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吉他培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書(3篇)-閱讀頁

2025-06-03 08:38本頁面
  

【正文】 我公司對于資金的需求并不大,但對于后期來說還是存在很大的困難。 2, 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率: 市場容量很大,學(xué)生之間競爭越來越激烈,且對學(xué)生要求越來越高,且本地沒有一家內(nèi)似的培訓(xùn)地點,市場極大。 公司服務(wù)介紹 以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施,進入場館后,我們?yōu)轭櫩瓦M行周到、全面的服務(wù),大可不必擔(dān)心出現(xiàn)的問題。最后,我們還有籃球游樂場,規(guī)模適中。 管理團隊分析 主要計劃創(chuàng)業(yè)人員:付子豪、姚雪、劉濤、徐進進、張洋都是本科在讀的大學(xué)生,每個人都富 有激情,心懷夢想的奮進青年,責(zé)任心很強,對事業(yè)盡心盡力。 行業(yè)及市場分析 “運動達人派 ”服務(wù)覆蓋人群廣,從小兒到老人,特別是近年來人們對健康理念的深入理解,該服務(wù)的理念也深入人心。 銷售推廣 本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點就是人性化突出,它注重于消費者的身體體驗和感受,實現(xiàn)了將服務(wù)于消費反饋同時考慮的條件。就競爭者來說,該項目屬于新興的服務(wù)項目,如果一旦被廣大人群所接受和理解,將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢。公司成立初期需要資金1000萬,其中風(fēng)險投資800萬,公司投資100萬,流動資金貸款 24 100萬。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)定義為:公司注冊資本1200萬人民幣。 公司從第三年開始盈利,到第四年后利潤開始大 幅增長,內(nèi)部收益為50.1%。 二 公司介紹 本公司為行者運動股份有限公司,我公司推廣品牌 “勁爆籃球達人派 ”是主打特色核心服務(wù),本公司的銷售宗旨是打造熱心服務(wù),秀出健康體魄,主要是針對現(xiàn)實社會快節(jié)奏的生活和不斷出現(xiàn)的健康問題,我們傾力為廣大需要健康生活理念的人群提供一個場所和一系列完備的運動設(shè)施來滿足他們的需求,此服務(wù)在當(dāng)今社會中下屬于新興而有活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。內(nèi)部設(shè)有4塊用語正式籃球比賽的場地,供承辦個 人、企業(yè)的籃球賽事。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳,供廣大球迷朋友在此享受美食。內(nèi)部有多臺籃球投籃機和健身娛樂器材,其中還有一間商店,主要經(jīng)營nba主 25 打的球衣、t恤、球鞋等運動產(chǎn)品供廣大 籃球愛好者選購。當(dāng)消費者在享受服務(wù)時,隨時可以與我們進行零距離交流,短時間 內(nèi)改進服務(wù)質(zhì)量,該服務(wù)在現(xiàn)階段市場環(huán)境下,極具創(chuàng)新力。 項目開發(fā)情況 本項目以突出人性化為理念,在實際中不斷完善與改進,基本服務(wù)框架不變。 產(chǎn)品服務(wù)的日常安排和計劃 開始,我們會按照我們計劃的方案去經(jīng)營公司、項目。對于服務(wù)產(chǎn)品,我們會與消費者零距 離交流,進行詳細而深入的調(diào)查,從而不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。為此,我們以顧客需求為導(dǎo)向,開一個大型的以籃球為中心的娛樂休閑場所,根據(jù)在一定的市場調(diào)查范圍內(nèi)的結(jié)果分析,這個計劃是可行的。由此看來,我們的客源市場是很大的,而且本著高質(zhì)量,人性化服務(wù)的原則,可進一步開發(fā)潛力市場,前景比較樂觀。開一個籃球館場地要大,選址要合理。我們可以和一些商家建立友好的 合作關(guān)系,不僅可以為公司創(chuàng)造利益,而且能提高公司的聲譽。 27 面對競爭對手的措施: 《孫子兵法》中有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想: “知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。競爭優(yōu)勢是: ( 1) 籃球館的空間大,滿足顧客的要求,相信會成為廣大朋友的喜愛。 ( 3) 籃 球已經(jīng)成為眾多人喜愛的運動,因此本籃球館的發(fā)展前景很大。 總之,競爭就是一種動力,只要我們處理好與競爭對手間的關(guān)系,善于借鑒與學(xué)習(xí),相信我們的計劃會有更大的前途。他還說,從1990至 1992年,參加休閑運動的人數(shù)嗇了 %,預(yù)計這個增長趨勢仍將持續(xù)?;@球中心已制定出銷售 策略以保證市場滲透。館內(nèi)設(shè)計美觀,正中是 28 籃球場地,四周是座位,周圍設(shè)有商店和餐廳,在你打球累了之后,可以進去服務(wù)區(qū)享受服務(wù),品類齊全,設(shè)有各種飲料和零食,點心,能滿足顧客的需要。很多俱樂部均采用此銷售方法,它已被證明是一種成功的方法。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占領(lǐng)市場,我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。 我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。事實上,中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足,并保證一個排隊名單。 員工及其待遇 為了擴大會員隊伍和增加收入,籃球中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加籃球中心的聯(lián)賽活動,聯(lián)賽期間外可使用籃球館。全職人員包括籃球指導(dǎo)、維護人員和統(tǒng)計分析。工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。根據(jù)有關(guān)專家的篇三:培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書 企 業(yè) 名 稱喜樂喜鋪創(chuàng)業(yè)者 姓名 xx 日 期 2021年 11 月 3日 通信地址 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 郵政編碼 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 電 話xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 傳 真xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 電子郵件 30 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 目錄 一、企業(yè)概況 ????????????????????( 3) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 ?????????????( 3) 三、市場評估 ????????????????????( 4) 四、市場營銷計劃 ??????????????????( 6) 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ??????????????????( 7) 六、固定資產(chǎn) ????????????????????( 9) 七、流 動資金(月) ?????????????????( 11) 八、銷售收入預(yù) 測( 12個月) ????????????( 12) 九、銷售和成本計劃 ?????????????????( 13) 十、現(xiàn)金流量計劃 ??????????????????( 14) 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍: 經(jīng)營過年過節(jié)禮品糖、情侶巧克力、各式個性化的包裝,各類 喜糖盒子,喜糖、喜蛋、紅包、喜字、請?zhí)然净槎Y使用的相關(guān)物品。 教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間): 2021年 10月 31 參加了大學(xué)生村官創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),為期一周。現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不再簡單的追求喜 糖數(shù)量,而是追求喜糖包裝的與眾不同,用來傳達自己幸福的感 覺,既能彰現(xiàn)自 己的個性,又能滿足長輩需要的體面,這些都是以往的批發(fā)市場或超市所不能滿足的。未來的婚慶喜糖消費仍將大幅增 長,因為現(xiàn)在結(jié)婚的人數(shù)取決于二十多年前的人口出生率。 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:店鋪選擇地址在xxxxxxxxxxx,屬中心城區(qū), 南 面緊鄰 xxxxxx,交通便利,市口好,客源多。政府集中規(guī)劃宣傳,知名度高。 市場容量的變化趨勢:隨著時間的發(fā)展,知名度的逐漸提高,通過優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、 細致、周到的服務(wù),慢慢會擴大市場容量,預(yù)計一年內(nèi)市場占有率能達到
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