工作目標(biāo)責(zé)任書范文大全(已改無錯(cuò)字)
2024-09-30 21 本頁面
【正文】 理工作。 加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。 做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。 認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 四、考核與獎(jiǎng)罰： （一）目標(biāo)考核 以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。 辦公管理費(fèi)用，超支按5%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。 辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按5%工資總額扣減，節(jié)約按5%增加工資總額。 未完成本年度的管理費(fèi)用的控制，超支扣減工資總額5%，節(jié)約按5%增加工資總額。 （二）科室自我考核： 崗位工作業(yè)績。根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。 工作態(tài)度。根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，管理科負(fù)責(zé)對部室成員考核評價(jià)，管理科科長由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評價(jià)。 工作能力。根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細(xì)則》，每月自評一次，將自評結(jié)果存檔，作為評先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。 甲方：校長 乙方：分管安全副校長 為了認(rèn)真貫徹上級安全工作文件精神，堅(jiān)持“教育先行，預(yù)防為主，多方配合，責(zé)任到人”原則，落實(shí)安全管理工作責(zé)任制，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，杜絕安全事故的發(fā)生，甲、乙雙方特制定崗位安全工作責(zé)任書。 一、學(xué)校的安全工作目標(biāo)
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