【正文】 部作風(fēng)問題，直接關(guān)系到一個單位、一個部門、一個地方事業(yè)的成敗與興衰。客觀地說，我們干部隊伍的整體情況是好的，各級各部門思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的氛圍是濃厚的。但面對新的形勢與任務(wù)、新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，還有許多不相適應(yīng)的地方，特別是一部分干部在思想作風(fēng)上暴露出來的問題，已經(jīng)成為影響工作落實(shí)和事業(yè)發(fā)展的障礙。所以，加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，是加快開發(fā)區(qū)、望留發(fā)展，完成預(yù)期工作目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村城市化，維護(hù)好改革發(fā)展穩(wěn)定局面的關(guān)鍵，是我們面臨的一項刻不容緩的重大任務(wù)，必須抓緊抓好，抓出成效?，F(xiàn)在已經(jīng)是6月了，大家要對照年初定下的目標(biāo)任務(wù)，看看離這個目標(biāo)還有多遠(yuǎn)，然后尋找自身存在的問題，特別是作風(fēng)方面的問題。抓好落實(shí)，關(guān)鍵在人，核心在干部，在干部的工作作風(fēng)。歷年來我們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，就強(qiáng)烈地感受到，我們的干部與發(fā)展較快地區(qū)的干部比，有一定的差距，主要體現(xiàn)在抓發(fā)展的理念沒有人家新，抓落實(shí)的作風(fēng)沒有人家實(shí)，困難環(huán)境下破解難題的能力沒有人家強(qiáng)?？傊痪湓?，靠的是人，是干部，是扎實(shí)的作風(fēng)。我們應(yīng)該看到，我們所取得的成績還是初步的，面臨的壓力很大。上半年的開局點(diǎn)評會，雖然區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了肯定，但實(shí)際上我們有些工作，比起人家來，還有差距。第三、作風(fēng)問題解決不好，損害黨和政府的形象，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，貽誤個人成長。黨和政府在群眾心目中的形象，很大程度上是通過各級干部的作風(fēng)表現(xiàn)出來的。在經(jīng)濟(jì)工作中也是這樣。好的環(huán)境靠什么來營造？靠完善的制度，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，歸根結(jié)底靠廣大干部好的作風(fēng)。作風(fēng)問題不解決，還會嚴(yán)重影響干部個人的成長。在日常工作中，看他的工作態(tài)度、為人處事方式；在中心工作中，看他表現(xiàn)的思想品質(zhì)、工作能力以及所起的作用；在突發(fā)事件和關(guān)鍵時刻，看他對事件的處置能力及行為；在重要崗位，看他如何忠于職守，創(chuàng)造性開展工作。許多同志就是由于作風(fēng)不實(shí)，影響了工作開展，損害了黨和人民的事業(yè)，有的受到了法律的制裁，教訓(xùn)是慘痛的。我認(rèn)為，我們當(dāng)前干部思想作風(fēng)中存在的問題，主要表現(xiàn)在這么幾個方面：（一）學(xué)風(fēng)不濃。要求我們加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。有的干部對黨工委組織的會議、集中學(xué)習(xí)活動、收看上級電視電話會議，不積極，不重視，有的甚至干脆不參加，找人替。有的干部農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，不善于向老同志學(xué)習(xí)，遇到矛盾和問題束手無策，吃喝玩樂倒是很精通。我們?nèi)绻粚W(xué)新知識，不學(xué)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，沒有與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，面對新形勢、新情況、新問題，會很快在發(fā)展中落伍。（二）落實(shí)不力。從今年這幾個月總體情況來看，我們抓工作落實(shí)力度還是比較好的。但是，我們的干部中還存在抓而不實(shí)、抓而不緊、抓而不力的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為三種情況：一是不想干事。