【正文】 依然存在?！　∮行?shí)施公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資改革　　公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資，是黨中央、國務(wù)院為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，特別是實(shí)行基本藥物制度作出的重大決策，對深化事業(yè)單位收入分配制度改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位發(fā)展、加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義，充分體現(xiàn)了黨和國家對廣大公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的關(guān)懷，是財(cái)政保障公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位健康發(fā)展的需要。經(jīng)過核查，被連續(xù)兩年確定為末位淘汰對象人員基本上是長期在編不在崗人員，我局根據(jù)各單位上報(bào)來的末位淘汰對象人員，進(jìn)行集中審查核對，將按文件規(guī)定給予相應(yīng)的處理措施。通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，能夠有效調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我縣社會事業(yè)的健康發(fā)展。擬引進(jìn)碩士研究生25人，將開會研究分配至與其所學(xué)專業(yè)相關(guān)的事業(yè)單位。　　加強(qiáng)職稱評審和引智力度　　通過職稱評定，498位同志具備非國有經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工程初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格?！　。ㄋ模┨嵘刭|(zhì)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)　　以機(jī)關(guān)“周一論壇”活動為載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)勤奮，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面。鎮(zhèn)和中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)綜合性辦公室4個(gè)；小鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)綜合性辦公室3個(gè)，并且具體確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各部門的編制職數(shù)。　?。ǘ┐罅?qiáng)化兩項(xiàng)管理　　事業(yè)單位全員聘用管理?！　【幫馊藛T聘用管理　　按照上級文件規(guī)定，凍結(jié)縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工勤人員專項(xiàng)編制，實(shí)行減員銷編，逐步消化。目前該項(xiàng)制度已制定完成，待研究同意后實(shí)施。特別在教育系統(tǒng)，共清理出160名在編不在崗人員。二是合理劃分了流動類型。針對過去人員調(diào)配多部門辦理，群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際，我縣制定了《聯(lián)合辦文單》，任何人員調(diào)配都需要也僅要憑借此單，《聯(lián)合辦文單》真正成為人員調(diào)配的“一卡通”，既規(guī)范了調(diào)配程序，又提高了辦事效率；既提高了工作的透明度，又極大地方便了調(diào)配人員，使人員流動更趨于合理有序。完成了對全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員12400人正常晉升工資的審批工作。　　加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)　?。?）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高人事編制整體工作能力?！　。?）創(chuàng)新管理制度，提高了人事編制工作效率?！　。?）創(chuàng)新管理模式，樹立了人事編制干部新形象。幫助水湖鎮(zhèn)興隆村編制了《新農(nóng)村示范點(diǎn)規(guī)劃方案》，指導(dǎo)村成立了理事會，建立了議事會制度等。 。在招商引資方面，我局順利完成2200萬元，超額完成縣下達(dá)我局1800萬元。并且要求全局干部職工注意言行儀表，強(qiáng)化服務(wù)意識，做到“來有迎聲、問有應(yīng)聲、走有送聲”。我們進(jìn)行了認(rèn)真查、擺，找出問題的癥結(jié)，改進(jìn)工作方法。通過這項(xiàng)活動的開展，加強(qiáng)科室之間業(yè)務(wù)的交流，有利于協(xié)調(diào)全局工作。辦理了2007年全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)（崗位）變動人員873人的工資審批工作。我縣引智工作得到市人事局(編辦)的充分肯定，在全市評比中處于首位。在有編制、有崗位的情況下，鼓勵(lì)人員順向流動，嚴(yán)格控制逆向流動，防止財(cái)政負(fù)擔(dān)不合理增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快地區(qū)人員膨脹。下半年，我局又對《末位淘汰暫行規(guī)定》在施行過程中遇到的各類問題和情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和調(diào)查研究，在征求部分縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及其所屬事業(yè)單位各層次干部職工意見和建議的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出以人為本的和諧理念和依法行政的工作思路，重新修訂《縣事業(yè)單位工作人員末位淘汰暫行規(guī)定》修訂稿已按相關(guān)程序上報(bào)，待研究后施行。到目前為止，共開展公務(wù)員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)3期，公務(wù)員初任培訓(xùn)1期，知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)1期，共1000多人次接受了培訓(xùn)。為提高縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)水平，節(jié)約和控制行政成本，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理，規(guī)范社會保障機(jī)制，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，20年，我們堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、從嚴(yán)控制、以崗擇人、按崗定酬、管養(yǎng)分離、擇優(yōu)聘用”的原則，推進(jìn)縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)編外聘用人員管理體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)由單位人向社會人，由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。20年，我縣擬定了以規(guī)范、有效的崗位管理為基礎(chǔ)的事業(yè)單位全員聘用制度，并結(jié)合事業(yè)單位績效工資的出臺，在雙鳳試點(diǎn)，探索建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、自主靈活的分配制度，實(shí)行一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬，逐步形成向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。《方案》已經(jīng)縣委常委擴(kuò)大會研究批準(zhǔn)，正組織實(shí)施。強(qiáng)化服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)意識、務(wù)實(shí)意識、廉潔意識、奉獻(xiàn)意識，不斷創(chuàng)新工作方法和管理方式，努力提高服務(wù)水平。配合市外專局，、病蟲害防治等技術(shù)，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和草莓種植產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?！　〖?