20xx單位選人用人工作報(bào)告范文-閱讀頁
2024-12-05 22:08本頁面
【正文】 干部?！ 《?、如何選人的問題 選人是個(gè)難題，選好人更不容易。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面： 一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時(shí)考察考核中選。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊６嗫?，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。特別是對重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來，時(shí)間長了就會積累干部各方面情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。年度考核以政績?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱儭钡谋憩F(xiàn)?！ 《菍⑦x人用人與推動中心工作有機(jī)結(jié)合起來，在工作推進(jìn)的一線選。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實(shí)，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到
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