20xx小學(xué)學(xué)校食堂工作參考總結(jié)范本【五篇】(已改無錯字)
2025-01-16 22 本頁面
【正文】 堂工作總結(jié)(四) 本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感激學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開場我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作接著堅持雷校長提出的“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流”的原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實，加強(qiáng)根底建立，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，倡導(dǎo)制造性開展工作。接著按照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于考慮的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，精確定位，結(jié)實樹立“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流”效勞認(rèn)識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生健康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)治理制度效勞，為學(xué)校的開展效勞。我校自建校以來，不斷以超凡規(guī)的跨越式開展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障效勞的重?fù)?dān)。能夠說，食堂后勤治理是一個與師生員工的日常生活最親密相關(guān)的部門。通過這半個學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與協(xié)助下我親密配合主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)歷，不斷提高本身素養(yǎng)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了本質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學(xué)校開展提供了更好的后勤效勞保障?！ ?月我全面接手食堂工作時起就遇到了特別大的挑戰(zhàn)，由于9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開，要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種緣故當(dāng)時人員特別難招，光大食堂不斷處在缺人的狀態(tài)下運作，本學(xué)期在人員缺乏的情況下，我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓舞，對食堂治理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在治理別人的同時也要提高本人，對他們的工作不標(biāo)準(zhǔn)的地點及時指出，并提出改良措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切時機(jī)協(xié)助他們，直到本學(xué)期完畢才把人員招齊。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針。我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正到達(dá)效勞于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)治理制度，效勞于全校師生，效勞于社會，起到良好的綜合效益。通過每周的例會，使員工的思想認(rèn)識中構(gòu)成了，我們的工作是在從事教育，既要表達(dá)效勞，又要表達(dá)育人。既要主開工作，又要用心工作。通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展。從每周一開場，堅持開早會，對員工不達(dá)標(biāo)的地點及時處理處理，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進(jìn)展考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確。使員工在工作中不斷提高，不斷進(jìn)步。每周五下午的例會，對食堂的整體工作進(jìn)展總結(jié)和對下周工作進(jìn)展安排，對員工的本周工作進(jìn)展總結(jié)，協(xié)助員工從工作思想上，專業(yè)知識上，技能上，效勞態(tài)度上都能得到提升。食堂在“標(biāo)準(zhǔn)”落實的工作中，采取了多方面的措施?！ υ系牟少?、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān)。對不符合要求的原料堅決拒收。 對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化治理，分工清晰，責(zé)任明確。在工作人員減少的情況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作?！ ”緦W(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都依照氣候季節(jié)為師生制造，使師生有更強(qiáng)壯的身體，能更好地投身教學(xué) 在對員工的日常治理中，我們制度加情感用本人的行動去治理，用指導(dǎo)去治理，在不斷的教誨下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。 開學(xué)初由于人員變動太大，發(fā)覺食質(zhì)量量有所下滑，故立即對食堂全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地表達(dá)增效的效果，盡管，如今食堂連續(xù)離任了多位員工，但我們的整體工作沒有遭到妨礙，而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我工作，食堂工作盡管得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可，但離我們的目的“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的間隔，我們?nèi)w員工一定會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下，在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目的，為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而奉獻(xiàn)我們的力量?！ ⌒W(xué)學(xué)校食堂工作總結(jié)(五) 樹立“效勞育人”的主旨標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校食堂平安衛(wèi)生治理。我們茍?zhí)眯?
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1