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正文內(nèi)容

建行職工個人申報材料與建行職工工作總結(jié)及工作計劃匯編-閱讀頁

2024-11-23 03:46本頁面
  

【正文】 存在一些問題,主要是政治理論和金融理論學(xué)習(xí)還不夠,工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作節(jié)奏時緊時松。精益求精,做好報表工作在進行報表工作中,不管是要求基層向自己報表,還是向上級匯總報表,自己一定要把握好幾個要點:一是及時。二是準(zhǔn)確。有關(guān)的信息應(yīng)盡可能的詳細(xì)。根據(jù)自己的判斷,提出你對歸納問題的建議和想法。在報表的管理上,注意做到“五個”以可處理為編制基礎(chǔ)。建立報表管理流程。3、建立信息資料庫。報表管理制度化。最大限度地提高業(yè)務(wù)人員對報表的重視程度。(1)對反饋到我部的報表,最快速度盡快答復(fù),以便指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員下步工作安排和及時處理緊急事件;(2)及時處理報表反映的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過調(diào)研、論證,編制可供上級領(lǐng)導(dǎo)參考的報告,提高我行對市場的應(yīng)變能力。在業(yè)務(wù)發(fā)展中,有序推進與業(yè)務(wù)剖析并重,要求各行、各網(wǎng)點在個金業(yè)務(wù)發(fā)展上要按日、按周落實進度目標(biāo),中間業(yè)務(wù)上按周、按月完成序時進度,并以周為單位進行通報分析。業(yè)務(wù)分析的目的是在于解釋各項目變化及其產(chǎn)生的原因,通過分析發(fā)現(xiàn)一些問題,衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況,預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對特定決策有用的信息。多法并舉,加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展堅持“人無我有,人有我新。具體開展好如下幾項傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù):代收業(yè)務(wù)類:代收水費、代收電費、代收電話費、代收手機費、代工商管理費、代收保險金、代收財政費。代售火車票。一是根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)的金融環(huán)境和實際情況,我行可采取下列策略來發(fā)展中間業(yè)務(wù)。建立中間業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系,促進中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在發(fā)展傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,重點引進和開發(fā)高層次的中間業(yè)務(wù),開展高起點、高科技、高收益的中間業(yè)務(wù)如:遠(yuǎn)期結(jié)售匯、代理發(fā)行,承銷、擔(dān)保等各類衍生交易,以高科技服務(wù)取勝于同業(yè)。三是在中間業(yè)務(wù)上要拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道,做好銀行卡的營銷工作,提高個人結(jié)算工作的服務(wù)質(zhì)量,做好各項代理業(yè)務(wù)工作,特別要做好代理保險營銷工作,做好電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳營銷工作,以增加中間業(yè)
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