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倉庫盤點工作報告5篇-閱讀頁

2024-12-06 04:05本頁面
  

【正文】 的服務(wù)。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。不足之處:對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,對生產(chǎn)部門領(lǐng)料把好關(guān);及時登帳入T3,保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔?! 》e極配合財務(wù)部和采購部。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性??傊?,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力?! ?0xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負責(zé)原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧?! 《?、樹立服務(wù)意識,主動融入集體  原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。為此在平時工作中,我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題?! ∥以谶@段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦?! 〉谝?,嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正?! 〉诙?,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的`工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符?! ∫皇菫楦鞑块T提供庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金?! ∪桥浜县攧?wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費?! 〉谒模訌姲踩芾?,注重防火、防潮安全工作。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢,清理出倉庫?! 」ぷ饔媱澞繕耍骸 }儲管理作業(yè)流程達到標準化要求?! 娀瘋}管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)?! }庫定位為效率年,效益年?! ≡鰪娕c各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。 倉庫盤點工作報告5篇
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