車間下半年工作計劃與車間主任20xx年個人工作總結(jié)范文匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:21本頁面
【正文】 ，強化成本意識，減少不必要開支?！ ∷氖羌哟笫袌鲩_發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量?！ ∥迨羌訌姟八暮冒嘧印苯ㄔO，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)?！ ∽詈?，要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發(fā)展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基礎?！ ∫皇钦叟f與利息問題。鑒于經(jīng)濟不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，、。電費占我產(chǎn)品成本14%左右，電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領導在電費方面進行優(yōu)惠。由于資金不足的原因，機加工車間主要設備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領導在貸款方面予以支持。 車間主任2018年個人工作總結(jié)范文?；厥祝覀冊o走過的艱辛歷程。雖然沒有什么大的成就，但也沒有什么大的過錯?，F(xiàn)將去年的工作生產(chǎn)安全及事項總結(jié)如下：一、價值觀。堅持“以人為本”的理念，嚴格要求自己，熱愛本職工作，不斷學習，積極進取，鉆研業(yè)務知識，努力創(chuàng)新。心好情，工作好，效益就會高!二、產(chǎn)值與產(chǎn)量。我們嚴格按公司各項制度和要求，上下班。在進產(chǎn)進程中，邊走邊摸索。在生產(chǎn)過程中，我們加大巡查力度，師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量，不讓任何一個細小錯誤發(fā)生。通常往往是員工做熟練了，卻沒有貨。造成這方面問題，我個人認為主要有以下幾個原因：，工資不高(一個月只休息一天，且節(jié)假日與公司放假不一樣。特別，是車位這個工種。，一些新人不能及時得到合理培訓，人員素質(zhì)不齊，也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。，杜絕浪費，特別是對人力及資源的浪費，合理的開發(fā)及利用就是提高效益。三、安全生產(chǎn)。下班，關燈關電關好設備機器，方可離崗。希望公司能夠在應有的條件下建立和完善各項人性化的管理，提高員工的生活水平及各
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