【摘要】太平洋百貨全套管理制度(匯編)太平洋商廈商品驗(yàn)收管理辦法一、廠商送貨時(shí),須將貨物送到訂單指定倉(cāng)庫(kù),送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨。二、廠商送貨時(shí)須付公司訂單(傳真)及送貨單、沒有訂單、不得收貨、訂單未經(jīng)商品部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補(bǔ)辦手續(xù)后才可收貨。三、驗(yàn)收時(shí)、個(gè)別商品數(shù)量不得超過訂購(gòu)量之5%、否則不得收貨。四、驗(yàn)收人員在商品入庫(kù)前、對(duì)待驗(yàn)收商品進(jìn)行以下幾方面
2025-04-24 01:19
【摘要】思迅商務(wù)專家-購(gòu)物中心版---方案建議書深圳萬國(guó)思迅軟件有限公司第1頁(yè)共37/購(gòu)物中心管理系統(tǒng)版本V6技術(shù)方案建議書思迅商務(wù)專家-購(gòu)物中心版---方案建議書深圳萬國(guó)思迅軟件有限公司
2024-11-24 03:47
【摘要】共56頁(yè)第1頁(yè)9000V6商業(yè)管理系統(tǒng)方案書版本202101212021-2021共56頁(yè)第2頁(yè)說明本方案書中所涉及的信息不能泄露到雙方以外的任何機(jī)構(gòu)
2025-01-04 05:21
【摘要】百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)-----商品管理制度(一)商品銷售管理1、必備商品知識(shí)1)導(dǎo)購(gòu)員要熟悉和掌握本柜經(jīng)營(yíng)的商品。(1)商品的種類、類別、檔次、商品的貨號(hào)、品名、規(guī)格、價(jià)格和顏色等。(2)商品的產(chǎn)地、商標(biāo)、包裝、生產(chǎn)時(shí)期。(3)商品的性能、質(zhì)量、用途、保管、結(jié)構(gòu)和維修。(4)現(xiàn)有存貨數(shù)量及存放地點(diǎn)。2)熟悉相關(guān)連帶商品和同類商品的屬性
2024-09-04 18:41
【摘要】....百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)—商戶管理九大制度??以下是引用片段:?(一)品牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定(二)商戶場(chǎng)內(nèi)管理規(guī)范(三)品牌進(jìn)場(chǎng)裝修管理規(guī)定(四)專柜人員管理(五)貨品進(jìn)出管理(六)結(jié)算管理(七)品牌退場(chǎng)管理規(guī)定(八)貨品進(jìn)出管理(
2025-04-29 22:53
【摘要】崗位職責(zé)說明書××××2022-3-29......學(xué)習(xí)參考崗位職責(zé)說明書一、行政部...................................
2025-08-02 15:14
【摘要】1、講究個(gè)人衛(wèi)生,注意儀容潔凈。2、勤洗頭發(fā),梳理整齊,禁止奇異發(fā)行。男員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),以發(fā)腳不蓋過耳衣領(lǐng)為適度,禁止剃光頭、留胡須;女員工頭發(fā)扎起后長(zhǎng)度不得超過40CM。員工非工作需要上班時(shí)間禁止戴帽子。3、女員工提倡上班化淡妝,不得濃妝艷抹,以公認(rèn)的為標(biāo)準(zhǔn),男員工不得化妝。4、上班前不吃蔥、蒜等異味食物,保證口腔清
2024-12-03 01:53
【摘要】百貨商場(chǎng)管理資料商場(chǎng)選址的原則和程序一.商場(chǎng)選址的原則1.方便顧客購(gòu)物滿足顧客需求是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的宗旨,因此商場(chǎng)位置的確定,必須首先考慮方便顧客購(gòu)物,為此商場(chǎng)要符合以下條件:(1)交通便利。車站附近,是過往乘客的集中地段,人群流動(dòng)性強(qiáng),流動(dòng)量大。如果是幾個(gè)車站交匯點(diǎn),則該地段的商業(yè)價(jià)值更高。商場(chǎng)開業(yè)之地如選擇
2024-12-02 15:41
