車間下半年工作計(jì)劃與車間主任20xx年個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 方面加大市場(chǎng)開發(fā)力度，積極尋求新的合作伙伴，重點(diǎn)開發(fā)了煙臺(tái)韓豐的挖掘機(jī)配件，青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等，形成了1000萬元的訂單儲(chǔ)備，另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格管理制度，狠抓節(jié)支降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面，上半年，主要指標(biāo)完成情況 產(chǎn)值方面：, 。 一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定?！ 《⑾掳肽臧踩芾?、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施 近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)方面都有了很大的改觀?！ 《抢^續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。 其次，要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量 7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研，對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求。 四是加大市場(chǎng)開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量?！ ∫皇钦叟f與利息問題。 車間主任2018年個(gè)人工作總結(jié)范文。堅(jiān)持“以人為本”的理念，嚴(yán)格要求自己，熱愛本職工作，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力創(chuàng)新。在生產(chǎn)過程中，我們加大巡查力度，師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量，不讓任何一個(gè)細(xì)小錯(cuò)誤發(fā)生。，一些新人不能及時(shí)得到合理培訓(xùn)，人員素質(zhì)不齊，也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項(xiàng)人性化的管理，提高員工的生活水平及各項(xiàng)福利。三、安全生產(chǎn)。造成這方面問題，我個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因：，工資不高(一個(gè)月只休息一天，且節(jié)假日與公司放假不一樣。我們嚴(yán)格按公司各項(xiàng)制度和要求，上下班。雖然沒有什么大的成就，但也沒有什么大的過錯(cuò)。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠?！ ∽詈?，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。 二是提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率?！ ∷氖菆?jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。為
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