最新采購部目標責任書大全(六篇)(已改無錯字)
2025-08-04 21 本頁面
【正文】 物資進行清點驗收。(10分)合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進行相應處理。(10分)(4)采購成本控制的考核指標(20分)根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預算。(10分)根據(jù)預算，制定適當?shù)牟少彶呗?，降低采購成本保證作業(yè)經(jīng)濟效益指標順利完成。(10分)三、責任人薪酬計算辦法 責任人年薪酬=固定薪+考核薪基數(shù)考核系數(shù) 元/月，按月考核發(fā)放。 元。=考核結(jié)果分值/100四、考核與獎懲。五、本責任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權(quán)變更或終止責任目標的考核。采購部目標責任書篇五任職部門：職務：責任期：年年月日 按照下發(fā)的商超部工作職責，商超部各崗位人員職責開展好各項工作； 明確下屬各部門工作方向，從超市到下屬各部門、各崗位建立起責任明確、獎懲掛鉤的運行機制； 聽取下屬部門的工作匯報，對日常經(jīng)營活動中遇到的問題進行協(xié)調(diào)溝通，保證經(jīng)營活動的順利進行； 召集并主持下屬各部門干部會議，傳達集團公司辦公會議的重要決定、總結(jié)，布置工作，動員部門干部、員工完成任務； 協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。經(jīng)營指標：實現(xiàn)向集團公司上交純收入40萬元：如果責任人在指標期限內(nèi)完成以上工作指標，集團公司將在福利待遇、個人榮譽方面對責任人進行獎勵，除全額支付責任人月報酬外（試用期3個月，按每月5000元計），將在20xx年度對于超出部分，按照指標責任超出部分的8%給予責任人獎勵。本人確認履行以上崗位職責，努力是實現(xiàn)確定的工作目標。集團公司認可上述工作目標符合集團公司建立一流企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。（集團公司負責人）此責任書一式四份，雙方各執(zhí)一份，集團辦公室、財務室各執(zhí)一份。采購部目標責任書篇六根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和政府、有關(guān)部門關(guān)于食品安全監(jiān)督、管理的文件精神，同時為保障各項法律法規(guī)和規(guī)章制度的落實，做到責任到人，防患于未然。結(jié)合我公司實際，特制定本責任書。公司成立“食品安全工作小組”由總經(jīng)理 xxx任組長，副組長由副總經(jīng)理xx擔任，xxx、xx、xx經(jīng)理(店長)任組員。職責分工:組長是食品質(zhì)量安全的第一負責人，對本公司區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負總責，統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)本公司區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作。建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機制和
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