20xx年蛇年營銷部述職報告doc-銷售管理(已改無錯字)
2022-09-26 14:07:42 本頁面
【正文】 想很快得到統(tǒng)一，形成和協(xié)融洽的工作關系，為工作打下良好的基礎。 展業(yè)方法多方位的開展，不斷提高隊伍素質。 在業(yè)務推動中，除了不斷策劃推出各項業(yè)務競賽活動，還十分注重提高業(yè)務人員的業(yè)務素質。 隨著業(yè)務的發(fā)展、產(chǎn)品種類的增多、客戶品質的提高，單采用傳統(tǒng)的展業(yè)方法已難以適應市場發(fā)展的需求。根據(jù)市公司的布置，我們很好地利用產(chǎn)品說明會，同時多方位的 開展社區(qū)咨詢，都收到了很好的效果。 為了幫助業(yè)務人員積累客戶拓寬展業(yè)渠道，我們與社區(qū)建立了良好的關系，不斷到社區(qū)進行投資理財講座，與社區(qū)共同建立了?投資理財教育基地?。我們的主管和督導被聘為社區(qū)的兼職講師。同時我們還開展不同形式的客戶聯(lián)誼會，先后舉辦了醫(yī)學講座、親子教育保險意義與功用等活動，并積極組織參加市公司 e超市的活動。為有利于業(yè)務人員多種形式的展業(yè)，我和其他管理人員聯(lián)系并設置咨詢點，提供咨詢各種物品。 在過去的四年的工作中，二部取得了一定的成績，但離上級公司的要求還相差一定的距離，二部也有一些工作偏差 ，致使幾年的任務出現(xiàn)波動完成，分析原因是部分人員產(chǎn)生懈怠心理，團隊老化嚴重，人員萎縮嚴重，缺乏新鮮血液的加入，基 礎管理匱乏，業(yè)務沖刺不及時，負面東西過多阻礙二部業(yè)務的發(fā)展。面對過去，我們要做的只能是總結經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)勢，在今后的工作當中努力的克服缺點，爭取更大的勝利。 1,堅持突出效益導向 ,繼續(xù)加大險種結構的調整力度 ,沖擊好規(guī)模保費過渡到十年以上
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