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給排水施工組織設(shè)計畢業(yè)論文-畢業(yè)論文(已改無錯字)

2023-03-03 02:58:31 本頁面
  

【正文】 裝配電鍍銅活時,不直接使用管鉗子,方口配件使用活搬手; d、將外觀檢查合格的衛(wèi)生器具按著劃線的位置用木螺絲固定在墻上或穩(wěn)裝在地面上,木螺絲加膠皮墊,如果衛(wèi)生器具安裝在混凝土墻壁上,采用沖擊電鉆鉆孔,用膨脹螺栓固定; e、各種衛(wèi)生器具的安裝高度符合設(shè)計要求; f、連接衛(wèi)生器具的給水接口和排水接口,安裝帶有溢水裝置的衛(wèi)生器具的排水時,要將排水口的溢水孔眼對準衛(wèi)生器具的溢水口。 g、在同一房間的同一系統(tǒng)中,不安裝不同類型的閥件、器具和設(shè)備; h、不帶存水彎裝置的衛(wèi)生器具和生產(chǎn)污水集水器,接往生活污水管網(wǎng)時,必須使用單獨的存水彎; j、鑄鐵地漏安裝在樓板內(nèi)時,在邊緣接縫處保證不滲漏; k、地漏應(yīng)安裝在不透水地面的低處,其蓖子頂部應(yīng)比凈地面低 5— 10mm。 (10)便器安裝: 便器安裝程序如下: a、定位修整:按圖要求核對坐便器安裝位置和坐便器及低水箱規(guī)格、型號、排水甩頭和給水甩頭的管徑、座標及標高,尺寸不符合就要進行調(diào)正,將修整打出的孔洞,用細石混凝土灌嚴,密實,將損壞的防水層修補 好; b、裁設(shè)地木磚或設(shè)置膨脹螺栓:根據(jù)坐便器的固定孔位置和排水管甩頭的中心位置,在地面找平層上鉆眼裁膨脹螺栓或裁牢固定便器的防腐木磚,木磚上表面與裝飾前的地面一平; 小區(qū) 1工程施工組織 設(shè)計 18 c、根據(jù)低水箱要求安裝高度和固定孔的位置,準確的鉆孔,安膨脹螺栓,螺栓高出裝飾后墻面 25mm; d、裝設(shè)低水箱配件:配件須經(jīng)檢查合格,配件與水箱連接處用膠皮板做墊固定好,裝完后灌水試驗,各連接處不滲漏為合格; e、便器安裝:便器下部和低水箱背部裝飾層已完,把合格的便器和低水箱進行安裝。安裝坐便器時,用油灰將排水管甩頭周邊與便器排出管周邊封嚴, 將便器調(diào)正找平,用 4個木螺絲以圓形鉛板把便器固定在預(yù)裁的木磚上或固定在膨脹螺栓上。安裝低水箱時,將標高位置和平整度找準,水箱背面墊上膠板墊,用墊膠皮板的螺栓,把低水箱固定在木磚或螺栓上,以不動平整為合格。 f、沖洗管安裝:沖洗管套上膠圈、鎖緊螺母,壓蓋,連執(zhí)著低水箱出水口配件和便器進水口,安裝緊固后的沖洗管要平、直稍坡便器; g、進水管安裝:用彎頭、進水角閥、活接頭、管箍連接的甩頭和低水箱進水配件,安裝后的進水管必須橫平豎直,接口嚴密不滲漏。 ( 11) 排水試驗: 排水管道的隱藏工程在隱蔽前應(yīng)進行罐水試驗。雨 水管道隱蔽部分做灌水試驗,雨水系統(tǒng)安裝完畢后。應(yīng)對系統(tǒng)進行灌水試驗。 1)灌水試驗 :埋設(shè)排水管道以一曾地面高度為準,雨水管道一雨水漏斗高度為準。 :灌水試驗前將排水出戶管堵嚴,然后向系統(tǒng)灌水,灌滿水 15分鐘后,再灌滿水,觀察5分鐘水位不降不合格。 2)排水管道通球檢驗 :排水出戶管,排水立管。 :一般在通水試驗后進行,用相當于被檢驗管斷的起段管徑四分之三的空心膠皮球從排水管頂端投入,同時注入一定量的水,以球順利從出戶檢查井排出為合格。 3)系統(tǒng)沖洗 ,調(diào)試前進行,采用自來水對系統(tǒng)進行沖洗。 :先沖洗給水管道系統(tǒng)底部干管,后沖洗各環(huán)的支管,直至全部清洗完畢。 ,由底層放水引至排水井或排水溝內(nèi),出水口處的管徑應(yīng)比被沖洗管徑小 1V≮,直至出水口出的水色和透明度與入口處一致為合格。 ,有關(guān)閥門,儀表卸掉,直至沖洗合格后再 小區(qū) 1工程施工組織 設(shè)計 19 裝上。 20— 30l/L的游離氯水灌滿 管道進行消毒,含氯水在中應(yīng)留至 24h以上,消毒完畢后再用自來水對系統(tǒng)進行沖洗。 