【正文】 事假超過標(biāo)準(zhǔn) 2天，扣 30％效益工資； （ 3） 事假超過標(biāo)準(zhǔn) 3天，扣 50％效益工資； （ 4） 事假 1年累計超過標(biāo)準(zhǔn) 30天，可辭退。 1. 以功抵過。 2. 員工因觸犯國家法律而受司法部門處理，作無薪停職處理。 4. 對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基 本工資。 6. 違反公司經(jīng)濟合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。 第十三條 處罰程序 1. 員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項和本條例提出處理意見。 （ 1） 口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報人事部備案； （ 2） 書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會議討 論決定，總經(jīng)理簽字生效； （ 3） 對革職辭退須聽取工會意見。員工可在處罰決定之日起 7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。 4. 處罰事宜記入員工檔案，并予公告。 第四章 附 則 第十四條 本條例經(jīng)董事會批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實施。 第二章 管理原則和范圍 第二條 公司 按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神，按屬地化、社會化原則，參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險統(tǒng)籌。其中，公司繳費率控制在員工工資總額的 6％左右，員工繳費控制在本人工資收入的 2％。 第四條 本辦法適用于公司全體員工。請假程序及請假標(biāo)準(zhǔn)見員工請假辦法。 第四章 帳戶分立及支付 第七條 公司繳納的基本醫(yī)療保險費的一部分（約 30％）計入當(dāng)?shù)亟y(tǒng)籌 基金，其余以職工本人工資為基數(shù)按年齡段確定不同比例計入職工個人帳戶。 第八條 規(guī)定當(dāng)?shù)卮_定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的10％左右）和最高支付限額（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的 4 倍左右）。 起付標(biāo)準(zhǔn)以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費，主要從統(tǒng)籌基金中支付，職工個人也應(yīng)承擔(dān)一定比例。補充醫(yī)療保險在工資總額 4％以內(nèi)的部分，從職工福利費中列支。 第五章 醫(yī)療費報銷范圍 第十條 公司應(yīng)按照當(dāng)?shù)厣鐣t(yī)療保險部門公布的就醫(yī)和購藥清單確定可報銷或不可報銷范圍。 第十一條 一般而言，公司暫確定以下標(biāo)準(zhǔn)： 1. 下列費用屬報銷范圍： 藥品費、住院費、理療費、注射費、手術(shù)費、檢驗費、 X光透射費、照片費、計劃生育費、接生費（獨生）、針灸費、敷料費、住院煎藥費、危重輸血費、公司體檢費。 第六章 醫(yī)療程序 第十二條 員工須到公司指定或認(rèn)可的醫(yī)院就診。 第十四條 病愈或長病者中填報醫(yī)療費報銷單，經(jīng)人事、財務(wù)部審查、審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十六條 病愈后交付醫(yī)院證明，回本部門安排繼續(xù)工作。 第十八條 公司組成醫(yī)務(wù)鑒定小組，對員工傷殘狀況進行鑒定，鑒定范圍： 1. 員工病傷殘的狀況及程度； 2. 員工是否能繼續(xù)工作； 3. 員工是否享受勞動保險； 4. 鑒定后向公司寫出書面報告及建議。 第二十條 公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長假后復(fù)工、勞動保險待遇等進行磋商，達成協(xié)議。 第二十二條 下崗職工的基本醫(yī)療保險費，由再就業(yè)服務(wù)中心按本地職工平均工資的 60％為基數(shù)代職工繳納，并享受相應(yīng)的醫(yī)療保險待遇。 員工保險辦法 第一章 總 則 第一條 為實施公司福利制度方案，構(gòu)造合理的員工保險體系，特制定本辦法。 1. 公司各類職工按國家規(guī)定，均應(yīng)辦理強制性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌； 2. 實行企業(yè)繳費與個人繳費相結(jié)合，具體繳費比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定； 3. 養(yǎng)老金的計發(fā)根據(jù)當(dāng)?shù)卣鐣ｋU部門文件規(guī)定。鼓勵并協(xié)助職工參加儲蓄性養(yǎng)老 保險。 1. 當(dāng)?shù)赜嗅t(yī)療保險社會統(tǒng)籌時，公司應(yīng)按規(guī)定參加，為全體職工辦理相應(yīng)的手續(xù)； 2. 當(dāng)?shù)乜偣M織大病、重病統(tǒng)籌時，公司應(yīng)積極參加。 