fèi)用由各使用人或司機(jī)人員自行負(fù)擔(dān)。 四 公務(wù)用各種車(chē)輛的附帶資料，除行車(chē)執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外，其余均由總務(wù)部門(mén)保管，不得遺失。 五 本辦法中司機(jī)人員的雇用解雇獎(jiǎng)懲各項(xiàng)，均依本公司人事管理規(guī)則處理，不再另訂。 六 使用人意圖虛偽欺瞞而產(chǎn)生與因 公遺失 (或無(wú)修理價(jià)值時(shí) )相同的結(jié)果，或擅自當(dāng)賣(mài)借第三人使用等情事時(shí)，除依法嚴(yán)辦外，應(yīng)按殘價(jià) (損失 )一次償還。 七 機(jī)車(chē)違反交通規(guī)則罰款概由使用人負(fù)擔(dān)，但業(yè)務(wù)用貨車(chē)因公務(wù)行駛而違反交通規(guī)則，如屬人為過(guò)失其罰款概由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)，如其原因可歸屬于公司時(shí)其罰款由公司負(fù)擔(dān)。 八 各種車(chē)輛如在公務(wù)中遇不可抗拒的車(chē)禍發(fā)生，除向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外，并須即刻與公司總務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，總務(wù)主管除即刻前往處理外，并即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。 九 車(chē)輛應(yīng)由專(zhuān)任司機(jī)駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專(zhuān)任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)， 以維持機(jī)件壽命，確保行車(chē)安全。 十 各單位需要使用車(chē)輛時(shí)，應(yīng)事先填妥“派車(chē)單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管核準(zhǔn)后交管理部調(diào)派。無(wú)“派車(chē)單”者，守衛(wèi)得禁止出車(chē)。 十一 “派車(chē)單”應(yīng)詳填用途及裝載品名、數(shù)量，但可以用“出貨清單”代替。守衛(wèi)人員應(yīng)就單載品名、數(shù)量、規(guī)格與實(shí)際數(shù)相核對(duì)，若有不符，應(yīng)即報(bào)請(qǐng)管理部處理。 十二 車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)應(yīng)將“派車(chē)單”第一聯(lián)交守衛(wèi)簽注時(shí)間，并得接受守衛(wèi)查點(diǎn)車(chē)上裝載物品，合于第十一條的非公用派車(chē)，并需加注里程數(shù)。守衛(wèi)于翌日將所有派車(chē)單轉(zhuǎn)交管理部查核。 北 京 市 德 山 線(xiàn) 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 21 頁(yè) 共 27 頁(yè) 十三 無(wú)“派車(chē)單”擅自出車(chē)，或不接受守衛(wèi)人員查 點(diǎn)載貨者，應(yīng)予懲處。 十四 各部門(mén) 派車(chē)交貨、洽公時(shí)，應(yīng)依下列規(guī)定辦理： (一 )車(chē)輛為運(yùn)送公司商品及公務(wù)物