有的對本職工作推諉扯皮，甚至拉倒車，分不清主次，不用心用力去抓，對安排的工作不深不細(xì)，不到邊不到沿，催一催動一動，有的甚至疲于應(yīng)付。有的村干部私心太重，個人利益至上，整天打自己的小算盤，自始至終考慮的是自己的利益，老是想方設(shè)法撈好處。還有的干部缺乏黨性觀念，對黨工委安排的一些政治性任務(wù)，滿腹牢騷，認(rèn)識不到位，這樣的干部早晚要被淘汰，如果不抓緊整改，就難以適應(yīng)當(dāng)前的形勢任務(wù)。有的干部個人整體素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，特別是在困難環(huán)境中解決問題的能力不強(qiáng)，在困難面前沒有戰(zhàn)勝困難的勇氣，沒有解決問題的能力和經(jīng)驗(yàn)，沒有真抓實(shí)干的精神，不分析，不研究，不注意工作方式方法，缺思路，少辦法，處處被動，安排干點(diǎn)什么都讓人不放心。個別干部在落實(shí)問題上沒有過硬的措施，沒有扎實(shí)的作風(fēng)，工作被動應(yīng)付。前段時間，在拆遷工作中就發(fā)生過這樣的事情，有的干部不是積極主動地正面做工作，而是與少數(shù)群眾串通一氣，背后搞小動作，給我們的工作造成被動，影響極壞。我們要實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo)任務(wù)，靠什么？就是靠在座的干部良好的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。就最有代表性的財政收入來說，1—4月份，全區(qū)我們街道增幅最大，但是還趕不上進(jìn)度，我們的財政負(fù)擔(dān)非常重，今年沒有5800萬的財政收入，我們連最基本的工資都無法保證。這次區(qū)委提出要在抓工作落實(shí)中淘汰干部，我們也要通過這次作風(fēng)整頓活動，對個別工作落實(shí)不力的人進(jìn)行相應(yīng)地處理。首先必須認(rèn)識到作風(fēng)問題不是小節(jié)問題。有些人認(rèn)為只要自己不犯錯，有點(diǎn)小問題也不要緊，誰拿自己也沒有辦法。但我們知道，許多走向犯罪道路的人，都是從小節(jié)開始墮落，平時工作生活中不注意小節(jié)，關(guān)鍵時候犯下大錯。黨工委制定一系列規(guī)章制度，根據(jù)工作實(shí)際作出一些規(guī)定，其目的，一方面是為了保證工作規(guī)范有序，另一方面也是對每個干部負(fù)責(zé)。有階段時間，我們這里有些干部賭習(xí)成性，最終葬送了自己，毀了家庭。在吃喝問題上，過去兩年講得比較少，也是招商引資的需要。關(guān)鍵問題是這些人坐在一起稱兄道弟，一直吃到互相不認(rèn)識，什么話都說，什么事都做，引起群眾強(qiáng)烈不滿，敗壞了干部形象。如果繼續(xù)執(zhí)迷不悟，存在僥幸心理，最后倒霉的是你自己。四是心術(shù)不正。有的人熱衷于搞小團(tuán)伙，我和誰是鐵哥們，誰是我的老弟，誰得聽我的。你自己不知道自己吃幾碗干飯！自己沒一點(diǎn)自知之明！別人看不透你，小人一個，你一事無成！個別村干部成天勾心斗角，爭權(quán)奪利，我看這些人是別有用心，心術(shù)不正。當(dāng)前，我們轄區(qū)內(nèi)總的政治經(jīng)濟(jì)形勢比較平穩(wěn)，但各種不穩(wěn)定因素仍然存在，維護(hù)社會穩(wěn)定的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。但我們有的干部認(rèn)識不到問題的嚴(yán)重性，有的不敢正視矛盾，不做深入分析研究，不積極主動解決化解，而是能推則推，處處回避。還有些村，存在的問題群眾多次反映，管區(qū)也再三督促，可個別村干部就是不當(dāng)事。我們一定要高度重視存在的矛盾和問題，要堅持抓早、抓小、抓苗頭，掌握工作主動權(quán)，防止小矛盾釀成大事端，局部問題釀成全局性事件。對那些影響經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、久拖不決的糾紛、容易激化的矛盾，逐一列出清單，制定具體辦法和措施，盡快加以解決，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個安全、安定的社會環(huán)境。對好的典型總結(jié)表彰，對班子、干部和黨員要進(jìn)行一次評議，對工作落實(shí)不力的班子、干部要作相應(yīng)調(diào)整和處理，對農(nóng)村中一貫表現(xiàn)不好，發(fā)揮作用差，評議不合格票較多的黨員也要有個說法。作風(fēng)整頓要達(dá)到什么樣的效果呢？我認(rèn)為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)只有一個，那就是我前面提到的，思想要有新提高，作風(fēng)要有新轉(zhuǎn)變，工作要有新成效。