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購(gòu)物中心百貨商場(chǎng)商戶管理制度-閱讀頁(yè)

2025-06-03 03:51本頁(yè)面
  

【正文】 準(zhǔn) :高中以上學(xué)歷,女性身高 米,男性身高 米,年齡 18~ 30歲,五官端正,談吐流暢,普通話流利并不得佩帶顯形眼鏡。導(dǎo)購(gòu)員持登記表至所在樓層,樓層主管簽字后,返回。廠商(商戶)需按聘用人數(shù)交納管理保證金 500 元 /人(品牌撤場(chǎng)后退還),工裝費(fèi) 300 元/人,培訓(xùn)費(fèi) 300 元,工牌費(fèi) 10 元。 ( 4)導(dǎo)購(gòu)員持《上崗?fù)ㄖ獑巍穬陕?lián),至所在樓層,樓層主管或助理簽字接收后,導(dǎo)購(gòu)員返回一聯(lián)至人事部并領(lǐng)取導(dǎo)購(gòu)員實(shí)習(xí)工牌。 ( 6)實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員在一月內(nèi)與廠方簽訂《商戶用工確 認(rèn)書》并到衛(wèi)生防疫部門辦理健康證。 調(diào)動(dòng) 1)調(diào)動(dòng)條件 ( 1)同一代理商所做的品牌,員工可以調(diào)動(dòng)。 ( 3)專柜員工可以調(diào)動(dòng),特賣員工不可以調(diào)動(dòng)。 辭職 1)辭職手續(xù) ( 1)員工提前 15 天至人事部領(lǐng)取辭職申請(qǐng)表并填寫。 ( 3)辭職員工將辭職表、工牌、導(dǎo)購(gòu)員管理手冊(cè)一并交回人事部備案、存檔。 工裝 1)工裝穿著規(guī)定 ( 1)導(dǎo)購(gòu)員上崗須著萬順達(dá)百貨統(tǒng)一應(yīng)季工裝,工裝費(fèi)用由商戶負(fù)擔(dān),商戶可以通過書面約定的形式由導(dǎo)購(gòu)員自行負(fù)擔(dān),但如導(dǎo)購(gòu)員為商戶工作時(shí)間超過半年以上,應(yīng)由商戶承擔(dān)工裝費(fèi)用。 2)品牌統(tǒng)一形象裝審批程序: ( 1)商戶到人事部領(lǐng)取《廠方形象服審批表 》一式兩聯(lián)。 ( 3)樓層經(jīng)理審批通過后,報(bào)人事部審批。 3)工裝更換管理規(guī)定 ( 1)導(dǎo)購(gòu)穿著工裝應(yīng)愛惜,如出現(xiàn)明顯污漬、破損、糜爛必須更換。 ( 3)工裝費(fèi)用按以上工裝領(lǐng)用辦法處理。甲方如收取乙方任何形式的保證金,必須給乙方開據(jù)有效收據(jù)(加蓋甲方公章)、嚴(yán)禁打白條。 2)崗前培訓(xùn)費(fèi)( 300 元 /人)由甲方先行交付商場(chǎng),乙方為甲方服務(wù)已滿雙方約定的最低工作期限而辭職、或人員調(diào)整等甲方的原因辭退乙方及未到約定期限甲方撤場(chǎng)時(shí),崗前培訓(xùn)費(fèi)由甲方承擔(dān);乙方為甲方服務(wù)未滿雙方約定的最低工作期限,或因違紀(jì)等原因被甲方或管理人員辭退時(shí),崗前培訓(xùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。 4)工裝費(fèi)( 300 元 /套)、工牌費(fèi)( 10元 /人)及由商場(chǎng)、樓層組織的培訓(xùn)所需費(fèi)用由甲方承擔(dān),如無書面約定不得轉(zhuǎn)嫁于乙方。 6)乙方辦理辭職手續(xù)時(shí),辭職申請(qǐng)表“商戶”一欄必須由甲方親自簽批。如發(fā)生糾紛,人事部以甲方和樓層主管、助理簽字為準(zhǔn)予以責(zé)任認(rèn)定,并追究其責(zé) 任。 8)甲乙雙方于《商戶用工確認(rèn)書》簽字、蓋章后,人事部則認(rèn)定其相約條款有效,糾紛裁定以商戶用工確認(rèn)書為準(zhǔn),如不在上述范圍內(nèi)導(dǎo)致糾紛發(fā)生,人事部不予支持。 2)商戶必須保證所上貨品的質(zhì)量,凡因質(zhì) 量引起的投訴與損失由相關(guān)商戶負(fù)責(zé)。 出貨管理 凡進(jìn)入我商場(chǎng)的貨品需調(diào)出者,必須經(jīng)商場(chǎng)規(guī)定的手續(xù)辦理。 2)由所在樓層管理人員簽字。 4)出場(chǎng)前必須接受商場(chǎng)保安的檢查,無問題方可放行。 2)各商戶在每月 26 日 —— 28 日到商場(chǎng)財(cái)務(wù)部領(lǐng)取對(duì)帳單。如到時(shí)無法對(duì)清,本月賬款移至下月結(jié)算。 4)雙方對(duì)帳清楚后,商場(chǎng)將應(yīng)結(jié)款項(xiàng)打至商戶銀行卡上。商場(chǎng)統(tǒng)一推出的大型促銷活動(dòng),由招商助理與廠商就折扣分擔(dān)比例及費(fèi)用負(fù)擔(dān)達(dá)成協(xié)議。 3)由商場(chǎng)總經(jīng)理進(jìn)行審批。 結(jié)算的一般原則 1)銷售、單位 產(chǎn)出排名靠前的品牌,優(yōu)先結(jié)算。 3)能與我商場(chǎng)友好合作、互諒互讓、共創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績(jī)的商戶,優(yōu)先結(jié)算。 5)有培養(yǎng)前途的品牌優(yōu)先照顧。 ( 2)招商部根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行評(píng)議并批復(fù)。 ( 4)總經(jīng)理簽批意見。 2)公司決定清退的品牌 ( 1)招商部根據(jù)和商戶的合同約定,品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名,或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況,提出品牌清退方案,寫出書面分析報(bào),招商部組織召開業(yè)務(wù)評(píng)審小組會(huì)議,集體決定清退品牌。 ( 3)商戶和樓層管理人員根據(jù)商場(chǎng)要求辦理退場(chǎng)的相關(guān)手續(xù),程 序同上。 2)商戶未經(jīng)商場(chǎng)批準(zhǔn),中途擅自撤貨退場(chǎng),商場(chǎng)有權(quán)自撤貨之日起至合同期滿之日止,依以前單日最高營(yíng)業(yè)額為準(zhǔn)至合同終止期計(jì)算商場(chǎng)應(yīng)得銷售分成。 4)退貨運(yùn)費(fèi)由商戶承擔(dān),屬商戶提供的柜臺(tái)、模特、道具等器具需退場(chǎng)時(shí)經(jīng)樓層主管簽字認(rèn)可方可帶出。 6)《品牌退場(chǎng)審批表》批準(zhǔn)后,商戶應(yīng)及時(shí)完成全部商品、區(qū)域內(nèi)所有商戶道具的退場(chǎng),
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