20xx實驗室工作計劃(已改無錯字)
2025-01-12 01 本頁面
【正文】 進行中）、設備管控指標的確定、管理流程的梳理、管理規(guī)定和表單的設計，以期推動實驗室儀器設備管理工作向更高的安全性、可靠性、運作效率及設備資產投資回報率的方向不斷深入。
根據現(xiàn)有的管理資源和能力，針對公司的實際情況，為了強化設備儀器和耗材的管理，編制了《關于優(yōu)化設備資產管控體系的情況說明》、《儀器設備器具定期校驗管理規(guī)定》和《器材耗材倉庫領用管理規(guī)定》。相關管理制度執(zhí)行以來，有了一定的管理成效，但也存在
一些不盡如人意的地方，如有的部門未按要求每月上報定期檢驗的設備器具，倉庫申領器材耗材也屢有未按照規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。今后還需要生產部門與管理部門更加良好的配合和互動，這樣，綜合辦才能給大家提供及時優(yōu)質的服務，形成一個良性的循環(huán)。
在今年4月起，在去年器材耗材倉庫6S試點的基礎上，經公司領導批準，在4樓部分實驗室也開展6S現(xiàn)場管理試點，初步建立了6S管理體系。在試點過程中，我們和相關部門兼職實驗室管理員一起，對柜面、臺面、地面進行了線條的定位，實現(xiàn)了“既好看，又好用”的試點目標。我們已經對大港廠房進行了6S調查，計劃在明年進一步鞏固6S管理的成果，和研發(fā)部一起深化大港廠房的現(xiàn)場管理，從廠房布局、區(qū)域設置、標識管理、日常維護保養(yǎng)等全方位提升公司核心設備資產的管理水平，并從中充分積累經驗，為實現(xiàn)后續(xù)青浦研發(fā)基地管理的高起點做好準備
（二）腳踏實地，做好實驗室及倉庫日常管理工作
1. 打好基礎是工作的前提
設備管理的基礎是對設備信息的掌握，在今年第四季度起開展了對設備器具具體情況的臺賬清查，匯總各方面現(xiàn)有的資料和信息，整理編輯統(tǒng)計，制作成具有唯一性的設備器材身份證。并記錄設備使用過程中發(fā)生的問題或重要信息，以做好經驗反饋工作。
2. 倉庫、定期校驗和維保改服務是我們對外的窗口
器材耗材倉庫的開放服務，是我們貼近生產進行管理的新起點。根據工作計劃分批集中采購，為工程、培訓、科研提供部分器材耗材
和工具，并充分利用倉庫管理系統(tǒng)，有效地減輕了生產部門人員的壓力，提高了工作效率，也使項目成本逐漸受控。，完成發(fā)放112批次，方便了各部門的工作，解決了他們的后顧之憂，得到了大家的認可。
為響應號召，開源節(jié)流，也為了更好更快地完成儀器設備計量工作，經充分調研和篩選，優(yōu)選增加了一家計量服務企業(yè)，提升了計量服務工作質量，也使計量費用有所下降。到12月初為止，本年度共完成集中送檢儀器設備器具266臺次，共計19余萬。
在可統(tǒng)計的范圍內，今年共發(fā)生維保改項目24項（涉及費用共計人民幣40余萬元，%，
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