【摘要】東莞歐珀移動通訊有限公司1公司制度及流程管理OPPO手機(jī)營銷部東莞歐珀移動通訊有限公司2十指操開始:兩腳跟并攏,腳尖自然分開。做操時,腳跟隨節(jié)奏翹起。1、手臂平伸,手掌向下,大拇指向下,撞擊掌邊。治頭痛2、手臂平伸,手掌向上,大拇指向上,撞擊掌邊。治肩酸痛3、雙手十指交叉,對叉。防偏癱4、
2025-06-18 18:47
【摘要】?1目的?指導(dǎo)IPQC巡檢作業(yè),控制過程品質(zhì)?2適用范圍?全廠內(nèi)任何區(qū)域(如IQC、倉庫、等相關(guān)單位)及與生產(chǎn)相關(guān)各工序的產(chǎn)品首件確認(rèn)、抽檢、質(zhì)量、環(huán)境之遵守度稽核及良品出入庫、不良品鑒定、相關(guān)對策追蹤等作業(yè)均適用之?3定義?IPQC:In-processQualityControl
2025-01-25 12:25
【摘要】2023/2/6芝麻開門訓(xùn)練系統(tǒng)與你一起成長1會議營銷2023/2/6芝麻開門訓(xùn)練系統(tǒng)與你一起成長2賺錢的終極秘訣?倍增時間——借用別人的時間、智慧、勞動(劉邦)?如果你不知道倍增時間你賺的錢將會很有限2023/2/6芝麻開門訓(xùn)練系統(tǒng)與你一起成長3?銷售有兩種不同的方式:批發(fā)和零售
2025-01-28 18:32
【摘要】1廣告運作流程主講:喬同舟廣告市場的構(gòu)成主體即在廣告市場中活動的主體。包括:?廣告主Advertiser、?廣告代理公司AdvertisingAgency、?廣告媒介Media、?廣告受眾Audience。?廣告主發(fā)起廣告活動,委托廣告廣告公司代理業(yè)務(wù);?廣告公司通過代理行為,承攬業(yè)務(wù),制作廣告方案,
2025-02-24 00:00
【摘要】價差補(bǔ)償流程培訓(xùn)教材,*價差補(bǔ)償流程培訓(xùn)教材,,培訓(xùn)內(nèi)容:,,培訓(xùn)目標(biāo)價差補(bǔ)償程序各部門工作要點及職責(zé),培訓(xùn)目標(biāo):,,根據(jù)需要及時更新系統(tǒng)平均進(jìn)價防止毛利的損失確保價差補(bǔ)償?shù)囊?guī)范操作,培訓(xùn)內(nèi)容:,,培...
2024-11-20 22:01
【摘要】打造團(tuán)隊精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊精神3
2025-01-27 23:08
【摘要】制度培訓(xùn)教材會議管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材會議管理制度關(guān)鍵點一、會議分類:(一)公司級會議;例會按范圍分(二)部門級會議;
2024-09-02 20:46
【摘要】1會議禮儀規(guī)范培訓(xùn)會議禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師:譚小琥2會議禮儀規(guī)范3序言每位員工是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時多一個溫馨的微笑,一句熱情的問候,會增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通、我們作為灃盛的一員,有義務(wù)、也有必要通過自律,不斷地提高個人自
2025-03-01 14:44
【摘要】學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上?!V州咨詢顧問管理咨詢2今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的:針對微車實際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營銷水
2025-01-28 00:58
【摘要】咨詢基礎(chǔ)類課程影響電話營銷業(yè)績因素數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)知識水平良好心態(tài)和工作狀態(tài)對學(xué)大服務(wù)內(nèi)容的滲透不家長信任的建立程度客戶管理體系*外呼中?識與業(yè)的電話營銷技巧培訓(xùn)上門后外呼前技?能利用簽單的約訪鋪墊?完善的客戶管理體系?周密部署的上門客戶接待流程?態(tài)有目標(biāo)
2025-01-28 21:30
【摘要】1解決問題的8個步驟8Discipline2021/11/112一、品質(zhì)的理解?理所當(dāng)然的產(chǎn)品品質(zhì)?富有魅力的產(chǎn)品品質(zhì)?例舉:手機(jī)純凈水LED3二、品質(zhì)的種類?產(chǎn)品品質(zhì)?工作品質(zhì)?服務(wù)品質(zhì)?人的品質(zhì):所有品質(zhì)中最重要的一
2024-11-03 04:39
【摘要】制度與流程的培訓(xùn)目錄一、制度二、流程目錄1.什么是制度?2.制度與執(zhí)行力3.如何制定制度?什么是制度?廣義:在一定條件下、經(jīng)濟(jì)制度、社會主義制度、資本主義制度等等。狹義:指一個系統(tǒng)或、財務(wù)制度、人事制度、考勤制度等等。制度的核心功能:激勵和約束制度的作用
2025-03-25 18:24
【摘要】流程規(guī)劃與梳理目錄第一講流程管理概論1第二講流程規(guī)劃與梳理方法2第三講流程圖繪制和標(biāo)準(zhǔn)說明3第四講流程工作的推進(jìn)4LOREMIPSUMDOLOR什么是流程?一、流程的概念1提升企業(yè)競爭力通過對企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程的重新規(guī)劃與梳理,包括進(jìn)行相應(yīng)的資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)
2025-03-21 10:42
【摘要】KON991125HK-disc(GB)機(jī)密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組KON991125HK-disc(GB)1?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程
2025-01-28 16:05
【摘要】18D培訓(xùn)課程28D方法8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決。3了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計
2024-09-08 19:09