【正文】 絡(luò)，將信息采集的重點由主干道向后街背巷延伸，強化網(wǎng)格管理責任，確保應(yīng)報盡報，提高問題發(fā)現(xiàn)率和處置率；進一步夯實城管執(zhí)法網(wǎng)格化管理，建立大隊包片、中隊包路、隊員包段、協(xié)管員包點的管理模式，完善延時守點、錯時執(zhí)法、機動巡查、集中整治相結(jié)合的執(zhí)法管理運作方式；進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理，以環(huán)衛(wèi)所轄區(qū)為大格，以保潔的道路為小格，完善“定人員、定時間、定標準、定責任，包質(zhì)量”的“四定一包”作業(yè)模式，提高道路保潔等級，爭創(chuàng)保潔精品路段。深化行政許可服務(wù)窗口標準化建設(shè)，切實做到審批及服務(wù)項目標準化、辦事制度標準化、服務(wù)行為標準化、場所設(shè)備標準化。拓展信息系統(tǒng)在城市管理的應(yīng)用領(lǐng)域，全面規(guī)范數(shù)字城管問題采集、指揮派遣、考核反饋的流程和標準。進一步加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，全面推廣行政指導工作方法，細化行政處罰、行政征收、行政強制等案件辦理標準，制定案件辦理指南。全面加強機關(guān)內(nèi)部運行管理，健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范行政決策、執(zhí)行和考核行為，理順部門職責，健全內(nèi)部工作交流機制。繼續(xù)組織開展城市容貌環(huán)境突出問題集中整治，堅決維護主要道路、重要部位的容貌環(huán)境；充分發(fā)揮好市區(qū)道路停車泊位管理辦公室的作用，切實解決市區(qū)機動車亂停亂放問題，同步規(guī)范非機動車停放秩序管理；加強流動攤點日常執(zhí)法管理，完善疏導安置點管理規(guī)范，進一步規(guī)范占道經(jīng)營行為；切實強化市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度監(jiān)管，進一步推進市容環(huán)衛(wèi)責任落實；鞏固市區(qū)野廣告專項整治成果，落實定期會辦機制，進一步明確相關(guān)部門職責任務(wù)，形成治理城市“牛皮癬”的長效機制；組織開展常態(tài)化的散倒積存垃圾集中清除工作，提高市區(qū)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運和無害化處理率；加大市區(qū)河道保潔力度，強化城市家具日常保潔工作，提高道路機械化清掃率；繼續(xù)強化建筑工地出入口和建筑垃圾運輸處置管理。繼續(xù)推進市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要做好靜脈產(chǎn)業(yè)園征地拆遷及“四通（水、電、路、通訊）一平（施工場地）”工作，開工建設(shè)餐廚垃圾無害化處理及資源化利用項目，開展生活垃圾焚燒項目入園前期工作；繼續(xù)做好建軍路沿線的整治出新，落實建軍路商業(yè)街長效管理措施；實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善提升工程，在老城區(qū)配套建設(shè)1座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、5座公共衛(wèi)生間，優(yōu)化老城區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施布點；根據(jù)串場河景觀帶建設(shè)進度，適時組織串場河景觀帶沿線市容市貌出新工程，完成沿線8座公共衛(wèi)生間和1座河道保潔碼頭、2座環(huán)衛(wèi)用水取水站的建設(shè)任務(wù)；在中心城區(qū)規(guī)劃建設(shè)流動攤販安置點2處，引導流動攤點進場入室經(jīng)營；新建城管執(zhí)法指揮數(shù)字通訊系統(tǒng)，提高城市管理快速反應(yīng)能力；強化城市管理工作的業(yè)務(wù)指導，深化優(yōu)秀管理城市、城市管理示范路等創(chuàng)建工作，繼續(xù)抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治的相關(guān)工作，重點督促各縣（市）按時序完成生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)任務(wù)和鎮(zhèn)村生活垃圾集中收運處置體系建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)指導部分縣（市、區(qū)）開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作、建設(shè)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮平臺，促進全市城市管理工作再上新臺階。1．強化改革創(chuàng)新激發(fā)活力。根據(jù)上級部署，做好局屬事業(yè)單位分類改革，不斷提高公益服務(wù)水平和效率，切實為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公益服務(wù)。積極開展垃圾分類收集試點，鼓勵垃圾回收和資源化再利用，著力推進垃圾處理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2．強化績效考核增添動力。構(gòu)建考核結(jié)果與獎勵性績效工資、職務(wù)晉升、教育培訓和評優(yōu)評先的銜接機制，進一步反映價值導向，體現(xiàn)工作結(jié)果差異。3．強化隊伍管理增強凝聚力。以城管文化建設(shè)為主線，堅持不懈地抓好各級干部、執(zhí)法人員和管理服務(wù)人員三支隊伍建設(shè)，強化思想政治和職業(yè)道德教育，加強心理素質(zhì)、體能儀表等方面的培訓，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，促進干部職工身心健康。4．強化作風建設(shè)鍛造執(zhí)行力。積極推行政務(wù)公開，做到應(yīng)公開盡公開，自覺接受社會監(jiān)督。大力加強政風行風建設(shè)，深化文明行業(yè)、文明單位、文明機關(guān)等各類創(chuàng)建活動，大力培樹行業(yè)先進典型。繼續(xù)強化系統(tǒng)信訪投訴辦理、安全維穩(wěn)工作，積極化解各類矛盾，著力解決市民反映的熱點、難點問題。5．強化對外宣傳擴大影響力。加強局門戶網(wǎng)站建設(shè)管理，增設(shè)局屬各單位網(wǎng)頁鏈接，及時全面發(fā)布城市管理工作動態(tài)，同時做好網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人與網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控研判處置工作，及時回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)聲音；加強各類城市管理法律法規(guī)、重點工作、重大活動和先進典型人物的宣傳報道，強化城市管理方面的公益宣傳；進一步做好志愿者隊伍建設(shè)，持續(xù)開展城管“進社區(qū)、進校園、進企業(yè)”活動，加強與市民的互動，調(diào)動公眾參與城市管理的積極性，讓廣大市民在參與城市管理的實踐中了解城管，關(guān)心和支持城