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人力資源和社會保障工作述職報告-閱讀頁

2024-12-06 03:37本頁面
  

【正文】 報告 ?。ㄒ唬╅L期堅持一項改革  20年,根據(jù)省市政府關于全面推進農村綜合改革的相關文件精神和會議要求,按照精簡效能和分類管理的原則,我局研究制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村綜合改革實施方案,方案將15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為大、中、小三類,其中鎮(zhèn)6個,中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個,小鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。將經(jīng)營服務類事業(yè)單位改制為經(jīng)濟實體或中介組織,退出事業(yè)單位序列?! 〈送?,根據(jù)上級有關文件規(guī)定,經(jīng)過調查和廣泛論證,我縣還研究制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所收編實施方案,目前正穩(wěn)步推進?! ∈聵I(yè)單位用人制度一直沿襲的是機關人員管理模式,這種管理模式與其職能和應承擔的任務不相稱,一定程度上阻礙了社會生產(chǎn)力的發(fā)展。目前該制度已經(jīng)反復醞釀、多方征求意見制訂完成,待有關會議審定后全面施行。但實際上因為工作需要,機關編外臨時聘用行政輔助的工作人員,由于缺乏統(tǒng)一的管理制度,管理比較混亂。在廣泛調查摸底的基礎上,我們制定了《縣機關編制外聘用人員管理辦法》,其中對編外人員的管理、工資待遇、社會保障等一系列問題都進行了詳細規(guī)定?! 。ㄈ├^續(xù)完善三項制度  國家公務員培訓制度  為進一步加強我縣公務員隊伍建設,在做好新錄用公務員崗前培訓的同時,20年,我們圍繞貫徹實施《公務員法》,研究制定了《縣公務員培訓工作實施意見》,并將知識產(chǎn)權、公共突發(fā)事件的應急處理、科學發(fā)展觀等知識作為必修內容加入培訓范圍,將評聘、晉級、獎勵等同培訓有機結合起來,努力把公務員隊伍建設成為政治堅定、勇于創(chuàng)新、勤政廉潔、求真務實、奮發(fā)有為的高素質隊伍,為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供強有力的人才保證。  事業(yè)單位競爭激勵機制  為增強我縣事業(yè)單位工作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性和跨越式發(fā)展的緊迫感,2007年我縣研究制定了《縣事業(yè)單位末位淘汰暫行規(guī)定》,根據(jù)該規(guī)定,20年初,我們對2007年度全縣事業(yè)單位末位淘汰執(zhí)行情況進行了專項督察,對末位淘汰情況進行了認真統(tǒng)計,全縣共有9643人參加了排序競爭,有273人被末位告誡。隨著此項工作的不斷深入,事業(yè)單位干部職工的精神面貌進一步改觀,工作的積極性、主動性進一步提高,競爭意識和敬業(yè)精神進一步增強?! ∫?guī)范人才流動機制  針對我縣地區(qū)人才流失,導致地區(qū)發(fā)展不平衡現(xiàn)象,一是研究出臺了《縣機關事業(yè)單位工作人員流動管理暫行辦法》,暫行辦法在借鑒過去文件的基礎上,對人事調配工作進一步細化,將流動分為縣外、縣內平行機關、系統(tǒng)內部和跨機關、部門之間四種情況,對每種情況的調動都明確了具體操作辦法。根據(jù)人員經(jīng)費供給方式和縣域經(jīng)濟發(fā)展狀況,將人員流動劃分為逆向流動和順向流動兩大類,即:按人員由財政全額供給向差額撥款、自收自支單位以及縣直向中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、南部地區(qū)向北部地區(qū)、中心經(jīng)濟地區(qū)向偏遠落后地區(qū)流動為順向流動,反之,為逆向流動。三是規(guī)范了流動程序?! 。ㄋ模┩瓿伤捻椫行墓ぷ鳌 ∽龊靡枪ぷ鳌 檫M一步提升我縣草莓生產(chǎn)水平,我們向上積極爭取,20年,我們邀請了日本專家到指導草莓生產(chǎn),受到廣大草莓種植戶的普遍歡迎?! ∽龊酶黜椆べY審批和公務員津補貼審核工作  與財政局、教育局一同對我縣義務教育階段7003名教師(含離退休人員)工資收入情況進行了測算、統(tǒng)計并及時上報市人事局。對全縣機關事業(yè)單位享受財政撥款的遺補對象932人逐一進行調查核實,共核出不享受人員53人,年為財政節(jié)約資金10萬余元。我們配合縣財政局,對機關單位工作人員生活性補貼和工作性津貼進行了測算,研究確定了我縣公務員津補貼發(fā)放標準,并于10月底前完成了審核審批工作。今年3至6月份,我局利用每周一下午機關學習時間組織開展“老科長講壇”活動,主要是開展“老科長”談工作業(yè)務和工作經(jīng)驗。從7月份開始,我局將“老科長講壇”活動延伸為“周一論壇”,主要是各科室負責人匯報上周工作完成情況,部署本周重點工作,傳達上級文件會議精神,開展百科知識講座。針對群眾反映辦事難、不方便等情況。為此,我們在縣政府信息公開網(wǎng)公布了科室業(yè)務流程;在政務公開欄公布機關業(yè)務辦事指南;規(guī)范了發(fā)文登記管理,對于能主動公開的,我們及時在縣政務公開網(wǎng)公布。我們以文明創(chuàng)建為抓手,在硬件上對現(xiàn)有辦公環(huán)境進行維修,在樓道正前方安裝了“整容鏡”,要求全局職工以嶄新的形象、昂揚的精神面貌投入新的工作?! ⊥瓿善渌行墓ぷ鳌 ?0年我局研究制定了《縣人事局(編辦)計劃生育綜合治理責任目標實施方案》,多次深入包聯(lián)的計劃生育后進村水湖鎮(zhèn)李崗村,幫助村“兩委”制定轉化工作方案,統(tǒng)籌協(xié)調資金安排,興建衛(wèi)生服務室。我縣新登記事業(yè)單位法人29名,為14個事業(yè)單位辦理了變更登記手續(xù)。此外,我局在衛(wèi)生文明創(chuàng)建、綜治、政務公開、信訪穩(wěn)定、軍轉干部慰問等方面也取得
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