20xx實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-01-12 01:54 本頁面
【正文】 此外，綜合辦組織了2次實(shí)驗(yàn)室6S試點(diǎn)討論會(huì)，會(huì)上聽取了實(shí)驗(yàn)室管理員對(duì)6S管理的建議和意見，使6S試點(diǎn)工作更為有序和順利。
在綜合辦組織的4次實(shí)驗(yàn)室管理內(nèi)部培訓(xùn)中，3次為內(nèi)部講師主講，1次為外部講師主講。
在10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下，綜合辦為進(jìn)一步提高服務(wù)，在充分聽取相關(guān)部門（尤其是研發(fā)部）的意見后，組織開展了一次供應(yīng)商調(diào)查，對(duì)三家潛在供應(yīng)商固安捷、歐時(shí)、米思米進(jìn)行了調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)審和試采購，為以后進(jìn)行通用器材耗材的采購打好基礎(chǔ)。在各部門的參與和支持下，今年10月已完成4份《實(shí)驗(yàn)室使用注意事項(xiàng)》并制成板框，張貼在各實(shí)驗(yàn)室醒目位置，提醒全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。儀器設(shè)備的緊急故障維修和停用可能造成嚴(yán)重的后果和損失，如何降低故障率是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)難題。完成發(fā)放112批次，方便了各部門的工作，解決了他們的后顧之憂，得到了大家的認(rèn)可。我們已經(jīng)對(duì)大港廠房進(jìn)行了6S調(diào)查，計(jì)劃在明年進(jìn)一步鞏固6S管理的成果，和研發(fā)部一起深化大港廠房的現(xiàn)場(chǎng)管理，從廠房布局、區(qū)域設(shè)置、標(biāo)識(shí)管理、日常維護(hù)保養(yǎng)等全方位提升公司核心設(shè)備資產(chǎn)的管理水平，并從中充分積累經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)后續(xù)青浦研發(fā)基地管理的高起點(diǎn)做好準(zhǔn)備
（二）腳踏實(shí)地，做好實(shí)驗(yàn)室及倉庫日常管理工作
1. 打好基礎(chǔ)是工作的前提
設(shè)備管理的基礎(chǔ)是對(duì)設(shè)備信息的掌握，在今年第四季度起開展了對(duì)設(shè)備器具具體情況的臺(tái)賬清查，匯總各方面現(xiàn)有的資料和信息，整理編輯統(tǒng)計(jì)，制作成具有唯一性的設(shè)備器材身份證。相關(guān)管理制度執(zhí)行以來，有了一定的管理成效，但也存在
一些不盡如人意的地方，如有的部門未按要求每月上報(bào)定期檢驗(yàn)的設(shè)備器具，倉庫申領(lǐng)器材耗材也屢有未按照規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。 檢測(cè)填方段、低填淺挖段路基壓實(shí)度
篇三：2020年度實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)和2020年度工作計(jì)劃
2020年度實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作總結(jié)和2020年度工作計(jì)劃
一、2020年度實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理開展情況
公司發(fā)展至今，各板塊工作業(yè)績都有了長足的發(fā)展，隨之而來對(duì)設(shè)備管理提供支持保障的需求也與日俱增。 調(diào)控?cái)嚢枵炯艾F(xiàn)場(chǎng)水泥混凝土施工質(zhì)量。
檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料。 檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料。
2020年7月：
檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料。
C40普通混凝土配合比、C50水泥漿配合比計(jì)算、試配、申報(bào)。
檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料。
四．2020年年度工作計(jì)劃：
根據(jù)施工具體安排，試驗(yàn)室工作計(jì)劃安排如下：
2020年5月：
申報(bào)試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì), 混凝土
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