公司按政府有關(guān)規(guī)定，向當(dāng)?shù)厥I(yè)保險辦理有關(guān)手續(xù)。 第六條 失業(yè)保險領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)。 失業(yè)救濟金相當(dāng)于當(dāng)?shù)?社會救濟金的 120％～ 150％。 1. 領(lǐng)取資格情形： （ 1） 公司依法破產(chǎn)后； （ 2） 職工在公司整頓期被精減； （ 3） 公司被撤銷解散后； （ 4） 職工終止或解除了勞動合同； （ 5） 被辭退、除名或開除。 第八條 意外傷害保險。 公司自行確定意外傷害保險投保范圍。 第三章 公司內(nèi)部保險待遇及措施 第十條 退職養(yǎng)老保險。 第十一條 疾病保險。 （ 2） 患病停工治療在 6個月以上的，根據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的40％～ 60％疾病救濟費。 （ 4） 職工死亡，公司發(fā)給相當(dāng)于本公司 2個月平均工資的喪葬費。 2. 對勞動合同工。 實際工作年限 10年以下及在本公司工齡 5年以下的，醫(yī)療期為 3 個月；在本公司工齡 5 年以上的， 為 6個月。 （ 2） 在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資和固定工相同。另外，患重病的，增加不低于醫(yī)療補助費 50％ 的金額；患絕癥的增加不低于醫(yī)療補助費 100％的金額。 （ 1） 對農(nóng)民合同工，公司根據(jù)其實際工作年限和在本公司工齡，給予 3～ 6個月的醫(yī)療期；對臨時工不超過 3個月。 （ 3） 醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動合同的，由公司酌情發(fā)給一次性 個月（如 3～ 6個月工資）的醫(yī)療補助費。 1. 執(zhí)行日常工作、臨時指定或經(jīng)同意的工作時的傷害； 2. 在緊急情況下雖未經(jīng)上級批準(zhǔn)但對公司有利的工作 時的傷害； 3. 在從事技術(shù)發(fā)明或改造時的傷害； 4. 因工出差或工作調(diào)動期間及往返途中的意外事故導(dǎo)致的傷亡； 5. 工作中受傷但未察覺，事后發(fā)作疼痛而不能工作。 1. 職工因工負(fù)傷，醫(yī)療費用和住院膳食費用全部由公司承擔(dān)，醫(yī)療時間至醫(yī)療終止時止。 2. 職工患職業(yè)病，凡被確診的，享受國家有關(guān)規(guī)定的工傷保險待遇或職業(yè)病待遇。 （ 2） 部分喪失勞動能力的，公司安排力所能及的工作；因變崗降低了工資，應(yīng)發(fā)給因工傷殘補助費。另每月支付其供養(yǎng)直系親屬撫恤費：供養(yǎng) 1人，為死者本人工資的 25％；供養(yǎng) 2人，為死者本人工資的 40％；供養(yǎng) 3人及以上者，為死者本人工資的 50％，直到受供養(yǎng)者失去受供養(yǎng)條件為止。 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司對女職工實行特殊勞動保護。 2. 劃定女職工經(jīng)期、已婚待孕期、懷孕期、 哺乳期禁忌從事的勞動范圍，并嚴(yán)格遵守。 4. 女職工產(chǎn)假為 90天。 第四章 保險管理 第十五條 公司為每位員工建立保險工作卡或保險檔案。出境考察或在國外長期工作的保險，可預(yù)先在國內(nèi)投保或按所在國規(guī)定辦理。 如發(fā)生投保條款中規(guī)定的事件，應(yīng)由公司有關(guān)部門或由員工（或受益人）向保險機構(gòu)（公司） 申請支付或索賠。 第十八條 及時辦理與職工新聘用、調(diào)崗和辭退相關(guān)的保險關(guān)系的初建、增減、企業(yè)間轉(zhuǎn)移、撤保、續(xù)約等事務(wù)。 第二十條 本辦法與當(dāng)?shù)卣叩钟|時，以當(dāng)?shù)卣?guī)定為準(zhǔn)。 職稱管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為鼓勵公司員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會職稱管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為 5～ 7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。 第三章 管理原則 第四條 凡具備專業(yè)技術(shù)職稱侯選資格者，均可申請職稱評審。 第六條 公司實行技術(shù)資格評審與職務(wù)聘任 分離制度。 第七條 公司鼓勵員工為提高業(yè)務(wù)能力，自主參加社會職稱資格考試，如計算機、會計師、評估師等。 第九條 對成績優(yōu)異者，可破格評定職稱或聘用。 第十一條 職稱類別為：初級、中級、高級三類。 第十三條 本公司沒有高級職稱評定資格時，應(yīng)報經(jīng)上級主管或歸口管理部門審批。申請人填寫專業(yè)技術(shù)職稱申請表，主要填寫近 3年能反映本人業(yè)務(wù)水平的工作總結(jié)、技術(shù)報告、論文、譯文等資料 第十五條 部門推薦。 第十六條 材料審 核。 第十七條 評審。 第十八條 報批。 第十九條 頒證。 第六章 附 則 第二十條 本規(guī)定由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)頒行。