房地產銷售經理述職報告范文-閱讀頁
2024-12-06 23:17本頁面
【正文】 目知識為主。當然也很考驗我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。銷售才剛剛開始，我們準備啟航！ x月來訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。這些都需要我們整個團隊的配合與努力，同樣也深信團隊的力量是可以做到的?！ 〗衲晔俏覐氖路康禺a行業(yè)中挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點，銷售率的高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，同樣也意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的開始?！ 】墒?，自身從小的教育經歷中有過一句話叫做：“堅持到底就是勝利”，平日里聽得多了，我們都只把它當做了一句口號，但是仔細想來其實意義非凡。所謂“?！闭邽橥酰囟ㄐ枰獔猿窒氯??！ ∧骋淮魏团笥呀涣髦新牭竭^一句很真實的言語，房地產行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。我們說市場日新月異也好，千變萬化也好，如果你想在這個行業(yè)干下去，那么你一定要使自己變得更強。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因為我們都有一個共同的目標，即，增進銷售率。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時間來不斷地學習，充實自己，以此來適應這個市場，在技巧方面，經過對一些書籍的學習，個人總結了一套流程： 學習理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結客戶特點→找出相似點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學習和探討→不斷加強團隊進步； 以這種學習，思考，總結，探討的方式來幫助我們提高銷售技巧，當然這個過程離不開領導和同事的幫助，個人銷售技巧也需要逐步的提高。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經驗少有關；在接待過程中，有時太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象，以及氣質等都有待幫助和提高?！ ⌒蜗髿赓|是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個氣質型的置業(yè)顧問，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感?！ ∫陨狭信e的不足之處，是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。政策不好的態(tài)勢下公司應該更加注重人才培訓，素質培訓等等。個人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判斷：在房價過高的今天，房屋銷售壓力并未得到緩解，同時又無明顯的價格下降趨勢下，房市的復蘇之路顯得極其艱難，至少需要兩年市場才有會全面復蘇。 四、20xx年的個人工作目標： 明確的目標，才能有的放矢的開展自己的工作。 在新的一年即將開展的工作中，積極配合公司完成各項任務指標。這個目標一方面是對自己的激勵和鞭策，另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的，并隨時把目標放在心上，目標與行為共同起步！ 20xx年全年工作計劃 目標與計劃同行： 。但專業(yè)知識方面，我們的確還需要加強學習，在此希望公司能給我們提供更多的培訓機會，主要是戶外拓展培訓、房地產相關政策、金融、經濟等，以這樣不斷學習和提高的專業(yè)知識，定會促進員工銷售能力的提升，員工的提升也就是公司發(fā)展的財富。每月公司都會做客戶滿意度調查，在此基礎上可以設定服務明星，讓得分的置業(yè)顧問或項目奪得，可以用錦旗，也可以用服務明星牌來以示鼓勵和表揚?！ ??！ 。蓜?chuàng)作企業(yè)期刊，提升知名度，同時也讓有才識的同仁展現(xiàn)自己?！ ?，如服務年，創(chuàng)新年，品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。有了愛，我們更加主動地去完成工作，才能對工作充滿激情，也才能最終用激情去點燃
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