建行職工個人申報材料與建行職工工作總結(jié)及工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 一是根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)的金融環(huán)境和實際情況，我行可采取下列策略來發(fā)展中間業(yè)務(wù)。報表管理制度化。但還存在一些問題，主要是政治理論和金融理論學(xué)習(xí)還不夠，工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作節(jié)奏時緊時松。自參加工作以來，我始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上默默的奉獻(xiàn)自己的青春，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。金融工作說到底是一個“錢”字，然而細(xì)究起來，卻又不僅僅是一個“錢”字。在擔(dān)任網(wǎng)點主任時，在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面，積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，根據(jù)客戶的實際困難，打印出溫馨提示，給客戶帶來很大的方便。做好績效計算、代發(fā)工資工作在代發(fā)工資工作上，以代發(fā)工資和教育儲蓄為重點，行級領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、一線員工，上下聯(lián)動，深入企業(yè)單位積極營銷，代發(fā)工資工作在20**年營銷戶的基礎(chǔ)上，今年注重“挖戶工程”，新增代發(fā)工資戶。有利于上級領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。在基層網(wǎng)點經(jīng)營的過程中，碰到了新問題、新情況，自己應(yīng)理性客觀全面的分析其中原委，做出比較詳細(xì)、透徹的專題分析，突出該事件的重要性，引起管理層的重視，真正體現(xiàn)業(yè)務(wù)分析的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職能。一是利用每周一次業(yè)務(wù)調(diào)度會的時間，將各網(wǎng)點個金業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行通報，對發(fā)展滯后的網(wǎng)點進(jìn)行督促；二是根據(jù)周報的情況逐個分行進(jìn)行通報和督促，在督促的過程中結(jié)合等重點對支行發(fā)展短板進(jìn)行重點解析和比較分析，盡可能協(xié)助分行解決好怎么做、做什么的問題；三是在周報的基礎(chǔ)上，按月進(jìn)行個金業(yè)務(wù)分析，及時總結(jié)好的做法和指出業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題，發(fā)揮好典型做法的典型示范作用。三是建議。20**年月，根據(jù)分行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，管理信息部組織調(diào)查組，本人參與其中，對營業(yè)網(wǎng)點布局、網(wǎng)點設(shè)置、網(wǎng)點人員設(shè)備配備等情況進(jìn)行了深入調(diào)研，為我行提升網(wǎng)點核心競爭力提供了支持。三、善于總結(jié)，做好領(lǐng)導(dǎo)工作的參謀和助手當(dāng)時在一線柜臺時，積極做好信息采集工作，及時對各種信息進(jìn)行總結(jié)，提出建議和意見為領(lǐng)
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