4)B系統(tǒng)調(diào)試 、立、支管安裝完畢后進行的綜合試驗,其主要過程為,系統(tǒng)通水檢驗和送水調(diào)試工作。 ,分部分段地調(diào)試,最后進入全面調(diào)整,各關(guān)鍵部位:入泵房、閥門等處應(yīng)設(shè)有關(guān)人員監(jiān)視,直至投入運行。 ,調(diào)整供水系統(tǒng),使其壓力,水質(zhì)符合設(shè)計要求,熱水系統(tǒng)可供與熱水壓力相同的冷水。 ,均應(yīng)與室內(nèi)外排水系統(tǒng)接通,并可以向室外排水。 ,清除污物。 內(nèi)給水系統(tǒng),按設(shè)計要求同時開放的最大數(shù)量配水點是否達到額定流量。 ,按給水系統(tǒng) 1/3配水點同時開放檢查各排水點是否暢通,接口處有無滲漏。 ,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時調(diào)整和修理,直至符合要求為止。 通水試驗后,如暫不使用,應(yīng)將系統(tǒng)內(nèi)存水放凈,清除器具內(nèi)及存水彎處積水。 本設(shè)計室內(nèi)消火栓系統(tǒng)為枝狀管網(wǎng),兩條進水管與室外消防給水管網(wǎng)連接,室內(nèi)消防系統(tǒng)的壓力為 . 室內(nèi)消火栓口徑為: DN50,水槍口徑為 16mm襯膠消防水龍帶長 L=25m,室內(nèi)消火栓按 oss411甲型明裝,栓口離地面高度為 。 滅火器配置: .建筑物耐火等級為二級, A類火災(zāi),滅火器配置場所的危險等級為中危險級,各滅火器配置點均設(shè)置 3kg干粉(磷酸銨鹽)二具。 室內(nèi)消防栓系統(tǒng)安裝完畢后應(yīng)作試射試驗,檢驗方法見 GB50242021第 4, 3, 1條。 主體結(jié)構(gòu)已驗收,現(xiàn)場已清理干凈,管道安裝所需的基準線已測定并標明,如吊頂標高、地面標高、內(nèi)隔墻位置線等,設(shè)備基礎(chǔ)經(jīng)檢驗符合設(shè)計要求。 管道安裝: 消火栓系統(tǒng)管道采用焊接鋼管,焊接連接。焊接鋼管外刷樟丹防銹漆兩道,明裝管道外刷銀粉 兩道。 閥門 采用蝶閥,全部在施工時一次安裝,管道采用墻內(nèi)栽角鋼 U墊管卡固定。管道安裝完畢進行水壓試驗,試驗壓力 ,室內(nèi)消火栓系統(tǒng)交付使 小區(qū) 1工程施工組織 設(shè)計 20 用前進行管道沖洗。 屋面雨水采用重力流系統(tǒng),雨水斗采用 87型雨水斗。雨水管采用給水 PVCU管,承插接口粘接。 施工方法:水系統(tǒng)采用焊接鋼管焊接,其安裝在結(jié)構(gòu)完成后逐一進行。安裝完成后做好閉水試驗。 1)施工前準備;檢查施工所需水電,查看設(shè)計圖紙、施工材料、工具等是否具備 。 2)校對設(shè)計圖紙和現(xiàn)場情況,例如:熱源位置;櫥柜位置等是否相符,如有不符及時與設(shè)計人員、業(yè)主溝通調(diào)整 。 3)檢查地面是否平整,如不平整請與業(yè)主聯(lián)系,并把地面整平 。 4)按照圖紙標定位置,安裝公集水器,預(yù)留電源位置 。 5) 清掃地面 。 6) 鋪設(shè)防潮膜,防止地下潮氣返上地面,影響地面結(jié)構(gòu) 。 7) 照設(shè)計圖紙鋪設(shè)地暖模塊 。 8) 按照圖紙盤管,做到盡量和圖紙設(shè)計保持一致,如需改動,必須征得 OLV設(shè)計師同意 。 9) 連接管道和分 集水器,嚴格按照管道件連接方法施工,確保正確安裝 。 10) 充水清洗管道;打壓保壓 。 11) 試壓結(jié)果符合地板采暖技術(shù)規(guī)程,工程結(jié)束 。 小區(qū) 1工程施工組織 設(shè)計 21 施工進度計劃 根據(jù)建筑單位的要求與施工方案的相關(guān)部署,制定出如下施工進度計劃: 工程質(zhì)量、工期保證措施 工程質(zhì)量管理目標 貫切公司“質(zhì)量責(zé)任重于泰山,顧客滿意高于一切”的質(zhì)量方針, 建立健全質(zhì)量保證體系,貫徹執(zhí)行 ISO9002國際質(zhì)量標準,堅持質(zhì)量三檢制、樣板制崗位責(zé)任制。 