【正文】 4 五、企 2 業(yè)組織結(jié)構(gòu) 5 六、固定資產(chǎn) 7 七、流動(dòng)資金9 八、銷售收入預(yù)測（ 12個(gè)月） 10 九、銷售和成本計(jì)劃 11 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 12 1 一、企業(yè)概況 高英語應(yīng)試能力 2 三、市場評(píng)估 市場容量很大，學(xué)校放假了，大多數(shù)學(xué)生家長都想讓孩子過一個(gè)充實(shí)的 暑假，都想讓孩子利用假期提高自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進(jìn)，國學(xué)越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注，漸成一股國學(xué)流行風(fēng)。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人想進(jìn)行國學(xué)的學(xué)習(xí)，但社會(huì)上為其提供的場所門檻太高，學(xué)費(fèi)昂貴。 企業(yè)簡介 1．公司名稱：北辰文化傳播有限責(zé)任公司 2. 學(xué)校名稱：知行學(xué)府 3．公司地址：雨花區(qū)湖南省林業(yè)科學(xué)院內(nèi) 4．經(jīng)營業(yè)務(wù)：國學(xué)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 5．注冊(cè)資金： 100萬元 6. 公司目標(biāo)：創(chuàng)建明星企業(yè)，打造國學(xué)品牌 7. 企業(yè)的消費(fèi)人群為：中產(chǎn)階級(jí)以上（包括中產(chǎn)階級(jí)）家庭的幼兒和青少年，高薪白領(lǐng)工作者和企業(yè) ceo以及喜愛國 9 學(xué)的其他人群。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以長沙為母公司，對(duì)株洲、湘潭等消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張，推向全省，然后輻 射全國乃至全世界。在人們對(duì)我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益，所以我們?cè)谛麄鞣矫婊撕艽蟮男乃?，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學(xué)推廣熱潮。 10 宣傳前期，即公司成立一到兩年間，影響有限時(shí)期，我們將組織一場古典文化演出，以擴(kuò)大影響力； 中期，即公司經(jīng)營了三到五年，具有一定影響力后，我們將以學(xué)府名義，與院校聯(lián)合舉辦市級(jí)的中國古代詩歌朗誦比賽，組織學(xué)員參加文化交流會(huì)及比賽等； 后期，即五年以后，我們將以公司名義開展一場成果展示會(huì)，邀請(qǐng)全國各地國學(xué)愛好者或其他國學(xué)教育機(jī)構(gòu)派代表來長沙進(jìn)行一個(gè)國學(xué)交流會(huì)，以后每兩年舉辦一次，并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大，發(fā)展成為世界性國學(xué)交流會(huì)。租借湖南省的一些古代流傳下來的書院建筑，比如岳麓書院等，在這里教授精品課程。但這并不代表我們?cè)谶M(jìn)入這塊市場后就不夠能力將自身壯大，相反，正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。說到“明倫書院 ”，我們的優(yōu)勢也是非常明顯的，我們擁有專門的辦學(xué)場地，完備的教程內(nèi)容，多樣的教學(xué)模式，而且還有一點(diǎn)能說明它不能給我們帶來威脅 ——消費(fèi)人群不同，我們不僅涵蓋了有消費(fèi)能力的不同年齡層次需求者，還包括了部分貧困但喜愛國學(xué)的人群。里面包含了高質(zhì)量的教職工選 拔體系，有效的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。 采購管理 采購費(fèi)用是我們前期辦學(xué)花費(fèi)最高的一塊，但是在我們精打細(xì)算的安排后，它花的合理、花的值，給我們的辦學(xué)帶來了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。第一年我們公司主要是打開市場，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個(gè)上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段，預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)與技能，理清創(chuàng)業(yè)思 路，使其不再迷茫；增強(qiáng)其創(chuàng)辦企業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。寒暑假期間做過家教等。 2021年 11 月份參加 syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)全部課程。初期如果我的 機(jī)構(gòu)每年只占當(dāng)?shù)氐?1%有創(chuàng)業(yè)想法的人，之后發(fā)展每年占外圍人數(shù)的 1%，這樣之后的 發(fā)展空間 還是很大。 競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢： 1．起步早 2．有一定得經(jīng)驗(yàn) 3．培訓(xùn)質(zhì)量較高 4．有一定的培訓(xùn)模式 5．培訓(xùn)的專業(yè)人員多 競爭對(duì)手的主要劣勢： 1．模式老套 15 2．培訓(xùn)人員觀念不如我們新 3．培訓(xùn)人員較多，服務(wù)質(zhì)量很難均衡 本企業(yè)對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢： 3．眼光轉(zhuǎn)向世界 4．深入的了解基層人員的需求 本企業(yè)相對(duì)競爭對(duì)手的主要劣勢： 3．相關(guān)的管理模式不通 四、市場營銷計(jì)劃 1． 產(chǎn)品 3．地點(diǎn)篇三：教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 [1] 安徽科技學(xué)院《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育》課程 公司（團(tuán)隊(duì)）名稱：向陽紅少兒培訓(xùn)公司 公司（團(tuán)隊(duì)）主營：補(bǔ)習(xí)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 負(fù) 責(zé) 人： 湯凱旋 __2021__年 __5__月 目 錄 一、計(jì)劃書摘要 二、公司介紹 企業(yè)的文化 三、戰(zhàn)略規(guī)劃 四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu) 五、產(chǎn)品與服務(wù) 、服務(wù)特色 16 、服務(wù)優(yōu) 勢 六、市場預(yù)測 、市場現(xiàn)狀分析 、市場定位 、市場需求趨勢與公司招生計(jì)劃 、市場優(yōu)勢 競爭者分析 七、營銷計(jì)劃 營銷策略 營銷手段 八、定價(jià)計(jì)劃 定價(jià)策略 九、人力資源管理 教師的招聘 對(duì)內(nèi)部工作人員的管理 對(duì)學(xué)生的管理 第一部分計(jì)劃書摘要 企業(yè)簡介 1．公司名稱：向陽紅少兒培訓(xùn)公司 2．公司地址：安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣 3．注冊(cè)資金： 3萬元 4．公司目標(biāo)：給我們一份真誠的信任，還您的一個(gè) 精彩的 17 未來！ 主要業(yè)務(wù)和服務(wù)范圍 1. 經(jīng)營業(yè)務(wù)：補(bǔ)習(xí)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 2. 企業(yè)的消費(fèi)人群為：中產(chǎn)階級(jí)以上（包括中產(chǎn)階級(jí)）家庭的幼兒和青少年，以及有需要的大學(xué)生和成年人。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以蚌 埠為母公司，對(duì)合肥、蕪湖等消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張，推向全省，然后輻射全國乃至全世界。我們擁有大學(xué)生師資力量，完備的教程內(nèi)容，多樣的教學(xué)模式，而且還有 一點(diǎn)能說明它不能給我們帶來威脅 ——消費(fèi)人群不同，我們不僅涵蓋了有消費(fèi)能力的不同年齡層次需求者，還包括了部分貧困但有需要的人群。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系，有效的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。 采購費(fèi)用是我們前期辦學(xué)花費(fèi)最高的一塊，但是在我們精打細(xì)算的安排后，它將花的合理，會(huì)給我們的辦學(xué)帶來了非常大 的經(jīng)濟(jì)效益。到了第四、五年，我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過程。 資金需求狀況 前期