城市管理監(jiān)察大隊先進事跡材料與城市管理考核工作意見匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:49本頁面
【正文】 粱巷改造，并含龍山小游園提升及老年活動中心公廁改造）工程（15分）；完成公益新村老新村改造（5分）；完成龍山路、望惠路、公益支路等背街小巷的整治（5分）；完成榮巷農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理及周邊地區(qū)環(huán)境整治（5分）；完成鄭巷地區(qū)環(huán)境整治及大池路街景改造工作（5分）。青龍山社區(qū)（40分）完成青龍山公墓北山坳環(huán)境整治（15分）；完成青龍山村、青龍山新村（含區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達的自然村巷）環(huán)境整治（15分）；配合做好逸泉苑小區(qū)的物業(yè)管理工作（10分）。粱溪社區(qū)（40分）完成云景佳苑接管并配合物業(yè)做好物業(yè)管理規(guī)范化工作（15分）；完成云景佳苑垃圾分類收集試點工作（15分）；做好云景佳苑社區(qū)管理創(chuàng)新（10分）。協(xié)助配合相關職能部門加強工地管理；違法建設管理（8分）。（四）廢品回收站（點）整治和取締（5分）以XX年度各社區(qū)轄區(qū)內(nèi)合法、非法廢品回收站（點）為基數(shù)：現(xiàn)有合法站（點）整治2分。完成非法站（點）取締（含雖為合法但影響環(huán)境必須取締的）任務的，得3分，未完成的扣3分；XX年新增1家扣5分（分值不夠時在總分中扣除）。（五）環(huán)衛(wèi)隊伍配備和管理（20分）保潔隊伍的配備（5分）。環(huán)衛(wèi)投入保持增長；環(huán)衛(wèi)設施投入納入支出預算；保潔隊伍的管理（5分）。保潔隊伍實行職業(yè)化，實行全天候保潔。每個社區(qū)建立1個清洗點（1分），垃圾桶日常管理達標（1分）。四、考核辦法實行年度考核。城管工作站建設、環(huán)衛(wèi)隊伍配備和管理兩項目標必須在3月份按要求到位；區(qū)域個性化考核項目在一季度必須完成方案論證，并確定啟動和完成時間，由街道對每只個性化考核項目實施跟蹤，掛圖作戰(zhàn)，原則上11月份要確保完成；工地和違法建設、廢品回收站點、基礎設施養(yǎng)護和管理等按月統(tǒng)計，年度匯總考核。與主職干部報酬相掛鉤。二項相加，年度綜合得分在90分（含）以上的，按考核政策全額兌現(xiàn)基本報酬；年度綜合得分在80分（含）—90分之間的，按實得分的比例兌現(xiàn)基本報酬；年度綜合得分在80分以下，扣除基本報酬。
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