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正文內(nèi)容

醫(yī)院管理年活動(dòng)階段調(diào)度會(huì)講話(doc10)-醫(yī)藥保健(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-09-27 14:09:06 本頁(yè)面
  

【正文】 清,工作方法不對(duì)路;有的科室重形式,輕內(nèi)容,忽視了開(kāi)展醫(yī)院管理年的主要任務(wù)。 大處方、濫檢查的現(xiàn)象仍然存在。 少數(shù)醫(yī)生不顧病人利益,用藥開(kāi)大處方, 甚至濫用抗生素。督查中發(fā)現(xiàn),一些醫(yī)生使用的抗生素起點(diǎn)高,價(jià)格昂貴,一般的感染使用 2 種以上抗生素,甚至有的無(wú)明顯細(xì)菌感染的情況也使用 2種抗生素,導(dǎo)致抗生素濫用。有的醫(yī)生不按病情需要確定檢查項(xiàng)目,造成不合理檢查。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)不強(qiáng)。 ? 雖然通過(guò)去年“滿意醫(yī)院”的創(chuàng)建活動(dòng),我院的病案質(zhì)量有了明顯的提高,但仍然存在不少屢查屢現(xiàn)的問(wèn)題: 一是病案首頁(yè)不完整或不正確。如住院號(hào)錯(cuò)寫(xiě)或漏寫(xiě),首頁(yè)姓名與續(xù)頁(yè)不符,身份證、地址、聯(lián)系人不詳。出生年月與年齡不相符,診斷不具體、不確切,主次診斷不分,病名 不規(guī)范等。二是病歷書(shū)寫(xiě)格式不統(tǒng)一,病史描寫(xiě)內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單或病史描寫(xiě)不確切,醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)少,主訴與診斷、現(xiàn)病史不一致等。三是病程記錄簡(jiǎn)單,不能反映病情變化和上級(jí)醫(yī)師查房檢診意見(jiàn)。有關(guān)重要討論 (疑難危重、死亡病例 )不夠及時(shí),完整。四是資料不全,如死亡、手術(shù)、查房、醫(yī)囑單記錄不全,檢查報(bào)告單上報(bào)不及時(shí)。 少數(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織活動(dòng)流于形式,雖然有記錄,但內(nèi)容簡(jiǎn)單,甚至是摘抄醫(yī)院質(zhì)控通報(bào)內(nèi)容,沒(méi)有真正對(duì)本科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院感染情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)價(jià)、分析,未指出存在的問(wèn)題,無(wú)整改措施。 有的科室核心制度執(zhí)行執(zhí)行不力,存在 不少醫(yī)療安全隱患。今年醫(yī)院已發(fā)生了多起醫(yī)療糾紛,有的完全是屬個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的。 醫(yī)療服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。從滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果反映,有的科室滿意率有下降的趨勢(shì),主要表現(xiàn)在與病人溝通較少,缺乏耐心。 醫(yī)院整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚。不少醫(yī)務(wù)人員休息時(shí)間打牌、打麻將,不注重理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,“三基”考試以應(yīng)付了事,缺乏業(yè)務(wù)上開(kāi)拓創(chuàng)新精神。 個(gè)別科室管理中還存在不到位的問(wèn)題,學(xué)科發(fā)展滯后;有的甚至管理松懈或者管理滯后,少數(shù)職工還有上班遲到、脫崗現(xiàn)象。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 同志們,按照“醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”的安排, 12 月份上級(jí)就要 開(kāi)始進(jìn)行“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審工作,剩下的時(shí)間只有一個(gè)多月了,為做好強(qiáng)化沖刺的各項(xiàng)工作,對(duì)下一步工作提出幾點(diǎn)要求: 一、進(jìn)一步提高對(duì)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效。 全院干部職工要進(jìn)一步從思想上深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的重要性,每位同志都要清楚醫(yī)院管理年活動(dòng)的意義、宗旨、目的和要達(dá)到的效果,積極投身到醫(yī)院管理年活動(dòng)中去。在活動(dòng)總結(jié)完善階段,通過(guò)扎實(shí)的工作,使醫(yī)院制定的每項(xiàng)整改措施都落到實(shí)處,工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),讓人民群眾真正得到實(shí)惠,讓醫(yī)院真正得到發(fā)展。 二、進(jìn)一 步突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn),自查整改。要對(duì)照《考評(píng)細(xì)則》,查嚴(yán)、查實(shí)、查細(xì),認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),在反復(fù)深入自查的基礎(chǔ)上,制定有效的整改措施,各項(xiàng)整改措施要做到定責(zé)任、定時(shí)間、定人、定進(jìn)度。本著“重在整改,貴在落實(shí)”的原則,各科室要認(rèn)真對(duì)待上級(jí)督導(dǎo)組及醫(yī)院督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以虛心的態(tài)度接受批評(píng),積極整改
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