主題旅館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁
2024-12-06 02:56本頁面
【正文】 題風(fēng)格吸引客戶的眼球，同時(shí)認(rèn)真研究顧客的需求與行為，針對(duì)顧客期望設(shè)立產(chǎn)品和提供服務(wù)，使自己和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來，達(dá)到明顯的差異化?！ 〉谌?，目標(biāo)專一化?！ 〉谒?，不斷創(chuàng)新。從服務(wù)到管理，到專業(yè)的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，都與時(shí)偕行，不斷挖掘改變 ，贏得不同時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)游客流動(dòng)的特點(diǎn)：國(guó)家法定節(jié)假的客源高峰期，每年的寒暑假假期行業(yè)都處于淡季制定合理有效的經(jīng)營(yíng)方式，可以規(guī)定提前預(yù)訂或者合租的形式可享受優(yōu)惠，將客房長(zhǎng)期出租等等手段來提高業(yè)績(jī)。在每個(gè)模塊下細(xì)分出不同的房間風(fēng)格，追求最大面積覆蓋消費(fèi)者的需求。但根據(jù)公司處于市場(chǎng)導(dǎo)入期的特點(diǎn)選擇針對(duì)性的銷售策略，向市場(chǎng)滲透主題別墅同時(shí)以低廉的價(jià)格來吸納消費(fèi)者，打破消費(fèi)者原有的消費(fèi)習(xí)慣。達(dá)到成熟期，占有了一定的市場(chǎng)份額，即可根據(jù)需求對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整?！ 「鶕?jù)不同時(shí)期、不同客源量適當(dāng)調(diào)整價(jià)格?！ ⌒麄鞑呗裕骸 ⊥ㄟ^與各大網(wǎng)站宣傳媒介合作，快速建立有效的服務(wù)銷售渠道。等手段宣傳產(chǎn)品。擴(kuò)大宣傳范圍?！ 〈黉N策略： 在進(jìn)入市場(chǎng)的初期，我們主要通過有針對(duì)性有效的方式進(jìn)行促銷，以及一些比較別致的促銷手段?！ ≡谶M(jìn)入市場(chǎng)初期，我們主要通過有針對(duì)性有的方式進(jìn)行促銷，以及一些比較 別致的促銷手段。 首先是特殊時(shí)期促銷策略。 其次是特殊人群促銷策略?！ ≡僬呤菑V泛性促銷策略。除此之外，還可以與三亞的旅行社、夏令營(yíng)機(jī)構(gòu)、引進(jìn)長(zhǎng)期的團(tuán)體客戶?！ ×⒇?cái)務(wù)分析 資金用于固定資產(chǎn)投入在 萬左右：客房配套設(shè)施預(yù)計(jì)10萬元，監(jiān)控、消防設(shè)備及前臺(tái)登記系統(tǒng)等安全硬件設(shè)施花費(fèi) 萬元左右，裝修相關(guān)費(fèi)用(各客房及一樓雅座) 萬元，必要機(jī)器設(shè)備 萬元。按淡季150元的平均房?jī)r(jià)計(jì)算，經(jīng)過分析，淡季每年3月至10月若入住率在50%，按旺季500元的平均房?jī)r(jià)計(jì)算，旺季每年11月至次年2月止，則旺季收益大約在42萬元，若入住率在70%，盈利前景可觀
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