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正文內(nèi)容

工作目標(biāo)的責(zé)任書(已改無錯(cuò)字)

2024-09-30 20 本頁面
  

【正文】 綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。 一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:_______________ 二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________ 三、目標(biāo)營銷區(qū)域:_______________ 四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:__________ 五、目標(biāo)營銷任務(wù) 經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的 宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù): 年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬元。 年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)。_____萬元。 年度目標(biāo)分解表: 1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____ 合計(jì):__________ 目標(biāo) 六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:20_____年_____月31日 七、營銷責(zé)任人的義務(wù) 責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)。 營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料: (1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告。 (2)年度營銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。 (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料。 (4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出 改進(jìn)措施。 (5)每月對(duì)。各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。 根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核。(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。 分析市場狀況,提供市場分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。 加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平。 接受公司對(duì)經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。 嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以_____內(nèi)。 費(fèi)用明細(xì)為: 1)市場費(fèi)用 省部費(fèi)用(%,%) 。 、端架、堆頭等陳列費(fèi)用。 (促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等)。 。 2)%3)物流費(fèi)用4% 八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利 要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障。 根據(jù)工作需要,對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng)。 具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利
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