【正文】 開展新的展業(yè)方式的探索，咨詢，職團(tuán)開拓和客戶答謝會將是我們繼續(xù)推行的方式，激發(fā)團(tuán)隊人員積極性，群策群立，提供更加科學(xué)的展業(yè)途徑。通過布置工作、分析經(jīng)營，做到 KPI 指標(biāo)分析到每一個團(tuán)隊，分析主管的收入，分析解決工作中的問題，平時注意與各級主管的思想交流和溝通，時刻掌握他們的思想情況和困難，不斷加強(qiáng)感情投入。 2%、比去年同期提高了 62%，有效人均達(dá)到 19。在過去的幾年中，由于人力資源方面的變化給二部發(fā)展帶來的沖擊，造成了我們思路上的瓶頸，整個團(tuán)隊一直處于疲勞期，但經(jīng)過大浪淘砂我們的團(tuán)隊，我們的隊伍成長了、成熟了 . 一、 實(shí)現(xiàn)制度化管理，強(qiáng)化主管服務(wù)團(tuán)隊的觀念。 在業(yè)務(wù)推動中，除了不斷策劃推出各項業(yè)務(wù)競賽活動，還十分注重提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全力以赴的、態(tài)度堅決的、形勢 嚴(yán)厲的打擊負(fù)面，不斷的泓揚(yáng)正氣，讓負(fù)面的東西在二部找不到市場。 在新的公司落戶青島時一些人就產(chǎn)生了波動，我們便利用家訪和逐個談心的形式，解除他們 的心解。2020 年，截止我離任時實(shí)現(xiàn) 規(guī)摸保費(fèi) 466 萬， 期交保費(fèi)近 200萬，短險和躉交保費(fèi)也不理想。 四年來公司發(fā)展了，我們才得以搬到了按總公司標(biāo)準(zhǔn)裝修而成的嶄新的職場。同時盡最大努力改 善辦公條件，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，同時采取統(tǒng)一晨會的形式、弘揚(yáng)正氣、促進(jìn)團(tuán)隊的文化的建立。 一支筷子輕輕被折斷，十支筷子牢牢抱成團(tuán)，只要我們繼續(xù)堅持這一團(tuán)隊理念，讓二部的大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行，在大風(fēng)大浪