【正文】 按崗位職責(zé)的內(nèi)容工作。 高壓作業(yè)必須有明顯標(biāo)識(shí)，例如：“高壓危險(xiǎn)”、“ 謹(jǐn)防觸電”等字樣 。 對(duì)全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、供水、供電正?；?fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及設(shè)備保養(yǎng)工作。 北 京 市 德 山 線 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 ，或?qū)Ψ杰囂?hào)能注意而未注意，致使肇事責(zé)任無(wú)從判明或追究者 ，所造成的損害賠償，由肇事駕駛員負(fù)責(zé)照第二款辦理。 (二 )肇事后畏罪潛逃者，除請(qǐng)司法機(jī)關(guān)緝 辦外，并即予解雇。 (測(cè)量肇事車長(zhǎng)，車寬及其輪位與路面各點(diǎn)，線邊和剎車痕長(zhǎng)度同遺落在現(xiàn)場(chǎng)的各種碎片和塵土及血跡物等正確的位置與距離 )。 (研判現(xiàn)場(chǎng)影響肇事因素動(dòng)與靜物的狀態(tài)及車輛和行人進(jìn)行方向與位置 等情形 ) (包括對(duì)方車 )。 ，而后查勘現(xiàn)場(chǎng)。 (機(jī)車 )行駛遭受意外的事變，如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩蹋，損壞致人或車有傷亡的損害者。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 三、車輛肇事處理辦法 □ 總則 (一 )本公司車輛肇事除法令規(guī)定外，悉依本辦法處理。 十八 下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車。 十五 司 機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。 北 京 市 德 山 線 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。 九 司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車 (包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等 )。 六 出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。出車回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。 二 司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。 十七 車輛駛回后應(yīng)停放在公司指定場(chǎng)所，并將車門鎖妥。 (五 )車輛抵達(dá)廠商時(shí)，除妥善停置車輛外，應(yīng)將“出貨清單”交廠商點(diǎn)收，并將簽認(rèn)的單據(jù)妥為保管，于返廠時(shí)交有關(guān)單位處理。 十四 各部門 派車交貨、洽公時(shí)，應(yīng)依下列規(guī)定辦理： (一 )車輛為運(yùn)送公司商品及公務(wù)物品專用車輛。 十二 車輛進(jìn)出廠應(yīng)將“派車單”第一聯(lián)交守衛(wèi)簽注時(shí)間，并得接受守衛(wèi)查點(diǎn)車上裝載物品，合于第十一條的非公用派車，并需加注里程數(shù)。 十 各單位需要使用車輛時(shí)，應(yīng)事先填妥“派車單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管核準(zhǔn)后交管理部調(diào)派。 七 機(jī)車違反交通規(guī)則罰款概由使用人負(fù)擔(dān)，但業(yè)務(wù)用貨車因公務(wù)行駛而違反交通規(guī)則，如屬人為過(guò)失其罰款概由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)，如其原因可歸屬于公司時(shí)其罰款由公司負(fù)擔(dān)。 三 公務(wù)用車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期，自行前往指定監(jiān)理所受檢，如逾期未受檢驗(yàn)致遭罰款處分者，其費(fèi)用由各使用人或司機(jī)人員自行負(fù)擔(dān)。 主要衛(wèi)生區(qū)域：爐灶上下、地面、煙罩、各種機(jī)械設(shè)備、工作臺(tái) 、用餐大廳 等。 保證按時(shí)開飯，開飯前 10 分鐘主副食加工制作完畢。 每天早晨至少提前一小時(shí)進(jìn)行加工制作，早餐后即開始制作午餐，下午按時(shí)上班加工制作晚餐。 負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所安全及節(jié)能工作。 與食堂其他人員共同承擔(dān)食堂衛(wèi)生保潔工作，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做到食堂窗明幾凈，一塵不染，餐具清潔，按期消毒，生熟分開，放置整齊，廚具無(wú)油污，個(gè)人講究衛(wèi)生，做到上班時(shí)穿工作服、戴工作帽、戴口罩，不穿工作服上廁所，便后洗手，常修指甲，售賣食品一律用飯夾子等。 八、不 擅離職守 ，因故請(qǐng)人代班，必須先得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。任何財(cái)產(chǎn)出門都必須嚴(yán)加盤查，任 何公物出門必須有公司的出門證明，出門證明要妥善保管，以備查對(duì)， 外單位及個(gè)人物品未經(jīng)允許不準(zhǔn)在公司內(nèi)存放。嚴(yán)禁推銷產(chǎn)品，回收物資等閑雜人員進(jìn)入公司。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 17 頁(yè) 共 27 頁(yè) 4． 