H如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如情感、交往、歸屬要求 ● 被尊重的需求。其特征是自發(fā)性的、集中處理問題、自立的、有不斷的新鮮感、幽默感、濃厚興趣、不受束縛的想像力、反潮流精神、創(chuàng)造力、講民主的性格 —— 在某一階段上，人的多種需求并存，但只有一種需求取得主導(dǎo)地位。 —— 滿足上行機制：尚未滿足的較低層需求總是主宰的，只有在滿足它之后，緊鄰的高一層需求才被激活成為主宰。 2. 激勵 — 保健雙因素理論（美國心理學(xué)家 ） 激勵因素（內(nèi)在因素） 保健因素（外在因素） 工作成熟感 企業(yè)政策與行政管理 工作中的信任和贊賞 監(jiān)督 工作本身挑戰(zhàn)性和興趣 薪資 工作職務(wù)的責(zé)任感 人際關(guān)系 工作的發(fā)展前景 工作環(huán)境或條件 個人升遷機會 工作安全感 職務(wù)、地位 個人生活 —— 激勵因素為滿意因素，有了它便會得到滿意和激勵。 3. 公平理論（美國 ,1963） Oa Ob Ia Ib Oa為當(dāng)事人的工作所得、獎酬， Ia為當(dāng)事人的工作付出、投入， Ob為參照對象的工作所得、獎酬， Ib 為參照對象的工作付出、投入。 —— 當(dāng) 事人心安理得。 —— 當(dāng)事人減少自己投入努力，如遲到早退、怠工、出廢品、浪費原料、放棄責(zé)任。 —— 當(dāng)事人想要參照者工作干得更多。 —— 改變參照對象，求得 “ 比上不足、比下有余 ” 的自慰效果。 （ 4） 公平感覺純粹是主觀、心理上的反應(yīng)。 4. 綜合激勵模式（ Potter 和 Lawlor） 二、 激勵措施 平臺方案 1： 目標(biāo)激勵 通過推行目標(biāo)責(zé)任制，使企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)層層落實，每個員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強烈的動力，努力完成任務(wù)。 平臺方案 3： 尊重激勵 尊重各級員工的價值取向和獨立人格，尤其尊重企業(yè)的小人物和普通員工，達到一種知恩必報的效果。 平臺方案 5： 榮譽激勵 對員工勞動態(tài)度和貢獻予以榮譽獎勵，如會議表彰、發(fā)給榮譽證書、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報導(dǎo)、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進修、推薦獲取社會榮譽、評選星級標(biāo)兵等。 平臺方案 7： 競爭激勵 提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰。 平臺方案 9： 信息激勵 交流企業(yè)、員工之間的信息，進行思想溝通，如信息發(fā)布會、發(fā)布欄、企業(yè)報、匯報制度、懇談會、經(jīng)理接待日制度。 平臺方案 11： 自我激勵 包括自我賞識、自我表揚、自我祝賀。 三、 激勵策略 企業(yè)的活力源于每個員工的積極性、創(chuàng)造性。 綜合運用各種動機激發(fā)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達到最佳狀態(tài)。 2. 激勵要把握最佳時機。 —— 員工遇到困難，有強烈要求愿望時，給予關(guān)懷，及時激勵。 —— 對有突出貢獻的予以重獎。 —— 通過 各種有效的激勵技巧，達到以小博大的激勵效果。 —— 克服有親有疏的人情風(fēng)。 5. 物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，獎勵與懲罰相結(jié)合。 6. 推行職工持股計劃。 7. 構(gòu)造員工分配格局的合理落差。 四、 人才類別與激勵 1. 人才模型 2. 激勵對策 Ⅰ 型人才： 高熱情、高能力 這是企業(yè)最理想的杰出人才。 Ⅱ 型人才： 低熱情、高能力 這類人才一般對自己的職位和前程沒有明確目標(biāo)。 —— 不斷鼓勵、不斷鞭策，一方面肯定其能力和信任，一方面給予具體目標(biāo)和要求。 —— 特別要防止這些 “ 懷才不遇 ” 人才的牢騷和不滿感染到企業(yè)，要與他 們及時溝通。 —— 對難以融入企業(yè)文化和管理模式的，干脆趁早辭退。 —— 充分利用員工熱情，及時對他們進行系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)。 —— 調(diào)整員工到其最適合的崗位或職務(wù)。 —— 不要對他們失去信心，但控制所花時間，僅開展小規(guī)模培訓(xùn)。 （ 2） 解雇辭退。可由各下屬單位自行招聘，并報企業(yè)備案。 （ 4） 企業(yè)現(xiàn)有職工具有崗位競爭的優(yōu)先權(quán)。 （ 5） 確定用人標(biāo)準(zhǔn)時，不能一味 “ 貪高（學(xué)歷）求洋（留學(xué)） ” ，以適用人才為主。 （ 7） 企業(yè)各部門的員工在性格特征、結(jié)構(gòu)上互補。 —— 職業(yè)技能鑒定制度； ● 主要針對藍領(lǐng)職工，由政府勞動部門負(fù)責(zé)實施 ● 首批實行的涉及 8 個行業(yè) 50 個工種，包括營業(yè)員、農(nóng)藝工、磨工、電工、鉗工、駕駛員、摩托車調(diào)試修理工、美容師 —— 任職資格考試制度 ● 主要針對白領(lǐng)職工，由政府人事部門負(fù)責(zé)實施 ● 首批實行任職資格考試和注冊制的，有律師、會計師、審計