質(zhì)量管理制度 ( 1) 加強技術(shù)管理,認真貫 徹國家規(guī)定,操作規(guī)程及各項管理制度。明確崗位,組織學(xué)習(xí)圖紙,施工組織設(shè)計,做好技術(shù)交底工作。 ( 2) 加強材料檢驗工作,建立技術(shù)考核制度。 ( 3) 項目部對進場材料及施工隊伍進行考核,對不合格材料及業(yè)務(wù)素質(zhì)低劣的勞務(wù)隊,項目部不得進場使用。 ( 4) 立 “ 百年大計、質(zhì)量第一 ” 的指導(dǎo)思想,對施工人員進行質(zhì)量意識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高全員質(zhì)量意識。 ( 5) 格按設(shè)計、施工規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)督的要求,并制定各工序技術(shù)質(zhì)量細則。認真作業(yè),確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求,并制定各種工序技術(shù)質(zhì)量細則。認真作業(yè),確 小區(qū) 1工程施工組織 設(shè)計 22 保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求。 ( 6) 質(zhì)檢員在工地進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時令施工人員整改。在一分部、分項工程完成后,質(zhì)量部門全面檢查,簽發(fā)質(zhì)量交崗證,無交崗證者嚴禁下道工序施工。 ( 7) 認真檢查預(yù)埋件、管線、洞口是否安裝牢固、位置準確,雜物徹底清掃干凈 。 (8)設(shè)備管道在樓板上的預(yù)留洞口要隨時根據(jù)結(jié)構(gòu)工程施工的步驟,不得隨意擴大或事后開鑿,穿過樓板的管道遇現(xiàn)澆樓板鋼筋時,應(yīng)按設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定進行施工,管道或穿墻套管定位后采用高一標號的細石砼加膨脹劑澆灌,保證不滲漏。 (9)備管道穿過墻體樓板開洞后,在管道穿過前,按規(guī)范要求需加套管的加套管并固定牢固,經(jīng)變更后不用的孔洞,先將基層清理干凈后,用高于原結(jié)構(gòu)標號的細石砼澆搗密實,不得有滲漏。 (10)技術(shù)員要參加測量放線工作,特別是建筑物的軸線、坐標、標高、外墻、等分項工作。 (11)各分項工程施工前,要做好技術(shù)交底,并認真檢查執(zhí)行情況,做好隱蔽驗收工作。 (12)施工員、技術(shù)員要認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,了解施工程序,明確材料做法,結(jié)構(gòu)裝飾施工方法。 8. 2 工程工期 工期組織原則 根據(jù)該工程施工條件 ,工程在甲方最后確定的總工期目標指導(dǎo)下 ,對安裝工種進行全面的計劃與布署。本著以土建提供的 施工計劃為基礎(chǔ),積極創(chuàng)造安裝條件的原則,擬定安裝工期。 (1)堅持集中力量保重點的原則 ,集中公司優(yōu)勢力量 ,在技術(shù)、后勤、機具、資金上確保工程的順利進行。 (2)堅持與其它施工單位配合的原則 ,互創(chuàng)工作面 ,組織好流水交叉作業(yè)與多條平行施工作業(yè),見縫插針安排安裝作業(yè)。 (3) 以施工進度網(wǎng)絡(luò)圖為指導(dǎo) ,確保網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的工期。在施工中,隨實際情況,不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的各節(jié)點的施工時間,以確保 按時完工。 工程工期 保證措施 嚴格按照 ISO9001施工管理程序制定進度計劃和控制工程質(zhì)量及進度。 