1 采購(gòu)流程 流 程 工 作 內(nèi) 容 工作依據(jù) 結(jié)果與考核 指標(biāo) 備 注 跟據(jù)物件使用頻率及紅線庫(kù)存數(shù)量提前一周做好采購(gòu)計(jì)劃 ，填寫統(tǒng)一采購(gòu)單 把本部門的采購(gòu)需求統(tǒng)籌匯總，提前五天報(bào)財(cái)務(wù)，有關(guān)生產(chǎn)原、輔料的并抄送給質(zhì)檢部 進(jìn)行嚴(yán)格審核，合理統(tǒng)籌、科學(xué)安排， 按采購(gòu)要求期限 高效采購(gòu) 生產(chǎn)用物資貨直接到車間，質(zhì)檢憑采購(gòu)單對(duì)所到貨物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的檢驗(yàn) 辦公類物 品，直接交辦公室經(jīng)理 食堂類物品，直接交食堂 其它物件交各負(fù)責(zé)主管 以前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果 以前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范 檢驗(yàn)結(jié)果 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)方式、方法 檢驗(yàn)結(jié)果 開始 各級(jí)主管匯總需求 各部門經(jīng)理 結(jié)束 財(cái) 務(wù)部 庫(kù)房 北 京 市 德 山 線 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 16 頁(yè) 共 27 頁(yè) 4 采購(gòu)管理流程 1).目的 : 1． 1規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的制定、采購(gòu)計(jì)劃制定與實(shí)施、倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)； 1． 2建立科學(xué)、高效的計(jì)劃物流運(yùn)作模式。 對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式要持續(xù)分析、優(yōu)化，對(duì)于不合理、不適應(yīng)項(xiàng)目、方式必須及時(shí)改進(jìn)，以保證檢驗(yàn)活動(dòng)的價(jià)值。 針對(duì)產(chǎn)品的重要性、監(jiān)控的難易程度確定檢驗(yàn)方式（自檢、互檢、巡檢、專檢），確定檢驗(yàn)頻度（抽檢、全檢），檢驗(yàn)方法（目測(cè)、專用工 具、專用儀器等）。 根據(jù)需要，按產(chǎn)品批次匯集各道工序的檢驗(yàn)結(jié)果，按日期匯集每道工序質(zhì)量狀況，形成各類報(bào)表，包括流程檢驗(yàn)單，檢驗(yàn)日?qǐng)?bào) /周報(bào)等，并按質(zhì)量記錄管理標(biāo)準(zhǔn)要求存檔。 1． 評(píng)估改進(jìn)過(guò)程及效果，獲取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)； 2． 根據(jù)成 功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)對(duì)相關(guān)人員實(shí)施教育和培訓(xùn)； 3． 必要時(shí)制定或完善相應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，系統(tǒng)避免類似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。 北 京 市 德 山 線 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 對(duì) 監(jiān) 控 范圍 內(nèi) 各 因素的要求 監(jiān) 控 項(xiàng) 目及要求 發(fā) 現(xiàn) 的 異常 改 進(jìn) 的 需求 明 確 的 監(jiān)控范圍 具 體 落 實(shí)的項(xiàng)目 監(jiān) 控 活 動(dòng)與記錄 糾正 /預(yù)防措 施 極 其結(jié)果驗(yàn)證 改 進(jìn) 的 結(jié)果 開始 確定監(jiān)控范圍 改進(jìn) 結(jié)束 異常處理 監(jiān)控點(diǎn) 北 京 市 德 山 線 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 9 頁(yè) 共 27 頁(yè) 4． 2 制造過(guò)程監(jiān)控與改進(jìn)流程 流 程 工 作 內(nèi) 容 工作依據(jù) 結(jié)果與考 核指標(biāo) 備 注 （ 1）輸入監(jiān)控 1． 制造過(guò)程的資源包括：‘人、機(jī)、料、法、環(huán)’； 2． 制造過(guò)程的輸入即是符合標(biāo)準(zhǔn)的資源有機(jī)結(jié)合； 3． 所有輸入要素都必須得到監(jiān)控。 有生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任的簽字確認(rèn)為有效的生產(chǎn)任務(wù)單 1． 根據(jù)加工進(jìn)度表準(zhǔn)備生產(chǎn)用料，并按規(guī)定的時(shí)間配送到位； 絲 /耐火帶 /絕緣料 /色帶 /填充 /無(wú)紡布 /護(hù)套料等主料及輔料 2. 車間主任 負(fù)責(zé)人及時(shí)跟催、驗(yàn)收物料，以保證生產(chǎn)所需 車間主任 根據(jù)生產(chǎn)訂單 、自身的產(chǎn)能排定具體的生產(chǎn)加工進(jìn)度 表 ； 1． 各類制造工藝文件必須到位，而且被操作者 熟練 掌握； 2． 各種設(shè)備處于正常狀態(tài)； 3． 工藝條件設(shè)定、環(huán)境條件符合標(biāo)準(zhǔn)； 4． 操作者按 規(guī)定的方法實(shí)施生產(chǎn)加工。 : 2． 1生產(chǎn)部生產(chǎn)組織、實(shí)施的控制過(guò)程； 2． 2銷售、采購(gòu)、設(shè)備 及其它相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)的支持過(guò)程。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 6 頁(yè) 共 27 頁(yè) 4. 3 銷售 下單流程 流 程 工 作 內(nèi) 容 工作依據(jù) 結(jié)果與考核 指標(biāo) 備注