電信公司市場部半年工作總結(jié)與電信農(nóng)村統(tǒng)包管理考核計(jì)劃匯編-閱讀頁
2024-11-22 23:26本頁面
【正文】 、下半年工作計(jì)劃 ⒈首先增強(qiáng)市場競爭意識，堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度穩(wěn)定和鞏固來之不易的市場成果?！贽r(nóng)村統(tǒng)包酬金采取計(jì)件與kpi績效考核相結(jié)合的方式，并對～年所有實(shí)行準(zhǔn)統(tǒng)包的單位采取與統(tǒng)包單位相同的考核辦法，全部列為正式的農(nóng)村統(tǒng)包管理，農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任人需與縣分公司經(jīng)理簽定統(tǒng)包績效合同。線路代維酬金：每條用戶線路（adsl寬帶與捆綁電話合算一條）。固定電話、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展酬金：每凈增一戶核發(fā)20元（乙類寬帶按照包月值/90元計(jì)算）。二、kpi主要考核指標(biāo)業(yè)務(wù)收入占30%；營銷成本占5%；維護(hù)成本占5%；固話、寬帶發(fā)展量（寬帶不折算）占30%；欠費(fèi)率占30%。三、統(tǒng)包酬金的計(jì)算公式：計(jì)件酬金中欠費(fèi)買斷部分的60%＋剩余的計(jì)件酬金kpi分值/100＋差異補(bǔ)貼—勞務(wù)工基本工資—其他扣款。xxx電信分公司XX年六月一日
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