建行職工個(gè)人申報(bào)材料與建行職工工作總結(jié)及工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，面對(duì)人民群眾；以優(yōu)異的成績(jī)來報(bào)答黨組織對(duì)我的栽培和厚望。根據(jù)春節(jié)期間業(yè)務(wù)特點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，整合柜臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行差異化服務(wù)，保證了工作的順利開展，提高了工作的整體效益。在穩(wěn)定與發(fā)展儲(chǔ)蓄存款的同時(shí)，我還需大力發(fā)展企業(yè)公存款。自參加工作以來，我始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在每個(gè)崗位上默默的奉獻(xiàn)自己的青春，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)?；仡櫼荒陙淼男畔⒐ぷ?，得益于以下幾個(gè)方面：首先，分行主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)和我們部負(fù)責(zé)人高度重視，而且對(duì)信息工作提出了明確的要求；同時(shí)，也得到了分行各部室與基層網(wǎng)點(diǎn)的大力支持。二、精益求精。在績(jī)效計(jì)算工作上，自己按照全行每月每個(gè)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)，進(jìn)行精確計(jì)算，堅(jiān)持公平公開公正的原則，做到多勞多得，按績(jī)分配。但還存在一些問題，主要是政治理論和金融理論學(xué)習(xí)還不夠，工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作節(jié)奏時(shí)緊時(shí)松。二是準(zhǔn)確。根據(jù)自己的判斷，提出你對(duì)歸納問題的建議和想法。建立報(bào)表管理流程。報(bào)表管理制度化。（1）對(duì)反饋到我部的報(bào)表，最快速度盡快答復(fù)，以便指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員下步工作安排和及時(shí)處理緊急事件；（2）及時(shí)處理報(bào)表反映的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過調(diào)研、論證，編制可供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考的報(bào)告，提高我行對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。業(yè)務(wù)分析的目的是在于解釋各項(xiàng)目變化及其產(chǎn)生的原因，通過分析發(fā)現(xiàn)一些問題，衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)特定決策有用的信息。具體開展好如下幾項(xiàng)傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)：代收業(yè)務(wù)類:代收水費(fèi)、代收電費(fèi)、代收電話費(fèi)、代收手機(jī)費(fèi)、代工商管理費(fèi)、代收保險(xiǎn)金、代收財(cái)政費(fèi)。一是根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)的金融環(huán)境和實(shí)際情況，我行可采取下列策略來發(fā)展中間業(yè)務(wù)。二是在發(fā)展傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)引進(jìn)和開發(fā)高層次的中間業(yè)務(wù)，開展高起點(diǎn)、高科技、高收益的中間業(yè)務(wù)如：遠(yuǎn)期結(jié)售匯、代理發(fā)行，承銷、擔(dān)保等各類衍生交易，以高科技服務(wù)取勝
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