淺析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與思考-閱讀頁(yè)
2025-06-02 20:13本頁(yè)面
【正文】 據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)崗位人員中具有初級(jí)會(huì)計(jì)職稱的約占 18%，具有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的僅占 7%，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，職業(yè)道德觀念不高，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員缺乏科學(xué)的理論和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。 三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策 （一）正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性 行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作形成正確的認(rèn)識(shí)，樹立資金效益意識(shí)，把握好財(cái)務(wù)管理工作的重要性及其深刻內(nèi)涵，基于行政事業(yè)單位的特殊性，清楚區(qū)分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的差異性，轉(zhuǎn)變“重分配、輕管理”的觀念，統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)務(wù)管理的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)，并與單位會(huì)計(jì)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)，做好會(huì)計(jì)人員的管理者，將財(cái)務(wù)成果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，從基礎(chǔ)工作抓起，注重日常財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，落實(shí)“收支兩條線”的管 理規(guī)定系統(tǒng)地開展財(cái)務(wù)管理。遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，有序開展預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算評(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)施“零基”預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)樹立節(jié)約意識(shí)，降低資金管理成本；在厲行嚴(yán)格審核后才能在規(guī)定的使用范圍和限額內(nèi)合理開支經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行專款專用，杜絕超支、透支以及非法挪用現(xiàn)象；在預(yù)算評(píng)價(jià)過(guò)程中堅(jiān)持“重 效益，輕數(shù)額”的思想，保證合理、高效地統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算資金的管理。對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況要由專門的機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行檢查。例如，財(cái)政部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等 業(yè)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，應(yīng)進(jìn)一步對(duì)行政事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行情況、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量等進(jìn)行審查監(jiān)管，以提高單位財(cái)務(wù)管理工作的合理性及規(guī)范性。同時(shí)，加強(qiáng)其職業(yè)道德教育，強(qiáng)化法律意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。因而，十分 必要針對(duì)目前我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 并分析研究相關(guān)對(duì)策，尋找新思路，從而使行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展下去，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
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