項目部經(jīng)理組成檢 查小組,半月檢查一次工地,嚴格控制計劃進度。 小區(qū) 1工程施工組織 設(shè)計 23 公司工程部每周檢查一次進度。 根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解,按照總體進度目標,分解進度目標,建立進度控制檢查制度,落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議,對進度的各方面的因素進行分析和預(yù)測。 建立以項目經(jīng)理、項目專業(yè)工程師、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系,使施工計劃的每一個節(jié)點,每一個線路,層層有人管,事事有人問。通過計劃落實、檢查,以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法,使工程進度符合實際要求而不失控。 檢查各層次的計劃,形成 嚴密的計劃保證體系。只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中去,才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃:總進度計劃、各區(qū)域總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的,在堅持總工期不變的前提下,檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴密而充分細致的討論和分析,然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。 制定項目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從項目經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,定期按計劃目標 進行考核,獎優(yōu)罰劣。 計劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標,通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進行目標交底,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致, 將計劃變成全體員工的自覺行動,充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。 安全生產(chǎn)、文明施工的目標及保證措施 、文明施工目標 安全生產(chǎn)是筑企業(yè)永恒的主題,項目部制定安全管理制度,對項目的安全施工進行正常的制度化和規(guī)范化管理,也就是執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進行工作,使安 全法規(guī)變成行為,產(chǎn)生效果,在質(zhì)量控制的同時加強安全工作的控制。 組織保證 我們派駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,將全面負責(zé)現(xiàn)場的安全管理工 小區(qū) 1工程施工組織 設(shè)計 24 作?,F(xiàn)場形成由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場經(jīng)理中間控制,安全負責(zé)人一票否決的安全管理系統(tǒng)。通過安全管理組織機構(gòu)的正常運作,以保證現(xiàn)場始終處于安全狀態(tài)?,F(xiàn)場安全主管將時刻與業(yè)主或土建總包指定的安全負責(zé)人保持密切聯(lián)系,根據(jù)業(yè)主方或土建總包安全負責(zé)人的要求對現(xiàn)場工作予以改進。 嚴格執(zhí)行安全管理制度 ( 1) 安全教育制度 所有施工人員,均為已 參加培
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