這次整頓效果如何，除了看決心大不大，措施硬不硬，還要看我們的每個干部，以什么樣的姿態(tài)來介入，以什么樣的心態(tài)來對待。黨的十七大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要我們黨員干部以“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅持執(zhí)政為民、艱苦奮斗。今年，是浮煙山開發(fā)區(qū)、望留街道實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們基礎(chǔ)差，底子薄，各方面條件相對比較艱苦，這正是考驗(yàn)我們每一個干部的時候。要實(shí)行“面對面”工作法，“一線”工作法，現(xiàn)場工作法，進(jìn)村入戶面對面與群眾交流感情，面對面與群眾協(xié)商解決辦法。真正以干部的誠心換取群眾的真心。要牢固樹立“管理就是服務(wù)、服務(wù)促進(jìn)發(fā)展”的觀念，該管的管到位，該放的放到底。要真抓實(shí)干，堅持有令必行，令行禁止。第二，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我們要繼續(xù)以高度的責(zé)任感和緊迫感，把實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)、望留崛起，納入到全面建設(shè)小康社會的總體部署，以此凝聚民心，集中民智，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來。在當(dāng)前工作形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)任務(wù)十分艱巨的情況下，大力凝聚人心，提升我們初步形成的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，顯得尤為重要。我們的建設(shè)事業(yè)任重道遠(yuǎn)，需要我們每一個干部無私奉獻(xiàn)，一步一個腳印地往前趕。解決這兩個問題，是這次作風(fēng)整頓的一項主要任務(wù)。這樣，才能真正凝聚人心，把干事創(chuàng)業(yè)的氛圍搞得濃濃的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該想方設(shè)法，一方面要創(chuàng)造一個干事的環(huán)境，另一方面使下面的人有事干，沒有大事有小事，只要大家肯干事，我看哪個地方都有事。古話說，“自掃門前雪”，我們現(xiàn)在有些部門、有些村，有些干部是門前雪也不掃！這是沒有事業(yè)心，沒有責(zé)任感的表現(xiàn)。大家一定要在思想上、行動上同黨工委、管委會、辦事處保持高度一致，以開發(fā)區(qū)、街道事業(yè)大局為重，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，上對組織負(fù)責(zé)，下對自己和家人負(fù)責(zé)，做到在其位謀其政，干一行愛一行。要自覺按照各項制度辦事，絕不允許有令不行，有禁不止。第三，要用先進(jìn)的理念破解難題。當(dāng)前我們面臨的工作任務(wù)，對我們干部的知識結(jié)構(gòu)提出了更高要求，前進(jìn)地道路上會碰到很多困難，必須要有新的辦法來破解難題。原來我們提出來三跑，跑項目、跑資金、跑政策，不能坐在那里“等、靠、要”，要敢想敢干，敢闖敢拼，要有新思路，新舉措，要用先進(jìn)理念來破解發(fā)展中的難題。作風(fēng)問題涉及方方面面，我們要通過這幾個月集中整頓有個大的轉(zhuǎn)變。其中很重要的一點(diǎn)就是建章立制，嚴(yán)明紀(jì)律，有令必行，令行禁止。除追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行通報外，還要追究所在部門和單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。每辦一件事，都要制定個規(guī)矩，這個規(guī)矩就是紀(jì)律。我們還要采取經(jīng)常性的明查暗訪進(jìn)行專門督查，查處一些違法亂紀(jì)的人和事，堅決處理。真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，以廉潔自律、艱苦奮斗、執(zhí)政為民的優(yōu)良作風(fēng)凝聚民心，帶動群眾，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。有好的作風(fēng)，才能干出好的業(yè)績。