【摘要】金鷹國(guó)際購(gòu)物中心有限公司人力資源部考勤管理制度2020年07月01日GER·HA-02-002-2020第1頁(yè),共20頁(yè)-1-考勤管理制度1目的為規(guī)范員工的日??记诠芾砑罢?qǐng)假流程,保證中心日常經(jīng)營(yíng)工作有序開展,同時(shí)保障員工合法權(quán)益,
2024-09-28 11:50
【摘要】商場(chǎng)管理制度發(fā)票使用管理制度1、專用發(fā)票視同現(xiàn)金管理,工作過程中嚴(yán)加保管發(fā)票需專人管理2、在領(lǐng)用發(fā)票時(shí),應(yīng)檢查是否有單位的財(cái)務(wù)印章和發(fā)票專用長(zhǎng)條章3、發(fā)票填寫項(xiàng)目齊全,書寫規(guī)范,字跡清楚,不得涂改,據(jù)實(shí)開具一次完成4、不得超面值開具發(fā)票5、對(duì)已開具的發(fā)票因退貨作廢時(shí),必須將所開的聯(lián)次收回,收回后全聯(lián)次作廢6
2024-09-29 17:01
【摘要】南京金鷹國(guó)際購(gòu)物集團(tuán)人力資源部員工獎(jiǎng)懲管理制度2020年03月03日GER-02-005-2020第1頁(yè)共17頁(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度1.總則1.1為維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)、管理秩序,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),鼓勵(lì)先進(jìn),提醒不足,特制訂本制度;
2024-09-29 10:53
【摘要】.160。160。基本理念二.160。160。政策目標(biāo)/管理宗旨第二節(jié)組織與功能設(shè)置一.160。160。功能組織架構(gòu)及說明第三節(jié)完善的商場(chǎng)管理制度一.160。160。市場(chǎng)調(diào)查二.160。160。商場(chǎng)特質(zhì)的分析三.160。160。營(yíng)運(yùn)方式四.160。160。硬件配合五.160。160。如何選擇適合的租客六.160。16
2025-04-07 14:23
【摘要】第一篇:百貨商場(chǎng)日常管理 晨會(huì)管理制度 晨會(huì)是商場(chǎng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,是貫徹上級(jí)指示、布置工作任務(wù)的重要途徑,商場(chǎng)應(yīng)按以下要求召開晨會(huì)。 一、晨會(huì)形式 1、晨會(huì)由管理部召開,全體員工參加,一周...
2024-10-06 09:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632百貨商場(chǎng)購(gòu)物返券的促銷手段大百貨商場(chǎng)促銷手段的“滿送”也叫“購(gòu)物返券”。購(gòu)物返券是1996年從北京的百盛和崇光百貨開始的,當(dāng)時(shí)吸引了大量消費(fèi)者,創(chuàng)造了這兩家店的利潤(rùn)高峰。至2004年,促銷返券之風(fēng)已經(jīng)在全行業(yè)盛行,一些不返券的商家也不得不加入了這個(gè)行列。而且返券從滿100元返20元,演變?yōu)闈M100元返100
2024-09-11 11:01
【摘要】百貨商場(chǎng)綜合管理手冊(cè)(B)(一)顧客服務(wù)原則及實(shí)施要點(diǎn)連鎖經(jīng)營(yíng)顧客服務(wù)思想的實(shí)施指的是將顧客服務(wù)的書面方案和行動(dòng)指南轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)的過程。培養(yǎng)顧客服務(wù)的導(dǎo)向意識(shí)、建立顧客服務(wù)體系是企業(yè)服務(wù)制勝的前提和保證,但有效的實(shí)施則是把服務(wù)意識(shí)、行動(dòng)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際的優(yōu)良服務(wù)的必要途徑。為此,連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的高層管理人員及全體員工都必須通力合作。具體應(yīng)重點(diǎn)把握如下顧客服務(wù)原則及實(shí)施要點(diǎn): 1
2025-05-03 00:12