ie七大手法工具和現(xiàn)場改善管理方法技巧-閱讀頁
2025-06-03 01:13本頁面
【正文】 序，是企業(yè)通向世界級制造系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)競爭的必由之路。學(xué)習(xí)后可為企業(yè)制定出生產(chǎn)標準、勞動定 額工時、工藝流程及現(xiàn)場管理優(yōu)化等進行實務(wù)操作。課程內(nèi)容延展到企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，追求企業(yè)經(jīng)營有效投入和經(jīng)濟產(chǎn)出的最大化、價值最大化。 協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)優(yōu)化。 提高人、機、物利用率。 實現(xiàn)快速而有效的換型。 效率、效益最大化 。改善帶頭人、6Sigma黑帶、研修 EMBA、 PMP。富實戰(zhàn)經(jīng)驗，效益顯注。 主要咨詢項目：精益生產(chǎn)（ Lean Production） /TPS/NPS推行； IE項目承接；生產(chǎn)率提升咨詢輔導(dǎo)；設(shè)施規(guī)劃與物流分析項目承接；改善提案活動輔導(dǎo)；現(xiàn)場改善基礎(chǔ) 工作輔導(dǎo)（如： 5S、 QCC、定置管理等）； IE系統(tǒng)建立；單元生產(chǎn)（ Cell Production）推行等。 培訓(xùn)風(fēng)格：雙向互動，生動活潑，幽默風(fēng)趣，深入淺出，實戰(zhàn)系統(tǒng)。 輔導(dǎo)過程中，對問題點分析透徹，解決方案簡單、有效、系統(tǒng)。 唐老師： 清華大學(xué) IE工程碩士、精益六西格瑪資深顧問，精益六西格瑪黑帶大師，曾經(jīng)赴日研習(xí)豐田式生產(chǎn)管理之運用，并實際培訓(xùn)和指導(dǎo)百余家工廠，對工業(yè)工程管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠精益六西格瑪生產(chǎn)管理體系推進運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。 擅長的課程： 《精益生產(chǎn)與低成本管理技術(shù)》、《現(xiàn)場改善與工廠效率提升》、《 IE工業(yè)工程實戰(zhàn)技法》、《六西格瑪藍帶、綠帶、黑帶培 訓(xùn)》等。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1