商場年度的工作總結(jié)與商場店長上半年工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:02本頁面
【正文】 都會有自己的想法，相互學(xué)習(xí)，共同為免稅獻(xiàn)計獻(xiàn)策。五、是否每層能設(shè)一個固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。因為經(jīng)常有顧客抱怨，既然都屬xx，為什么不行?？偠灾?，總結(jié)這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作。xx的成長，由我們見證!商場店長上半年工作總結(jié)商場店長上半年工作總結(jié)店長對的角色定位：一個店就象是一個家，店長就是這個家的家長。任何一個小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。2．遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。4．負(fù)責(zé)貨品管理、盤點，帳簿、報表制作，工資核算、商品交接準(zhǔn)確。6．及時處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題，不能處理的及時上報。9．激發(fā)導(dǎo)購工作激情，使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。店長的工作重點作為一個有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。營業(yè)前1．開啟電器及照明設(shè)備。3．召開晨會①公司政策及當(dāng)天營業(yè)計劃的公布與傳達(dá)。③培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧。4．清點貨品，準(zhǔn)備、清點備用金。2．專賣店的店長需督導(dǎo)收銀、銷售清單記錄工作，掌握銷售情況。4．備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。6．即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。8．及時主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。10．做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。2．營業(yè)款核對并妥善保存。3．檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。店內(nèi)是否還有其他人員。2．對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。4．根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。6．對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行匯報、裁決。2．處理有質(zhì)量問題的貨品或及時退換。在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)
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